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Madame, Monsieur,
Plus de 35 ans d'expérience multisectorielle et internationale à conduire le développement et la croissance fondés sur le transfert de savoir-faire et l’animation des équipes multiculturelles, dans l’industrie et les services. Orienté vers les résultats, j’instaure un environnement de travail qui optimise le développement personnel des collaborateurs et l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Ouvert à de nouvelles opportunités je souhaite aujourd'hui mettre mes compétences au service des projets de croissance de votre entreprise, afin de contribuer à sa réussite.
Dans l’attente de vous rencontrer, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes salutations distinguées.
Yann Gaultier
Yann 58 ans Paris |
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Directeur Usine / Manager Lean & WCM Automobile SEVESO ... |
Expériences professionnelles |
YGR Consulting : Alstom, Aperam, Sidel
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Sep 2023 - Aujourd'hui |
Mission confidentielle qui sera mise en ligne après la fin de mission. |
YGR Consulting : Alstom, Aperam, Sidel
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Jan 2023 - Juil 2023 |
APERAM (Sidérurgie SEVESO HAUT INOX– 700 personnes – 1 300 M€ de CA) Mission : Directeur Département Exploitation 450 personnes
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YGR Consulting : Alstom, Aperam, Sidel
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Mars 2022 - Nov 2022 |
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ALSTOM
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Juin 2020 - Déc 2021 |
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SALZGITTER
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Juin 2019 - Juin 2020 |
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2017 - Juin 2019 |
Missions de conseil et de management de transition
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ANTAES GENEVE
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Oct 2011 - Jan 2017 |
France, Suisse, Italie.
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SITE SEVESO
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Fév 2009 - Sep 2011 |
(150 pers.) TEMBEC / FIBRE EXCELLENCE :
ASIA PULP & PAPER :
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AGAMUS CONSULT
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Juin 2006 - Jan 2009 |
Cabinet conseil et Organisme de Formation : Lean manufacturing, Supply chain, Ressources humaines, gestion et optimisation de la performance.
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AOB
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Oct 2004 - Juin 2006 |
(47 p. -CA :>5 M€) numéro 1 français de l’outil diamant -> Mise en place d’un mode de fonctionnement industriel Gestion de production 40 personnes
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FAURECIA
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Sep 2001 - Sep 2004 |
(3 Ateliers Montage / Presses / TTh : 25000m² - 600 personnes) - Orne Ingénieur production 40 à 150 personnes. Modèle UAP : responsable économique de son atelier. Performance : Gestion de production, Fiabilité, Qualité, RH, Méthodes, Productivité, QSE… Ingénieur Lean manufacturing / Supply Chain Management Orientation Production : 1ère étape : Formation et mise en place de l'Outil de suivi du travail en temps réel : calcul des objectifs formation de 285 personnes sur le site. 2ème étape : Création et animation de groupes de travail sur les chantiers : KAIZEN -> HOSHIN, 5S + Zoning, SMED… Orientation Logistique / Supply Chain Management : Réorganisation Globale du site : Management et formation du personnel logistique 18p. -> Kanban + séquenceur -> Flux tirés -> Petits trains -> Magasin : Mise en place du Picking et réduction des stocks à 3 jours |
MARINE NATIONALE
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Jan 1987 - Sep 2001 |
14 Ans au service de la Marine Nationale et des sous marins nucléaires Brest, Toulon, Cherbourg Périodes embarquées : 6 ans Responsable secteur Missiles :
Périodes à terre : 8 ans Ecoles : 5 ans
Responsable Formation Armes stratégiques : 1an et demi, cours et contrôles théoriques et pratiques du personnel intervenant sur les armes stratégiques conformément à la législation internationale pour tout personnel intervenant sur le nucléaire. Adjoint DRH service Logistique de l'Ile longue 220 personnes : 1an et demi. Réorganisation du service suite à la perte de 20% des effectifs. (Suppression du service national). |
Certification |
2000 : TRES TRES SECRET DEFENSE |
Formation |
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Langues |
ANGLAIS : Bon niveau JAPONAIS : Notions |
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