Directeur Industriel

• Reprise en main et insuflation d'une nouvelle dynamique avec des objectifs atteints de réduction de rebuts et d'augmentation de productivité et qualité

• Amélioration globale des performances du site
• Mise en place d'outils Lean et organisation en UAP

• MIssion relais de remplacement du directeur en poste absent pour maladie

• Résolution des problèmes d'approvisionnements, de Supply Chain et de performances industrielles post COVID

• Mission de sauvetage de cette ETI en instance de cessation de paiement, négociation avec les partenaires financiers, retournement et plan à 3 ans suivi de constitution de dossier pour rachat par un fonds d'investissement.

• Mission de transfert d'activité en France et fermeture du site

• Mission post LBO avec un double objectif de doublement du CA et du résultat net

• Définition et mise en place d'une nouvelle stratégie industrielle suite au lancement d'une nouvelle gamme de produits

Europe

• Transformation et amélioration des performances

Lundbeck : Pharmaceutique - Danemark + France - Transformation Supply Chain - Part time - 12 mois

• Process S&OP; -20% de stock; OTIF =99.9%

Soglowek : Retail - Israel - Business Transformation - Part time - 24 mois

• Impact P&L de 35 M€ ; +12 % de ventes

Imperial Tobacco : Tabac - Europe - Transformation Supply Chain - Part time - 18 mois

• Impact P&L de 23M€

Sanofi : Pharmaceutique - France - Transformation R&D (trials& data management) - Full time - 12 mois

• Gain de 8 mois sur une étude clinique

Amadeus : Services IT - France - Business Process Management - Full time - 6 mois

• Implémentation de BPM i

Thames Water : Services - UK - Transformation Lean - Full time - 18 mois

• Gains de 52 M£ /an

Office Depot : Retail - Europe - Transformation Supply Chain - Full time - 12 mois

• Gains de 29M€/an et 30 % en lead time

Vossloh Cogifer : Industrie - Europe - Transformation Lean - Part time - 18 mois

• Gains de18M€/ an et 23% en lead time

BLG : Construction - Saudi Arabia - Business Transformation - Part time - 18 mois

• Gains de 567M$ /an

Avis Budget Group : Services - Europe - Transformation Lean - Full time - 12 mois

• Gains de 22M€ /an

Obeikan : Packaging - UAE - Business Transformation - Part time - 24 mois

• Impact P&L de 78M$ /an

Roumanie

• Sous la responsabilité du CEO de la BU Flat Carbon Eastern Europe, chargé d'élaborer et d'exécuter un plan de transformation permettant à la BU de revenir à l'équilibre financier en 18 mois après une perte moyenne de 1 M$ / jour

• Sous la responsabilité du DG EMEA, en charge de 4 sites industriels et 500 personnes dans un contexte de rationalisation et amélioration des performances

• Sous la responsabilité du COO Monde, en charge de 6 sites industriels en Europe dans un contexte post acquisition externe de rationalisation, de construction d'une Supply Chain intégrée et de déploiement de Lean Six Sigma

Argentina, Brazil, Mexico

• Sous la responsabilité du DG, en charge de 3 projets Greenfield de sites industriels en Amérique Latine en complément de la responsabilité du site industriel en Turquie