Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce nous n'osons pas qu'elles sont difficiles
Antoine : Directeur Juridique - Compliance Officer - Data Protection Officer
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Profil mis à jour le : 28/09/2021
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Note Globale    

Antoine

Paris

Antoine
Directeur Juridique - Compliance Officer - Data Protection Officer

Expériences professionnelles

 

OCP
Saint-Ouen

Directeur Juridique, Data Protection Officer et Compliance Officer

Jan 2016 - Déc 2021

(Groupe de Répartition Pharmaceutique CA 6 Mds€) / Mc Kesson

Membre du Comité de Direction

Accompagnement de la stratégie de croissance externe - Négociations contractuelles annuelles avec les laboratoires et groupements de pharmaciens - Définition et mise en place de la politique compliance (RGPD, Sapin 2, ...) - Gestion de la crise sanitaire (COVID 19).

Réalisations :

  • M&A : Restructuration du Groupe (plan social), réalisation de deux acquisitions (50 M€). Intégration de ces deux entités dans le Groupe. Création d'un groupe « Retail » ;
  • Contentieux : Nombreux litiges dans le transport, avec les laboratoires (JANSSEN, TEVA, MYLAN,...) ;
  • Contrats/Distribution/Transport: Négociations annuelles (contrats, conditions commerciales, ...) avec les laboratoires (Princeps, Génériques et OTC) et les Groupements (800 contrats). Rédaction et signature de contrats clés (APRIUM : CA 550 Mlns€ de CA, MYLAN, BIOGARAN, SANDOZ, ...). Refonte des contrats clients (en conformité avec la LME et le code de la santé publique) et des contrats transport et logistique ;
  • Répartition : Revue des contrats et de la politique commerciale. Refonte de la marge de répartition (discussions avec les pouvoirs publics via le syndicat professionnel).
  • Compliance (Sapin 2/RGPD):
    • Sapin2 : Rédaction d'un guide anti-corruption et d'un système d'alerte professionnelle, programmes de formation, déploiement d'outils pédagogiques sur la corruption, la loi anti-cadeaux (DMOS) et le droit de la concurrence, ...
    • RGPD : Définition et mise en place des procédures (droits d'accès, archivage, failles de sécurité, études d'impact, ...) du registre de traitements de données, communication et formations, ...
  • E-Commerce/Plateformes digitales : Définition du cadre légal, assistance à la création des outils digitaux, rédaction des contrats.
  • Gestion de la crise sanitaire : Participation à la cellule de crise, à la Task Force de gestion des masques et produits de santé, pilotage et traitement des fraudes

DBA

Directeur Juridique et Fiscal EMEA

Jan 2010 - Jan 2016

(DIM, PLAYTEX, WONDERBRA, … - CA 650 Mlns€)

Participation à des actions d'ingénierie juridique et fiscale Groupe (EMEA et Asie) et à des plans de refinancement majeurs, renforcement de la protection des marques et des règles éthiques au sein du Groupe.

Réalisations :

  • M&A : Restructuration globale du Groupe DBA (Réduction du nombre d’entités légales de 50 à 30). Cession du groupe de luxe « Chantal Thomas », cession d'une filiale (outil industriel) au Sri Lanka, acquisition d'un partenaire franchisé en Russie, vente du Groupe (data room, due diligence, négociation du SPA) à Hanesbrands Inc ;
  • Contentieux : Gestion de contentieux avec un franchisé russe (20 M€) et d'une procédure d'arbitrage avec SARA LEE (10 M€) ;
  • Contrats : Distribution, Franchise, License, Achats : Rédaction et négociation des contrats en Europe, Russie (Master Franchise) et Asie (création d'une JV) ;
  • Compliance/Anti-Trust : Mise en place de global business practices à l'échelle du Groupe (Anti-bribery, Anti-trust, ...), formations; Défense avec succès contre une action de la CMA au Royaume Uni ;
  • Propriété intellectuelle/marketing : Portefeuille de 1000 marques, validation de toutes les opérations marketing, Actions en contrefaçon en défense (marques de luxe) ;
  • Financement du Groupe : Négociation de contrats de type High Yield (75 M€) et d'assurance-crédit (140 M€).

