Directeur de Production

Accompagnement du service maintenance suite au départ du Responsable

(Management Transition – Grant Alexander)

• Support auprès du Responsable de Production en phase de PSE, départ de personnel, vente vers un repreneur, transfert d'activité intra-groupe

Production d'habillage de façade en composite minéral pour le BTP

• Gestion de la Production, SCM, Qualité, Labo, Maintenance, Méthodes (60 pers),
• Amélioration du respect du planning de production

• Pilotage phase projet du transfert de 2 sites de production vers un seul
• Mise en place des tableaux de bord avec les plannings associés
• Gestion des intervenants extérieurs (Architecte/Consultants/Fournisseurs)

Production de pièces plastiques injectées pour le sanitaire

(Management Transition – Valtus) (260 pers)

• Gestion de la Production (Injection et Assemblage), SCM, Logistique, RH, Compta, CGU, Qualité, Achats, Maintenance et Méthodes
• Mise en place de démarches d'amélioration (5S, Kaizen, Lean Manufacturing...)

Production de pièces en Polystyrène et Polypropylène Expansé

(60 pers)

• Gestion de la Fabrication, de l'ADV, de la Maintenance et des Expéditions
• En charge des relations avec le CE/DP et CHSCT
• Mise en place de démarches d'amélioration (5S, Kaizen, Lean Manufacturing...)

Production d'appareils de chauffage électrique (industrie et BtoB)

(120 pers)

• Gestion de la Fabrication (Résistance, Tôlerie, Peinture, Montage), de 4 ans l'Ordonnancement, de la Maintenance, des Méthodes et du BE
• Mise en place de démarches d'amélioration (5S, Kaizen, Lean Manufacturing...)

Production d'engins télescopiques pour chantiers industriels et domaine agricole

(240 pers)

• Gestion de la Fabrication, de la Maintenance et des Méthodes Vie Série
• Mise en place de démarches d'amélioration (5S, Kaizen, Lean 1 an Manufacturing...)
• Maintien de la certification Qualité au niveau responsabilité Production (ISO 9001)

Production de pièces de calage, de filtration, d'étanchéité et de protection (automobile, industrie et bâtiment)

(120 pers)

• Animation de l'équipe de Direction
• Mise en place de démarches d'améliorations (5S, Kaizen, Lean Manufacturing...)
• Réorganisation du site en vue d'en améliorer la performance
• Négociations avec les Représentants du Personnel (Salaires, 35h, Primes)

Production de pièces plastiques pour Renault, PSA et SAAB

• Animation de l'équipe de Direction : Production, Qualité, Méthodes, Maintenance, Logistique, Contrôle de Gestion et Ressources Humaines
• Adaptation du Système d'Assurance Qualité au niveau responsabilité Direction (ISO TS 16949)

(21 pers)

• Chargé du transfert et de l'industrialisation des projets de la Direction Technique vers les 3 Sites France
• Mise en place de procédures facilitant les échanges vers les Usines
• Réorganisation des modes de fonctionnement internes

• Chargé du Développement et de l'Industrialisation de projets
• Animation d'une équipe pluridisciplinaire (BE, Méthodes, Qualité)
• Gestion des Budgets Etudes (1,22 M€) et Suivi des Investissements Moules/Périphériques (6,4 M€)

• Chargé activité calcul structure/crash en études avancées sur véhicules
• Développement et validation de modèles d'aide à la décision pour les BE
• Participation à un groupe de travail visant à établir un mode de corrélation calcul/essai sur le comportement acoustique d'un véhicule.

• Chargé d'études sur l'utilisation des matériaux de synthèse en carrosserie
• Conduite de Projets impliquant services connexes et fournisseurs,
• Réalisation d'études technico -économiques concepts de carrosserie,
• Mise au point d'un moyen de caractérisation présenté au palais de la découverte de Villepinte,
• Evaluation de techniques d’assemblage et peinture sur plastiques

• Adjoint au Responsable Cellule Matières Plastiques, Composites et Colles
• Développement de pièces matériaux de synthèse pour le blindage
• Chargé de l'implantation d'un laboratoire de recherche