Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
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Profil mis à jour le : 27/02/2020

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Note Globale    

Pascale

59 ans

Angers

Pascale
EXPERT LOGISTIQUE - Processus, organisation et flux

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

SUPPLY CHAIN

Nov 2017 - Aujourd'hui

- mission de 7 mois chez SYNUTRA en tant que Responsable ADV

- mission de 3 mois chez LINPAC Packaging pour une analyse complète des flux physiques et d'information

- diverses missions de conseil pour des PME/PMI locales

- formatrice MBA2 en langue anglaise en Supply Chain et Achats à l'UCO

- formatrice élèves ingénieurs en dernière année de cycle en Lean et Supply Chain à l'ESEO


NEOPOST
Le Lude (72800)

Directrice SUPPLY CHAIN Amont

Juin 1997 - Août 2017

NEOPOST - devenu QUADIENT - Solution courriers, B2B, 4 sites/plateformes (FR-NL-UK-USA)

  • Chargée de l’harmonisation logistique des 4 plateformes :
    • Définition, suivi et analyse des KPIs
    • Définition stratégies transport et stockage pour flux sortants et inter-plateformes par catégorie de produit (> 50000 réf)
    • Définition et pilotage de tous les objectifs OTD
    • Pilotage SLA pour clients groupe et dealers externes
  • Pilotage logistique opérationnelle site français (500 pers.) :
    • Élaboration et suivi budget (OPEX/CAPEX) pour les fonctions pilotées : PIC & PDP, approvisionnements (>600 fournisseurs WW), gestion des flux entrants et circulants
    • Pilotage programme inventaires du site (valeur stock > 60 M€)
    • Gestion de tous les types de déchets du site
    • Pilotage sécurité des métiers de la logistique (programmes annuels incluant mesures régulières), veille réglementaire
  • Managements de projets multiculturels & multi-sites :
    • Exemples de projets conduits :
      • Construction d’un nouvel entrepôt sur le site
      • Création d’une plateforme de distribution de pièces détachées sur le site français
      • Optimisation de la distribution des pièces détachées sur la Scandinavie (NOR, SW, DK, FIN)
    • Expert logistique pour le groupe dans le cadre du projet de bascule vers nouvel ERP SAP (en 2005)
  • Management des équipes :
    • 5 managers directement rattachés, équipe globale 70 pers
    • Allocation ressources humaines et moyens techniques, arbitrage
    • Élaboration et suivi plan de formation, conversion des objectifs groupe en objectifs individuels SMART (concept BSC)
    • Optimisation participative permanente des processus opérationnels
  • Intérim récurrent du Directeur des Opérations de 2006 à 2017

Résultats mesurables

  • OTD pour machines neuves passé de 90 à > 97% en 3 ans
  • OTD pour pièces détachées passé de 75 à > 98% en 5 ans
  • Couverture de stock divisée par 2 sur une période de 3 ans


ORDIPLAST
Angers (49000)

Responsable Administration des Ventes

Jan 1987 - Déc 1996

.


Certification

 

2001 : BASICS de l'APICS

Formation

 

2002     SKEMA - Mastère spécialisé SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

2002     APICS - Certificat BASICS

1986     UCO Angers - Licence ANGLAIS

Langues

 

ANGLAIS : Bilingue ou langue maternelle

ESPAGNOL : Bon niveau

ITALIEN : Moyen

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