"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite" Henri Ford
Christophe : Directeur Supply Chain et Logistique
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Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 12/07/2021

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Note Globale    

Christophe

57 ans

Christophe
Directeur Supply Chain et Logistique

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Co-fondateur & CEO

Jan 2014 - Jan 2016

Solution du dernier kilomètre (économie collaborative) : communauté de voisins qui réceptionnent les commandes internet en l'absence du destinataire. Cession des parts en 2016

  • Méthode Lean Startup et POC validé avec premiers clients
  • Incubateur HEC 2015
    • Sélectionné au prix startup innovante SITL 2016
    • Prix de la startup la plus innovante de l’association des assurances de France

Everest Marketing Group

Directeur Supply Chain / Responsable du Contrôle de Gestion et Audit interne

Jan 1997 - Déc 2013

200 pers. 15 M€ de CA, 70 M€ de flux

2000 – 2013 : Directeur Supply Chain – membre du comité de direction

  • Lean management, méthode agile pour améliorer l'efficacité des process logistiques
  • Mise en place d'une logistique omnicanale pour les produits de grande conso, dès 2000
  • Création de la chaine de production des chèques cadeaux puis digitalisation
  • Direction des achats : 150 fournisseurs (Sony, Philips, Seb, Whirpool...) 10 M€
  • Implémentation des systèmes d'information : CRM, WMS, TMS
  • Gestion du service client, définition des procédures et des KPIs qualité

1997 – 2000 : Responsable du Contrôle de Gestion et Audit interne

  • Budget, comptes de résultats, suivi rentabilité par activité, reporting, point mort, définition des coûts unitaires
  • Mise en place et obtention Certification ISO 9001 des activités du groupe

Sysmark-Bottin

Responsable du Contrôle de Gestion

Jan 1990 - Jan 1997

Routage industriel et logistique, 600 pers., 30 millions F de CA

  • Acquisition et cession d'activité (FUSAC)
  • Budget, trésorerie, compte de résultat, reporting par activité
  • Optimisation et organisation industrielle, gestion de projets transverses

HSCB

Contrôleur de Gestion en salle des marchés

Jan 1989 - Jan 1990


Société de Conseil et de Management de Transition

Associé co-fondateur

Jan 2016 - Aujourd'hui

Conseil & Management de transition

  • Durieu - 2021 - Direction de site industriel 100 pers. - production peintures & solvants : 7 mois
    • Création d'une direction de site & recrutement CDI
    • Redéfinition des postes & missions de l'ensemble des salariés - coaching direct des 15 cadres
    • Mise en place de projets industriels - 2M€ d'investissement sur chaînes de production
    • Mise en place du contrôle budgétaire et qualité, organisation des équipes en mode projet
  • Durieu - 2020 - Gestion de crise, reprise d'activité : 5 mois
    • Gestion d'un flux de commandes dans un contexte de capacité de production limitée
    • Réorganisation des équipes et des méthodes
    • En 4 mois, délais de livraison passés de 12 à 2 semaines, taux commandes servies de 30% à 80%
  • Durieu - 2019 - Refonte et robotisation du centre logistique : 8 mois
    • Fusion de 2 entrepôts sans arrêt de production et livraison
    • Respect des budgets & de la date de livraison du projet
    • Mise en place de méthodes d'ateliers collaboratifs
    • Projet nominé aux Rois de la Supply Chain 2020 Première PME sélectionnée pour ce concours
  • Hopps - Management de crise - transformation d'un entrepôt de 36.000 m² : 7 mois
    • Redéfinition de l'organisation des équipes, formation, accompagnement et déclinaison de la stratégie en opérations
    • Situation de risque critique de perte de clients - Tous clients conservés & confirmés
  • Rossignol - mission de conseil auprès de Comité de direction : 4 mois
    • Redéfinition du schéma logistique pour l'adapter à la nouvelle stratégie de la direction en incluant une étude d'externalisation. Gestion de l'appel d'offres
    • Préparation à une stratégie Omnicanale.

Neoma Business School, ISC Paris Business School, ISTELI France

Professeur / Conférencier / Coach

Jan 2016 - Aujourd'hui

  • 30 jours / an pour étudiants MBA & Master. Cours basés sur études de cas. Pédagogie innovante. 100% des étudiants recommandent ce cours
  • Membre du comité stratégique de l'incubateur de Neoma Business School
  • Membre de la communauté 100.000 entrepreneurs
  • Membre du Think Tank InnoCherche Innovation Management

Formation

 

     Paris XII (UPEC) - Maitrise de Gestion

     Saint Cyr Coetquidan - Aspirant Chef de section Infanterie

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant

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