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Livre blanc : Se projeter dans l'entreprise de demain

Comment les dirigeants ont-ils réussi à surmonter la crise ? Comment a-t-elle modifié notre rapport au travail et notre relation à l'autre ? Quel futur pour le monde du travail ?

La pandémie Covid-19 a été l’occasion pour de nombreuses entreprises de se repenser, de créer des business models plus agiles, responsables et humains en adoptant de nouveaux modèles de management, en renforçant l’engagement des collaborateurs, en révisant sa raison d’être, en s’appropriant de nouveaux outils de travail en un temps record.

Dans ce livre blanc « Se projeter dans l’entreprise de demain« , Adequancy, référence digitale du management de transition, partage une synthèse des échanges avec des dirigeants issus d’une cellule mise en place pendant la crise. Cette cellule est composée d’une vingtaine de managers de transition, Directeurs Généraux, experts en gestion de crises et transformation.

Téléchargez dès maintenant votre exemplaire ou découvrez le programme ci-dessous.

Télécharger le livre blanc

20 dirigeants

experts en transformation et gestion de crises réunis

+10K visites

de la cellule d'expert visible sur adequancy.com

1 année

d'échanges pour réaliser ce livre blanc exclusif

8 webinars

réalisés par nos dirigeants pendant le premier confinement

+80 pages

de retours d'expériences concrets collectés auprès de dirigeants d'entreprises

+1500 dirigeants

dirigeants ont déjà suivi les 6 conférences en ligne de nos intervenants

Se projeter dans l'entreprise de demain

Au programme de ce livre blanc exclusif

1. Panorama des impacts de la crise sanitaire

2. Sécurisation de l’activité : 4 points clés pour sauver l’entreprise de la faillite

3. Plan de transformation : projeter l’entreprise vers l’avenir du monde du travail

4. L’entreprise de demain

5. Genèse d’une cellule pour gérer les impacts de la crise et accompagner les dirigeants

Remerciements à nos contributeurs, experts en transformation et gestion de crises

CCO Thierry lagarde
Thierry Directeur Général Industrie | Approche Agilité Frugale & Lean
Thina Cadierno
Thina Directrice Générale experte en transformation
Pierre-Yves Morvan Chief Covid Officer
Pierre-Yves Directeur Général expert en transformation | Approche Humain & Client & Finance
Agnès Sarah
Agnès Sarah Directrice Générale experte en retournement | Chief Financial Officer
Alain Fanet
Alain Directeur Général expert en conduite du changement
Karine Artus
Karine Directrice Générale experte en transformation & restructuring
CCO
Jérôme Directeur Général spécialisé en Distribution
CCO Stéphane Roussier
Stéphane Directeur Général expert en retournement
didier-reinach-250
Didier Directeur et Auteur sur la Symbiocratie
Bruno
Bruno Directeur Général France & international
CCO - Christophe Gamelin
Christophe Directeur Général spécialisé en Industrie
Christophe de Rolland CCO
Christophe Directeur Général Distribution & Retail
CCO fabrice baj
Fabrice Directeur Général spécialisé en Retail
CCO Frédéric
Frédéric Directeur Général expert en réorganisation
CCO
Jean-Marc Directeur Général expert en transformation
CCO Jean Yves
Jean-Yves Directeur Général Industrie | management de situation complexe
Pascal
Pascal Directeur Général & Directeur de Business Unit
Philippe
Philippe Directeur Général expert en plan de croissance
Yves
Yves Directeur Général expert en retournement

Apprenons à mieux nous connaître