Directeur technique

Société agroalimentaire - 150 personnes

• Gestion de 14 personnes (un responsable services généraux et son technicien, neuf techniciens opérationnels, deux apprentis)
• Mise en place de la GMAO (MAXIMO d'IBM)
• Mise en service de la fin de ligne sur une ligne de conditionnement (robot palettiseur)
• Mise en oeuvre de la maintenance préventive sur cette nouvelle ligne

Groupe de 600 personnes

• Gestion de 20 personnes
• Aide à la mise en place d’une nouvelle GMAO (SAP)
• Mise en place démarche amélioration continue, Point quotidien avec équipe opérationnelle.
• Mise en place TPM, activation des 5M, analyse panne majeure en lien direct avec les services concernés, qualité, sécurité, production, achat, ...
• Mise à niveau de l’infrastructure usine.

Société agroalimentaire - 150 personnes

• Remise à niveau de l'équipe.
• Instauration et mise en place d'une démarche TPM.
• Création de trois postes dans mon service, un gestionnaire de stock avec mise en place d'un logiciel de GMAO, un responsable préventif et un coordinateur curatif.
• Programme d'investissements afin de réduire les coûts de production et gérer l'évolution du site.
• Pilotage des projets industriels dans le cadre de la création des nouveaux produits en partenariat avec les clients (co-construction du projet : Packaging, essais sur ligne, validation avec les clients.)
• Gestion de toutes les VGP + aide à l’amélioration du site au niveau HSE, logiciel Prévisoft entre autre pour la refonte du DU (document unique d'entreprise)

Société agroalimentaire - 400 personnes

Missions principales :

• Recrute pour renforcer l’équipe technique (passage de 6 à 8 techniciens agents de maitrise + 2 apprentis)
• Forme et mets à niveau les nouveaux arrivants techniques
• Participe aux réunions hebdomadaires de planning et intègre les actions de maintenance
• Pilotage des projets industriels dans le cadre de la création des nouveaux produits en partenariat avec les clients (co-construction du projet : Packaging, essais sur ligne, validation avec les clients.)
• Gère tous les contrats de maintenance et suivis de chantier (travaux neufs et amélioratifs)
• Gère toute la partie commandes (devis, passage commandes, factures) de toute la partie technique du site
• Gère les budgets alloués à la maintenance, les travaux neufs et les infrastructures (2M€/an)
• Participe aux choix et à la mise en place des nouvelles lignes de productions en partenariats avec le service Engineering
• Gère toutes les infrastructures de l’entreprise (bâtiment de 15 000m2), gestion du froid, de la production d’air comprimé, des chaudières, génie civile en collaboration avec nos entreprises extérieures pour la création d’une extension.
• Gère les VGP du site
• Participe activement aux bonnes pratiques QHSE

200 personnes ((fonderie aluminium travaillant pour l’automobile)

Reprise en main de la maintenance du site :

• Mise en place d’actions « coup de poing » sur certains équipements afin de revenir à un TRS optimal + 10% en Six mois.
• Reprends la gestion de l’équipe (20 personnes) afin de revenir aux fondamentaux.
• Améliore le budget maintenance avec économie de 20% à la fin de la première année.
• Mets en place le plan de maintenance 1er 2éme et 3ème niveau sur les trois ateliers (fusion, injection, usinage).
• Remets en état le fonctionnement optimal des utilités tels que les compresseurs avec gain pour l’entreprise grâce aux CEE + participation active à la recherche de solutions économiques (CETIM).
• Aménagement des postes conduites des machines, automatisation de certains postes à hauts risques de TMS (implication du CHSCT)
• Participe à la mise en place des méthodes dans les deux ateliers (SMED et 5S principalement).
• Travail actif sur les flux des ateliers injection et usinage, suppression caristes dans ces zones avec mise en place de solutions techniquement économiques.
• Reprends en main le stockage complet des pièces détachées et de l’outillage du site en gérant les deux magasiniers.

100 personnes (Industrie chimique)

• Assure en collaboration avec mon homologue Espagnol le transfert des lignes de productions entre l'Espagne et la France afin de faire monter en puissance le site Français.
• Assure à la production le meilleur TRS et avoir des produits bons du premier coup.
• Mets en place des outils tels que SMED, 5S pour optimiser les changements de format et les temps d'arrêt.
• Etablis des standards de réglage, de changements de format, changement d'ordre de fabrication
• Est force de propositions pour de nouvelles solutions techniques et participe ainsi activement au plan d'investissement
• Recrute et forme mes techniciens aux nouvelles technologies.
• Travail en étroite collaboration avec les services transverses QHSE, Achat, Marketing, R&D...
• Etablis et fais vivre les plans de prévention et les contrats de maintenance pour tous les intervenants extérieurs étant amenés à travailler sur le site.
• Etablis et suis le planning de toutes les VGP du site
• Via SAP et notre outil de GMAO SAP, établis tout type de devis (pièces de rechange, machines, interventions sociétés extérieures, ...)
• Assure le reporting mensuel de mon activité auprès de la direction du groupe.
• Gère le bon fonctionnement de toutes les utilités et l’ensemble des bâtiments en intégrant chaque année un contrat de maintenance spécifique avec les sociétés partenaires, compresseurs, groupe froid, chaudière....

Société agroalimentaire - 150 personnes

• Assure la maintenance curative et préventive des chaines de fabrication et de conditionnement.
• Assure la formation des techniciens. Forme les conducteurs de ligne à la maintenance premier niveau.
• Etablis des devis et passe les commandes courantes de pièces de rechanges.

50 personnes

• Assure le bon fonctionnement des lignes de production
• Mise en place d'un plan de maintenance préventif