Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Pascale : EXPERT LOGISTIQUE - Processus, organisation et flux
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Profil mis à jour le : 27/02/2020

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Pascale

EXPERT LOGISTIQUE - Processus, organisation et flux

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Angers , Sarthe — 55ans

Note Globale    

Expériences dans des environnements techniques industriels, B2B, high mix - low volumes (NEOPOST, biens d'équipements) et high mix - high volumes (ORDIPLAST, injection plastique), agroalimentaire (SYNUTRA, site en production continue), et emballage (LINPAC Packaging).

Management de projets complexes et variés.

Appétence pour les chiffres, la construction et l’analyse des tableaux de bord, et la déclinaison en projets d’optimisation des processus et de tous les flux.

Orientée client, excellence opérationnelle et réduction des coûts.

Personnalité dynamique, curieuse, organisée et à l’écoute des besoins des clients internes et externes, biligue anglais

Pascale

55 ans

Angers

EXPERT LOGISTIQUE - Processus, organisation et flux Pascale

Certification

 

2001 : BASICS de l'APICS

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
SUPPLY CHAIN

Nov 2017 - aujourd'hui

- mission de 7 mois chez SYNUTRA en tant que Responsable ADV

- mission de 3 mois chez LINPAC Packaging pour une analyse complète des flux physiques et d'information

- diverses missions de conseil pour des PME/PMI locales

- formatrice MBA2 en langue anglaise en Supply Chain et Achats à l'UCO

- formatrice élèves ingénieurs en dernière année de cycle en Lean et Supply Chain à l'ESEO


NEOPOST - Le Lude (72800)
Directrice SUPPLY CHAIN Amont

Juin 1997 - Août 2017

NEOPOST - devenu QUADIENT - Solution courriers, B2B, 4 sites/plateformes (FR-NL-UK-USA)

  • Chargée de l’harmonisation logistique des 4 plateformes :
    • Définition, suivi et analyse des KPIs
    • Définition stratégies transport et stockage pour flux sortants et inter-plateformes par catégorie de produit (> 50000 réf)
    • Définition et pilotage de tous les objectifs OTD
    • Pilotage SLA pour clients groupe et dealers externes
  • Pilotage logistique opérationnelle site français (500 pers.) :
    • Élaboration et suivi budget (OPEX/CAPEX) pour les fonctions pilotées : PIC & PDP, approvisionnements (>600 fournisseurs WW), gestion des flux entrants et circulants
    • Pilotage programme inventaires du site (valeur stock > 60 M€)
    • Gestion de tous les types de déchets du site
    • Pilotage sécurité des métiers de la logistique (programmes annuels incluant mesures régulières), veille réglementaire
  • Managements de projets multiculturels & multi-sites :
    • Exemples de projets conduits :
      • Construction d’un nouvel entrepôt sur le site
      • Création d’une plateforme de distribution de pièces détachées sur le site français
      • Optimisation de la distribution des pièces détachées sur la Scandinavie (NOR, SW, DK, FIN)
    • Expert logistique pour le groupe dans le cadre du projet de bascule vers nouvel ERP SAP (en 2005)
  • Management des équipes :
    • 5 managers directement rattachés, équipe globale 70 pers
    • Allocation ressources humaines et moyens techniques, arbitrage
    • Élaboration et suivi plan de formation, conversion des objectifs groupe en objectifs individuels SMART (concept BSC)
    • Optimisation participative permanente des processus opérationnels
  • Intérim récurrent du Directeur des Opérations de 2006 à 2017

Résultats mesurables

  • OTD pour machines neuves passé de 90 à > 97% en 3 ans
  • OTD pour pièces détachées passé de 75 à > 98% en 5 ans
  • Couverture de stock divisée par 2 sur une période de 3 ans


ORDIPLAST - Angers (49000)
Responsable Administration des Ventes

Jan 1987 - Déc 1996

.


Formation

 

2002     SKEMA - Mastère spécialisé SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

2002     APICS - Certificat BASICS

1986     UCO Angers - Licence ANGLAIS

Langues

 

ANGLAIS : Bilingue ou langue maternelle

ESPAGNOL : Bon niveau

ITALIEN : Moyen