Faire de la satisfaction client, un pilier de votre développement

Note Globale    

Bruno

60 ans

Le Mans

Bruno
Direction Qualité / Direction Service Client SAV

Expériences professionnelles

 

BM CONSEILS
Le Mans

MANAGER de TRANSITION

Jan 2022 - Aujourd'hui

  • Audit Qualité, Audit Service Client après-vente
  • Création de la structure BM CONSEILS
  • Direction Qualité, Satisfaction client, Crise qualité, Certification ISO9001, RSE, GDPR
  • Direction Service Client après-vente, Satisfaction client

TCL COMMUNICATION TECHNOLOGY EUROPE
Paris

Directeur Service Client après-vente et Qualité Europe

Fév 2021 - Oct 2021

Mission de transition - Conduite du changement & réorganisation avec transferts de France en Pologne

  • Management relai Qualité et Service Après-vente Europe : Equipe multiculturelle, 25 personnes
  • Maintien des performances opérationnelles durant la transition : QCD, KPI
  • Remplacement et gestion opérationnelle des activités qualité pendant le recrutement Pologne.
  • Transfert de compétences au nouveau Directeur Chinois détaché du HQ
  • Transfert de compétences et formation outils & process à la nouvelle équipe qualité
  • Transfert de compétences à la nouvelle équipe SAV support central
  • Introduction de la nouvelle équipe auprès des clients de l'entreprise

TCL COMMUNICATION TECHNOLOGY EUROPE
Paris

Directeur Service Client après-vente et Qualité Europe

Avr 2015 - Jan 2021

Management équipe (35 personnes), Multimarque TCL, Alcatel, BlackBerry

Téléphones mobiles et produits communicants (Tablettes, Montres & Objets connectés IOT, Audio)

Rattaché au Vice-Président Opération, mes missions : Piloter le Service après-vente et la Qualité. Elaborer et Déployer la politique de service Multimarque, Contrôler les dépenses de service sous garantie, Management des partenaires de service, Revues Qualité-Service avec les clients clefs.

  • Contrôle du budget service de 20M$, 500K produits réparés par an, Réduction des pénalités <1%
  • Amélioration de la satisfaction client supérieure à 80%, mise en place du KPI NPS Service
  • Mise en place du service direct au client final, Internalisation du centre d'appel Europe en 2019
  • Plan stratégique qualité pour améliorer le taux de retour produit de 20% par an
  • Consolidation du traitement des réclamations clients (Processus 8D, Nouvel Outil de suivi)
  • Définition de la politique RSE régionale annuelle : Ecovadis, Indice de réparabilité France en 2021
  • Mise à niveau du système qualité vers la nouvelle norme ISO9001:2015
  • Mise en œuvre de la conformité RGPD pour le service après-vente et la qualité. Support au DPO.

TCL COMMUNICATION TECHNOLOGY HQ
Paris

DIRECTEUR DIVISION QUALITÉ PROJET

Nov 2011 - Mars 2015

Shanghai

  • Rattaché au Vice-Président Service et Qualité de la division, mes missions : Manager les équipes Assurance Qualité Projet en R&D (4 sites en Chine, 150 personnes). Budget du département, Evolution des plans de qualification, Interface des grands comptes mondiaux.
  • Décisionnaire des Revues projets jusqu'à l'autorisation de commercialisation
  • Support technique aux équipes projets pour sécuriser la qualification des produits
  • Pilote de la qualité avancée : nouvelles technologies, nouvelles fonctionnalités
  • Management qualité régionale : Opérateurs USA (2012-13), Support Europe (2013-14)
  • Responsable de la qualité après-vente : taux de retour, gestion réclamations toutes régions

BM CONSULTING - Management de Transition
Paris

Gérant

Juil 2009 - Oct 2011

Shenzhen

FLY MOBILE – Directeur Projet Terminaux Mobiles

Rattaché au Directeur Général, mes missions : Responsable des projets pour le marché Russe (10 par trimestre), Manager les chefs de Projet Chinois et Russes (12p). En charge des projets clefs et des nouveaux partenaires

  • Approbation produits, Acceptation des livraisons avant l'exportation de Chine
  • Support technique pour les activités d'après-vente

CELLON - WIZ4COM - AVANTECH MOBILE
Le Mans

DIRECTEUR DESIGN MECANIQUE-INDUSTRIALISATION & QUALITE

Jan 2001 - Juin 2009

Terminaux Mobiles

Membre du Comité Opérationel, mes missions : Management équipes pluridisciplinaires (45) France et Chine.

  • Développement du 1er téléphone mobile pour industrie du Luxe (TAG-HEUER)
  • Re-engineering du système de test production pour adaptation aux petits volumes
  • Assurance qualité process pour développement mécanique, Externalisation tests, FMEA, Capitalisation

PHILIPS CONSUMER COMMUNICATIONS
Le Mans

MANAGER DESIGN MECANIQUE et INDUSTRIALISATION

Août 1996 - Jan 2001

Terminaux Mobiles

Rattaché au responsable du BE, mes missions : Management équipe pluridisciplinaire (15p)

  • Amélioration taux défaut production design de 13 à 2%, taux retour design de 9 à 1 % en 3 ans
  • Management 650 outils et moules, création compétences en process assemblage et décoration
  • Développement de composants électromécaniques, programmes de pré-développement

ALCATEL MOBILE PHONES
Laval

CHEF de PROJET DESIGN MECANIQUE & INDUSTRIEL

Avr 1991 - Juil 1996

Terminaux Mobiles Professionnels (PMR)

  • Design pièces mécaniques et circuits électroniques nouveau terminal
  • Suivi outils et leur validation pour la production en série

JEANNEAU SA
Les Herbiers

Ingénieur DESIGN MECANIQUE

Fév 1990 - Mars 1991

Design et Construction de bateaux de plaisance


Certification

 

2023 : CERTIFICAT Management de Transition IFMT

Formation

 

2023     IFMT Paris - CERTIFICATION Management de Transition

2022     Référentiel CNIL Paris - FORMATION DPO - Délégué à la Protection des Données Personnelles

2019     E&E Paris - Directive REACH & ROHS, application aux produits

2013     Chine - Taux retour, Taux défauts MTBF, MTTF

2006     France-Angleterre - Coaching Board Opérationel, Management, Anglais

1990     UTC Compiègne - Diplôme Ingénieur Génie Mécanique

1988     - Diplôme Marine Marchande Pont & Machine (DESMM)

Langues

 

Anglais : Courant

francais : Bilingue ou langue maternelle

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