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Franck : Responsable Transport/Logistique Projet
720 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 20/04/2021
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Franck

Responsable Transport/Logistique Projet

Marseille , Bouches-du-Rhône — 56ans
 

Note Globale    

Franck

56 ans

Marseille

Franck
Responsable Transport/Logistique Projet

Expériences professionnelles

 

Alliance Healthcare France

Directeur Projets

Août 2018 - Avr 2020

Mise en place d'une Direction Projets PMO (Project Management Officer) et développement de la culture Projet :
-Process de gestion de projet et de gouvernance
- Formation et accompagnement des chefs de projets
-Suivi et monitoring des projets de transformation et de modernisation de l'entreprise


ALCURA FRANCE
Gennevilliers, France

Directeur Logistique et Projet

Avr 2017 - Juil 2018

Élaboration et implémentation de la stratégie Logistique. Organisation des flux transport. Management des équipes opérationnelles
-Optimisation des flux d'approvisionnement
-Gestion du magasin central
-Développement su process S&OP (Sales and Operation Planning)


The Linde Group

Responsable Transport France

Mai 2015 - Déc 2016

Mission nationale de gestion du transport - 11000 commandes/mois, 17 exploitants, 16 sites de distribution, 110 contrats véhicules, 6 groupes de Transport, budget 18M€.
Management des équipes d'exploitants multisites, élaboration et suivi du budget, gestion des transporteurs.
Mission spécifique de coordination et d'amélioration du service sur la région Nord (40% CA) :
spécifications techniques et de la qualité des prestations conducteurs.
Atteinte des objectifs, optimisation transport et amélioration de la satisfaction client, en décembre 2015.


LINDE FRANCE

Responsable Project Management Office

Jan 2010 - Avr 2015

Objectif de créer un processus de management des projets (Février 2012) en France, Iberia, Benelux et Algérie, pour assurer un suivi au niveau de la Direction et garantir les ressources et l'atteinte des résultats :

Déploiement finalisé en France en Septembre 2012 : 50 projets/an en moyenne.
Implication directe dans les projets en tant que chef de projets, expert, coach ou conduite du changement.
Projets liés à l'amélioration des processus de l'entreprise, le développement business ou la réorganisation :

- Restructuration (2015) : expert en conduite du changement.

- Amélioration de la satisfaction client en livraison (2015) : coordination et coaching.

- Structuration des livraisons « Express » (2014) : élaboration de plans de distribution spécifiques.


LINDE FRANCE

Chef du Département Transport Logistique Médical

Juil 2002 - Déc 2009

En charge de la création d’une logistique nationale médicale dédiée, répondant aux besoins d’une clientèle spécifique (Hôpitaux, cliniques et officines), aux exigences réglementaires et aux contraintes budgétaires :

  • Définition de la stratégie transport et du budget.
  • Réalisation des cahiers des charges véhicules.
  • Déploiement du système de traçabilité des emballages en clientèle.

Fin du déploiement en Juin 2004 : 9 plateformes de distribution, 10 exploitants, 35 véhicules, budget 6M€.


Primagaz France

Responsable Distribution et Sécurité

Août 1992 - Fév 2002

  • Préparation et mise en place des plans de distribution (40 sites).
  • Elaboration du programme de formation pour les exploitants.
  • Conception et déploiement du Système de Management de la Sécurité.
  • Déploiement du système qualité ISO 9001 pour la partie transport.


Air Products - Gaz industriels

Responsable Maintenance

Avr 1989 - Juin 1992

  • Responsable de l’équipe de maintenance :
    • Entretien des véhicules cryogéniques et du site de production.
    • Mise en œuvre du processus et du planning de maintenance.

Formation

 

1989     IUT Maintenance Industrielle - Maintenance Industrielle

Langues

 

Anglais : Moyen

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