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Laetitia

Directeur Industriel - Directeur d'usine

Tours , Indre-et-Loire — 53ans
 
Expertises
MANAGEMENT OPERATIONNEL Lean Manufacturing management strategique CONDUITE DU CHANGEMENT ET TRANSFORMATION GESTION DE PROJET
Outils
TPM 5S KANBAN ISO securité gestion des IRP Management visuel PROCESSUS SMED Kaizen audits qualité OEE
Secteurs
automobile textile NUCLEAIRE AERONAUTIQUE Marine oil & gaz INFRASTRUCTURE FERROVIAIRE PARACHUTE

Note Globale    

#DirectionDeProduction #DirecteurD'usine

Laetitia

53 ans

Tours

 Laetitia
Directeur Industriel - Directeur d'usine

Expériences professionnelles

 

SAFRAN ELECTRONICS ET DEFENSE
Joué-lès-Tours

DIRECTRICE DE PRODUCTION

Juin 2022 - Nov 2023

Groupe français - Parachutes

Usine : 200 personnes – 30 M€ CA

Actions & Résultats :

  • Gestion de 6 lignes de production (120 personnes)
  • Respect mensuel des délais clients (polyvalence entre lignes et flexibilité horaire, recrutements, baisse de l’absentéisme, réunions d’équipes QRQC quotidiennes)
  • Dépassement des chiffres d’affaires objectifs et record de CA sur juin 2023
  • Dynamique sécurité par l’implication et valorisation du personnel (fiches « ouf »)
  • Projet d’excellence - One Safran Manufacturing - ajouté aux outils Lean Production (5S, kaizen/innovation participative, management visuel et kanban)

NEXANS
Mehun-sur-Yèvre

DIRECTRICE USINE

Fév 2020 - Nov 2021

Groupe français - Câbles électriques (Marine, Nucléaire, Infrastructure Rail, Matériel Roulant, Bâtiment)

220 personnes – 80 M€ CA

Actions & Résultats :

  • Mise en place et maîtrise des mesures sanitaires (crise COVID-19)
  • Environnement : plan d’actions de réduction de l’émission de CO2 (- 4.2% par an)
  • Maîtrise financière et opérationnelle par la gestion du Working Capital (baisse des stocks) et des coûts fixes du site. Réduction des coûts de non-qualité produits.
  • Renouvellement de l’ISO 9001, ISO 14001 / Migration de l’OHSAS 18001 /ISO 45001

SANDVIK
Fondettes

DIRECTRICE DE SITE INDUSTRIEL

Avr 2014 - Déc 2019

Groupe suédois - Outils coupants (Aéronautique, Automobile, Pétrole & Gaz, Mécanique de précision)

Site : 2 usines (Plaquettes et Outils) : 200 (2014) / 130 personnes (2018) -25 M€ CA

Actions & Résultats : 19 années

  • Sécurité : 4 ans sans accident du travail
  • Qualité : 50% de réduction des rejets - 87% de baisse des réclamations clients
  • Délai : 98% respect du 1er délai accusé / 30% réduction du temps de production / 68% de baisse du temps de réglage machines par le SMED / +25% volume spécial
  • Maîtrise des coûts : gain 2,5% / an – Augmentation de l’efficience machine OEE à 85%
  • Engagement des salariés : 4 idées / personne / an – 80% solde des idées
  • Renouvellement des certifications ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001

SANDVIK
Fondettes

DIRECTRICE USINE

Avr 2010 - Mars 2014

Groupe suédois

Usine Plaquettes : 160 personnes (2010) / 140 personnes (2013)

SANDVIK

DIRECTRICE QUALITE SITE et LEAN PRODUCTION

Jan 2007 - Mars 2010

Groupe suédois

Site : 2 usines (Plaquettes et Outils) : 290 personnes (2007) / 260 personnes (2009)

SANDVIK
Fondettes

RESPONSABLE QUALITE PRODUITS

Jan 2001 - Déc 2006

Groupe suédois

Usine Plaquettes : 170 personnes

RAIRIES MONTRIEUX
Les Rairies

INGENIEUR PRODUCTION

Nov 1998 - Déc 2000

PME française

Briqueterie Usine (briques et porcelaines) : 50 personnes

Formation

 

2015     - Formation aux Risques Psychosociaux

1995     Ecole E.N.S.C.I. - INGENIEURE CERAMISTE

1993     Université d'Orléans - Maîtrise de Chimie / Matériaux

Langues

 

Anglais : Courant

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