Le plus difficile, c'est de décider d'agir. Le reste ne tient qu'à la persévérance. Amelia Earhart
Bernard : Chef de Projet Logistique Transport
650 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 25/11/2021

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Bernard

Chef de Projet Logistique Transport

Obenheim , Bas-Rhin — 61ans
 

Note Globale    

Logistique Transport
Informatique


le 27/12/2019 par Christophe Cronier, CEO

M Ulm a su intégrer nos problématiques de l époque et nous permettre de passer en logistique industrielle, quand nous étions en "artisanat", Nominé aux Rois de al Supply Chain, partant de rien, il a su intégrer les équipes au projet et le réussir. Si bien, qu il nous a accompagné jusque son changement de région. Je recommande son profil d expert.



le 22/11/2019 par une personne étant Directeur

Bernard sait prendre un dossier et y mettre une abnégation de résultat. il sait cataloguer les besoins et définir les ressources nécessaires. Il n'a pas peur d'aller sur le terrain pour la mise en application de ses dossiers.



le 02/10/2019 par Philippe Kessler, DG

Très bon professionnel sachant prendre le temps de comprendre les besoins des utilisateurs pour faire l'interface avec les services de développement IT.
Accompagnement pragmatique sur toute la mission.
Homme de confiance.

Bernard

61 ans

Obenheim

Bernard
Chef de Projet Logistique Transport

Expériences professionnelles

 

ITM LAI Logistique Intermarché
Vert-Saint-Denis

Chef de Projet Logistique

Jan 2000 - Août 2020

Mission de mise en oeuvre du Plan de Transformation Logistique PTL pour l’entrepôt de Vert Saint Denis 91 85000M2. Cadrage du projet, gestion du début des travaux.



Consultant, chef de projet logistique

Jan 2020 - Août 2020

Diverses missions de conseils aux entreprises, organisation des flux de distribution depuis l'étude d'avant-projet jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle des procédures d'exploitation et des outils informatiques : WMS Warehouse Management Système, Tms Transportation Management Système, Module d'optimisation de tournée, échanges de données (EDI).


Axe Group Villefranche sur Saône 69

Chef de projet logistique

Jan 2017 - Déc 2019

Mission de transition après le rachat de la société STPP 5M€ 25 personnes, 3 sites, 30 000M2 au groupe de presse Lagardere.
Première étape : identifier puis couper tous les liens techniques informatiques : réseau, site web, interfaces. Inventorier et prendre la main sur le réseau informatique local, serveurs, firewall, wifi.
Deuxième étape : remplacer les outils de gestion obsolètes (Alpix, Logidrive) par notre Wms Stratos. Projet mené en mode étape par étape, fonctionnalité par fonctionnalité afin de garantir une transition douce. Résultat : une application fonctionnelle depuis la réception jusqu'à la facturation, opérationnelle dans les trois entrepôts.


Ukal Eschbach 67

Déc 2007 - Déc 2017

picking de 4500 m2, réorganisation fonctionnelle et mise en œuvre du Wms ItemStock.
Lepape Quimper 29 : vente à distance d'articles de sport, 10M€.
Mise en œuvre d'un entrepôt picking unités de 800 M2, Wms Stockit, Edi avec l'Erp Sage X3 et le site web Magento.


BeautyTech Louvres 95

Déc 2007 - Déc 2017

Mise en œuvre d'un entrepôt picking de 3500 M2, Wms Stockit, Edi avec l'Erp Sage X3 Direction logistique d'une équipe de 9 personnes.


Bde Illkirch Graffenstaden 67

Déc 2007 - Déc 2017

Mise en œuvre d'un entrepôt picking de 2000 M2, Wms Stockit, Edi avec l'Erp Navision.


Kessler Ensisheim 68

Déc 2007 - Déc 2017

Refonte complète du système d'information : transport et distribution Tms Drakkar, optimisation des tournées Winroute, validation des flux d'information pour un entrepôt pharmaceutique, Wms Stockit, géolocalisation Transics.


Hemmerlin Sausheim 68

Déc 2007 - Déc 2017

Mise en œuvre d'un module d'identification et de traçabilité du Wms Itemstock.
Solution de Géolocalisation (Transics), Edi Item Transport.


Kimmel Sarre Union 67

Déc 2007 - Déc 2017

Négociation d'un important appel d'offre logistique portant un contrat de prestation logistique évalué à 1,4 M€/an.
Module d'identification et de traçabilité du Wms Itemstock.
Herbrich Sélestat 67 : transport et logistique, 25M€, certifié Iso 9001.
Mise en œuvre d'un module d'identification et de traçabilité du Wms Itemstock.
Direction logistique d'une équipe de 20 personnes.
Négociation et mise en œuvre du contrat de prestation logistique avec le client Syral (deuxième ligne de production). Mise en œuvre des flux physiques et d'informations (EDI avec l'Erp SAP).
Responsable du plan de validation informatique de l'activité Pharmaceutique (standard PIC'S Phamaceutical Inspection Convention).


Item Informatique Lingolsheim 67

Commercial

Jan 2006 - Déc 2007

Commercialisation d'une gamme de progiciel métier Wms, Tms, garage.


Jung Sélestat 67

Chef de projet logistique

Jan 2001 - Jan 2006

4 entrepôts, 50000 m2, 50 personnes. Encadrement : 1 chef de projet junior, 1 responsable informatique.
Gestion de l'entrepôt d'Obernai, 10 personnes.
Sélection et mise en œuvre du Wms Reflex de l'éditeur Hardis, pour le compte de trois dossiers clients industriels, (Alcan, Supra, Cuisine Schmitt).
Mise en œuvre des flux physiques et d'informations (Edi Erp SAP), web services. Intranet et Extranet de pilotage des activités logistiques.


Aldico Perin Strasbourg 67

Responsable des achats

Jan 1996 - Jan 2001

de nettoyage, 55MF.
Chef de service, équipe de 15 personnes, en charge de la logistique amont et aval, couvrants les fonctions : d'achat, d'approvisionnement, d'entreposage, de préparation des commandes clients, de livraison au client final.


Economats des Forces Françaises

Approvisionneur

Jan 1992 - Jan 1996

Approvisionnement de l'épicerie sèche pour les 25 magasins de proximité, et les marchés d'appel d'offres de l'ONU ; budget 100 MF.


Formation

 

2013     Ecole de Management de l'Université de Strasbourg - M2 Supply Chain Management en alternance

1975     Lycée Lavoisier Mulhouse - CAP, BEP de mécanicien automobile

Langues

 

Allemand : Bon niveau

Anglais : Moyen

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