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Tout au long de son existence, une entreprise passe forcément par des périodes de crise, ou à l’inverse, par de fortes périodes de croissance. Dans un cas, comme dans l’autre, le comité de direction doit agir rapidement pour gérer ces situations délicates. Mais l’organisation ne dispose pas forcément des ressources humaines internes pour répondre à toutes les problématiques auxquelles elle est confronté.
Qu’il s’agisse d’accompagner la transformation et le développement de l’entreprise, de redresser une activité en péril, ou de pallier à un poste vacant, faire appel à manager de transition, s’avère être une solution efficace et adaptée. Opérationnel rapidement, cet expert de pointe va mettre tout son talent au service de l’entreprise afin de la structurer et de la pérenniser dans le temps.
Le Directeur logistique, également appelé supply chain manager est responsable de la gestion et de l’optimisation des flux logistiques et industriels de l’entreprise. Entre tâches administratives et présence sur le terrain, les missions quotidiennes du Directeur Logistique sont aussi nombreuses que variées :
Compte-tenu des nombreuses responsabilités qui incombent au Directeur Logistique, ce dernier doit posséder de nombreuses compétences techniques et qualités humaines.
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