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 Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées
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Guillaume

Facilitateur IT

Fleurines , Oise — 61ans
 
Expertises
ERP audit IT processus urbanisation pilotage direction programme manageur de transition
Outils
ERPs
Secteurs
presque tous

Note Globale    

#FacilitateurEntreL'ITEtLesMétiers

Guillaume

61 ans

Fleurines

 Guillaume
Facilitateur IT

Expériences professionnelles

 

Sonepar
Paris

Facilitateur entre la DSI et la Direction financiére.

Fév 2022 - Sep 2022

Manager de transition en tant que responsable de la relation entre la DSI et la direction financière fournisseur

« Débouchage » des tuyauteries du processus de facturation des factures fournisseurs produits

  • Schématisation du processus
  • Mise en place d’indicateurs et tableaux de bord
  • Audit/proposition et mise en place de processus

Desrues (Chanel)

Manager de transition

Jan 2021 - Déc 2022

Manager de transition en tant que coordinateur SI

  • Organisation et lancement d’un projet ERP de migration finance et d’autres d’installation de nouveaux outils
  • Réorganisation du SI
  • Cartographie du SI
  • Etude pour la mise en œuvre d’un PLM
  • Faire réaliser les rédactions des processus métiers
  • Coordination du fonctionnement des outils

Randstad Organisation

Pilote de projet

Jan 2019 - Déc 2020

* Méthodologie
Management
Manager de transition en responsabilité du pole SI siège de GRF sur les périmètres du SI de la finance (compta général, fournisseurs, clients, immobilisation, trésorerie, paie,), SI RH, SI des affaires juridiques, SI des affaires générales (achats, facturation), et SI BI Finance.

EDF

Jan 2015 - Déc 2018

Ecriture d'un CCTP en mode exigence suivant la Méthode ITIL. Définition et mise en œuvre d'une méthode d'écriture du CCT en mode exigence avec objectif et échelle de mesure de l'atteinte de l'objectif. Périmètre : le parc bureautique de EDF SA (env : 110 000 postes).

Orange Business Services (OBS)

Chef de projet SI

Jan 2010 - Jan 2015

Assistance MOA métier dans l'étude du cadrage métier et de l'analyse opérationnelle du projet SCICS de Supply Chain d'OBS Entreprise. L'outil source : l'ERP E-Business suite - cible : l'ERP IFS
Chef de projet SI sur les métiers de la Supply Chain et finances d'OBS Entreprise, et évolutions du SI pour s'adapter aux besoins métiers.

RATP

Jan 2010 - Aujourd'hui

Proposition d'un Schéma Directeur du Système d'Information pour la logistique et la gestion des entrepôts de la RATP. Rédaction du document de proposition de solution de la mise en œuvre d'une Supply Chain cible. A partir de l'étude de l'existant j'ai réalisé le document de proposition de la solution cible.

Certification

 

2020 : Manager de transition

Formation

 

2020     IFMT - Manageur de transition

Langues

 

anglais : Moyen

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