consultant environnement de travail

Missions de Consultant - Management de transition

• Piloter les déménagements
• Suivre les travaux de transformation des locaux. Mis à jour des plans.
• Préparer et suivre les appels d’offres fournisseurs
• Négocier les restitutions de locaux
• Suivre la gestion du parc automobile
• Veiller à la sécurité
• Superviser toute tâche en rapport avec l’environnement de travail
• Remplacer pendant absences ou congés
• Management de transition : assurer la continuité de service en cas de défaillance. Mettre en place un service.

Dernières réalisations significatives : appel d'offres pour l'installation de bornes de recharge de véhicules électriques, appel d'offres machines à affranchir, remplacement de congés du RSG, changement de la flotte de téléphone mobile

(secteur Banque-Finance)

Responsable d'un site de 6 000 m² pour 150 personnes avec un haut niveau d'exigence. En liaison directe avec le Directeur Général

• Elaborer, optimiser et suivre le budget de fonctionnement
• Manager l’équipe : jusqu’à 11 personnes
• Gérer l’immobilier, les baux : Bail de 1.6 M€ (-40% suite aux travaux de transformation des locaux)
• Piloter les contrats de prestation – Appel d’offres, suivi des contrats, management
• Organiser la sureté et la sécurité des personnes et des biens: CCTV, Contrôle d’accès, premier secours, prévention incendie
• Assurer la relation avec le propriétaire et le gestionnaire d’immeuble
• Participer comme membre actif du groupement des utilisateurs du RIE (gestion et d’exploitation)
• Maitrise d’ouvrage sur les travaux de modernisation des locaux
• Superviser les tâches de l’accueil, du standard, du service courrier
• Veiller à la maintenance des installations et des équipements
• Rôle de représentation lors des comités CE et CHSCT
• Coordonner les demandes utilisateurs – gérer les urgences
• Gérer les achats de consommables – reprographie, fournitures de bureaux

Missions significatives :

1) Prise en charge de deux projets de réhabilitation des locaux en milieu occupé : Présentation du projet à la direction, choix des matériaux et mobiliers, gestion des déménagements pour liberer les zones de travaux puis réinstallation dans les zones terminées, suivi des travaux, suivi du budget; etc.

2) Installation et refonte du service : cahier des charges, choix des prestataires externes, rédaction des procédures.

En prestation puis en interne

• assistance utilisateurs sur les logiciels boursiers
• gestion de projets

(secteur Banque) en prestation

• Adjoint du responsable du service « télédiagnostique agence » : Gestion des incidents du réseau France

(constructeur informatique)

• Installation et maintenance en clientèle des ordinateurs de gestion.