"vision et sens, lien et partage" les atouts essentiels du manager

Note Globale    

Fabien

56 ans

Elancourt

Fabien
Directeur logistique omnicanal

Expériences professionnelles

 

C-LOG / LA HALLE
Châteauroux

Manager de la performance logistique - manager de transition grant alexander

Oct 2022 - Jan 2023

Développement de la performance sur la distribution de la marque La Halle par le logisticien C-Log (groupe Beaumanoir) :

* Assistance à la direction de site (40000 m2, 300 ETP, 330 POS LA HALLE, 800000 sku/semaine)

* Construction et ritualisation d’une démarche d’amélioration contin, construction d'une équiope process/méthode (2 cadres)

* Expert MOA sur les développements fonctionnels industriels du site (mécanisation et convoyeur, trieuse automatisée et vertical buffer, voice-picking, etc.)


Groupe Eminence
Aimargues

Direction logistique - manager de transition Grant Alexander

Oct 2020 - Sep 2022

Réorganisation des services logistiques de l’usine et AMOA SI (2 missions) :

* Management des opérations du centre logistique de l’usine d’Aimargues (70 ETP 2x8, 8000m2, 14000 points de stockage grande hauteur, 17000 points de picking pilotés sur 1km de chaine mécanisée avec voice picking, put/pick to light web)

* Réorganisation fonctionnelle et managériale (recrutement cadre, agent de maîtrise)

* Déploiement complet de l’amélioration continue et construction du monitoring (kpis et données d’activités)

* Développement de la performance : distribution multi canal (GMS, marchés publics, etc.) et export (Delta Galil US)

* Chef du projet gpec et déploiement opérationnel

* Expert fonctionnel au projet de transformation SI du groupe (ERP, WMS et pilote chaine mécanisée)* Construction process S&OP : développement des process supply chain en lien avec l’adv, le commerce, la production


Gamm Vert Sud & Est

Nov 2019 - Mai 2020

Direction générale de la centrale d'achat régionale (CA>110M€, 150 ETP, 500 magasins)
* Supply chain : category manager et achat, approvisionnement et adv Mission de transformation avec reprise managériale (défaillance fonctionnelle et managériale, grève)
* Social : plan de progrès organisation, développement des compétences, reprise du dialogue social (CSE, comités) de 60M€), optimisation court terme organisation logistique et transport (gestion des objectifs)
* Lean management : création pôle Lean et HSE, cadrage des évolutions groupe APS approvisionnement (Adexio)
* Finance : construction contrôle de gestion opérationnel, pilotage des coûts et des investissements

Groupe Mr. Bricolage

Directeur Logistique

Jan 2017 - Oct 2018

Management des opérations logistiques BtoB, BtoC, omnicanalité
* Pilotage des approvisionnements des plateformes, des stocks (taux de service adhérent)250M€)
* Management du service informatique logistique et MOA SAP (projet gestion commerciale)
* Gestion des IRP multisite (CHSCT, DP, CE)


Mistergooddeal.com - Groupe Darty

Directeur Distribution e-commerce

Déc 2009 - Mai 2015

Management des opérations supply chain et développement du réseau
* Direction des sites logistique et de vente à emporter, intégration des prestataires (Mondial Relay, Pickup Service) Directeur de Site Logistique e-commerce Internalisation de la logistique e-commerce : création de la plateforme logistique nationale (33000 m2)
* Définition et management des fonctions opérationnelles, administratives, sociales et financières 150M€, +20M€ direct fournisseurs et cross-docking)10M€)
* Chef de projet MOA (implémentation WMS), certification AFAQ ISO 9001 v2008
* Garant de la politique RH, animation des IRP (DUP, CHSCT)

Carglass

Responsable Distribution et Entrepôt

Sep 2007 - Nov 2009

Mise en œuvre des bonnes pratiques logistiques : organisation, objectif, process, performance et service
* Management général de la plateforme logistique nationale (18000 m2, 60 ETP en 3x8)
* Pilotage des approvisionnements entrepôt et de la disponibilité client (150 points de Carglass)

Pyrex - Arc International Cookware

Responsable Logistique

Fév 2007 - Août 2007

Interim management des services logistiques de l'usine France
* Pilotage S&OP, de la distribution, du département ADV/transport (fr et export)
* Ouverture entrepôt de 30000m2, gestion des moyens techniques et humains

Institut Esthederm

Responsable Supply Chain

Août 2005 - Août 2006

Mission de transition : construction de la fonction supply chain enseigne
* Mise en œuvre S&OP : prévision des ventes, approvisionnement et disponibilité des produits finis pour les marchés
* Construction des plans d'achat fournisseurs, management du prestataire logistique (stockage, distribution)

Parfums Rochas SAS

Responsable Logistique Industrielle

Mai 1999 - Sep 2002

* Planification et lancement des ordres de fabrication (interne et sous-traitance)
* Management des entrepôts amont et de la distribution (gestion 3PL)
* Chef de Projet MOA SAP (modules WMS, MM) et LM6

Quiksilver Europe

Logisticien

Août 1997 - Avr 1999

En charge des études et de la qualité (part time avec l'université)


Officier armée de terre

Jan 1991 - Déc 1997

Management d'une section transmission RITA de 13 véhicules et 33 militaires, instruction du contingent

Formation

 

2002     Ecole Nationale des Ponts et Chaussées - Mastère Spécialisé « conception et optimisation des supply chain globales »

1997     Université de Pau (part time Quiksilver Europe) - DU « Responsable Logistique et Transports » (bac+4)

     - Capacité Professionnelle au Transport National et International par Route de Marchandises

Langues

 

Anglais : Moyen

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