Seul on va plus vite ensemble on va plus loin
Ovide DSI
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Profil mis à jour le : 05/12/2022

Mobile en france

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Note Globale    

Ovide

60 ans

Chéreng

Ovide
DSI

Expériences professionnelles

 

CAMAIEU

Membre du Comité de Direction Groupe

Juil 2011 - Aujourd'hui

800 M€- 5000 salariés - 22 pays - 920 magasins Membre du Comité de Direction Groupe De 9/20 à 4/22 Directeur des Systèmes d'Informations et Projets d'entreprise gestion de portefeuille et création de la fonction PMO et méthodo projet

CAMAIEU

Directeur de la DATA et des Systèmes d'Informations

Oct 2018 - Aujourd'hui

* Lancement de la roadmap « In data veritas », création équipe 5 data scientist, appel d'offre pour l'infrastucture stock juste / rfid , mobilité en magasin / Carl, omnicanal / ship from store, finances / SAP De 4/18 à 9/18 Directeur du Pilotage de la Transformation et des Systèmes d'Informations chantiers (cible à 4 ans d'1Milliard de CA, de 145Millions d'Ebitda avec 150 Millions de Capex) ainsi que l'informatique.
* Mise en place d'une double gouvernance.

CAMAIEU

Directeur Systèmes d'Informations et Organisation Groupe

Juil 2011 - Mars 2018

* Stratégie Best of Breed positionnant la DSIO en Business Partner logistique, SAP FI/CO, RFID en cours de déploiement, projets omnicanaux pour digitalisation des magasins, outil RH de gestion des talents responsabilités locales, budget de 12 M€ (opex) 6 M€ (capex)
* Développement de la politique d'externalisation des fonctions à moindre valeur ajoutée
* Plan stratégique à 3 ans

DAMARTEX

Oct 2003 - Juin 2011

650 M€- 4000 salariés - 5 pays De 7/08 à 6/11Directeur Systèmes d'Informations Groupe - Membre du Comité Exécutif (gouvernance, portefeuille projets, lancement de projets d'externalisation) et DSI Pays budget de 15M€ les métiers sur 21 mois pour suppression du système MVS (1,5 M€d'économie par an) Cylande

DAMARTEX

Responsable des Etudes France

Oct 2003 - Juin 2008

Equipe de 34 internes refonte " core model " du SI et TMA saisies de commandes

SOPRA GROUP

Directeur de Projet

Juin 2002 - Sep 2003

Grande distribution - Direction Nationale SAV - 1400 personnes Consultant
* Usine d'Electricité de Metz : avant vente projet 5000 j/h, architecture 3 tiers
* Chausport : proposition commerciale sur la " supply chain

DESMAZIERES

Directeur Systèmes d'Informations

Mai 2000 - Mai 2002

107 M€- 800 salariés Directeur Systèmes d'Informations - membre du comité de direction Equipe de 12 personnes, budget de 2,3 M€ et 500 K€d'investissement
* Proposition et mise en place au niveau entreprise du mode projet
* Proposition et lancement projet d'optimisation de la supply chain
* * révision de 11 processus en vue de choisir un progiciel avec Ernst et Young
* Choix et mise en œuvre d'un progiciel de gestion d'entrepôt
* * 20 mois / homme, budget de 244 K€, gain de productivité 16000 h/an
* Mise en place d'un tracing au colis pour livraison magasin
* * gain d'1h par jour et par magasin
* Mise en place livraison en 48h vers 4000 relais pour la VPC
* * service Takéos de Mondial Relay , 24 mois/homme, budget de 150 K€
* Mise en place infrastructure internet : choix opérateur et gain 7500 €

UGAP Centrale d'achat

Chef du Département « Projets »

Jan 1998 - Avr 2000

équipe de 15 personnes, budget de 1,5 M€
* Mise en place progressive de SAP/R3 (FI, MM, SD)
* Passage du Systèmes d'Informations à l'an 2000
* Conception et mise en œuvre du référencement électronique des marchés

REDOUTE (Groupe PPR)

Chef du département " Etudes Clients "

Mars 1990 - Déc 1997

équipe de 30 personnes, budget de 1,5 M€ directions Métiers
* Mise en place du système d'informations des filiales Allemagne et Portugal
* Optimisation des outils des directions Client et Marketing

REDOUTE (Groupe PPR)

Chef du département " Etudes Nouvelles "

Fév 1995 - Juin 1997

équipe de 12 internes plus 30 prestataires , budget de 4,6 M€
* Refonte du traitement de commandes
* direction de projet
* architecture nouvelle pour traiter 150 000 commandes / jour
* prototypage, plan qualité, recette
* Etude d'architecture sur la migration du fichier client en datawarehouse

REDOUTE (Groupe PPR)

Chef de projet " Domaine facturation client et export "

Mars 1990 - Jan 1995

équipe de 4 internes plus 3 prestataires
* Mise en place de la logistique pour plusieurs pays (Espagne, Norvège...)
* Mise en place du 24h chrono et du 24h à domicile
* Informatisation du processus d'hébergement de la publicité

CAP GEMINI

Ingénieur d'études

Jan 1989 - Fév 1990

* Auchan : réalisation d'un cadencier informatisé de commandes

Formation

 

     Université Joseph Fourier - DESS Génie Logiciel

Langues

 

anglais : Bon niveau

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