GROUPE HOLDER

Directeur Juridique

Jan 2006 - Jan 2010

Ladurée, Paul, Saint-Preux, … - CA : 500 Mlns€)

Membre du Comité de Direction

Accompagnement de PAUL et LADUREE à l'international (USA, Japon, Moyen-Orient). Risk Management (sinistre industriel majeur). Développement du réseau : Rédaction et négociation de contrats de master-franchise en Europe, Moyen-Orient, Asie et aux USA.

Réalisations :

  • M&A : Création d’une J.V aux USA (Paul). Implantation de Ladurée au Japon et aux USA, Rachat d’une société au Royaume Uni (20 M€) ;
  • Contentieux : Litige avec un master-franchisé anglais (60 M€) ;
  • Contrats : Distribution/Franchise/License : Pilotage de 100 distributeurs, master-franchisés et licenciés en Europe (ELIOR) et dans le Monde (USA, Chine, Europe Centrale, Moyen Orient - AZADEA) ; Mise en place d'une centrale d'achat ;
  • Risk Management : Sinistre majeur (Destruction d’une usine); refonte globale du programme d'assurances ;
  • Propriété Intellectuelle/Marketing : Refonte du portefeuille de marques mondial (+ de 200 marques). Accords de coexistence, actions en contrefaçon, procédures de Discovery, ... ;
  • Droit Financier : Négociation d'un contrat syndiqué (80 M€).

SCHINDLER

Directeur Juridique et Compliance Officer

Jan 2004 - Jan 2006

(CA : 450 Mlns €)

Définition de la stratégie juridique pour accompagner la croissance externe du groupe. Mise en place et déploiement du programme de compliance.

Réalisations :

  • M&A : Achat de 3 sociétés (20 M€), vente d’un outil industriel (200 employés) ;
  • Compliance : Rédaction d’un Code of Conduct. Mise en place d’une ligne éthique (« whistleblowing »).
  • Concurrence : Pilotage des enquêtes des autorités. Déploiement d'un programme de formation, mise en place d'un outil de veille concurrentielle.

GROUPE LAGARDERE - Matra Auto

Responsable Juridique

Jan 1994 - Jan 2004

(CA : 1 Md€)

Membre du Comité de Direction à partir de 2003

Développement international du Groupe (Chine, Indonésie, ...), assistance et contribution au plan de cession/fermeture de l'activité industrielle

Réalisations :

  • M&A : Création d’une JV (France/USA - CA annuel de 100 M€). Cession des actifs industriels (trois unités de production). Participation à la mise en œuvre du plan social de la société (2500 employés), négociation avec RENAULT, les mandataires judiciaires et les fournisseurs (45 M€).
  • Contentieux : Gestion d'un litige avec un équipementier (30 M€)
  • Contrats/Distribution :
    • Contrats des véhicules RENAULT« Espace » et « Avantime » (6 Mds et 2,5 Mds d'€ de C.A. prévisionnels sur 5 ans).
    • Distribution : Mise en place d'un site e-commerce de vente de véhicules (cadre légal, contrats avec le réseau, ...) ;
    • Contrats de transfert de technologie et de vente de véhicules en Malaisie (45Mlns€) Chine (75 Mlns€) et en Indonésie (100 Mlns€).

LAGARDERE SCA

Direction Juridique – Juriste

Jan 1991 - Jan 1994


Formation

 

1986     LILLE III - LICENCE D'HISTOIRE

     PARIS V - DESS Droit des Affaires

     LILLE II - DEA Droit International

     LILLE II - DEA Droit Public

Langues

 

ANGLAIS : Courant

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