directeur de site logistique

• Conseil, gestion et coordination de projets logistiques et de sûreté (formation des transports terrestres de marchandises dangereuses ou à haut risque conformément au chapitre 1.10 de l'ADR et réalisation des Plans de Sûreté).
• Contribution à la réalisation d'une demande d'autorisation de transport nucléaire.
• Réalisation d'un module de sensibilisation au risque chimique pour École Française de Sécurité Privée (EFSP).
• Révision de plans de sûreté de transport (SEPPIC - filiale AIR LIQUIDE) sur un site SEVESO seuil haut.
• Contribution à un plan de sûreté d'un ensemble sportif (KER-MEUR).
• Intervenant au diplôme universitaire « sûreté - information - renseignement » à l'université Paris 2 Panthéon Assas.
• Collaborateur Expertise France et Ineris Développement sur le projet européen P 71 du transport des marchandises dangereuses par route et par rail dans dix pays d’Afrique de la façade Atlantique
• Intervenant au MBA spécialisé « Logistique et Management de la Supply Chain » de l’ESLSCA

• Proposer des axes d'amélioration de la maîtrise et la gestion des flux dans le cadre des risques de malveillance (révision des protocoles de sécurité, règlement intérieur, document unique).
• Proposer au niveau groupe une refonte de la stratégie de distribution (analyse de la rentabilité des sites en France - création de hub de distribution).

• Proposer une nouvelle organisation logistique (implantation du Project Manager à N'Djamena, restructuration des convoyages).
• Coordonner les activités logistiques et douanières entre le port de Douala (Cameroun) et les sites pétroliers des clients en veillant au respect et à l'application des consignes et procédures HSE et FCPA (Foreign Corrupt Practices Act).
• Proposer des solutions opérationnelles relatives aux urgences et demandes particulières des clients.
• Concevoir et mettre en place un site à Sarh dans le cadre de l'ouverture de nouveaux puits pétroliers (contrats de sous-traitance, contact avec autorités locales).
• Mettre en place un schéma directeur de site (travaux à mener dans le cadre de la sûreté générale, de l'accueil des convois et du réseau de télécommunications, ...).

• Créer, présider et animer le Comité Logistique Groupe.
• Créer et mettre en place les indicateurs de performance et de qualité (On Time Delivery/On Quality Delivery).
• Piloter et mettre en œuvre la démarche 5S et son management visuel.

• Développer les solutions techniques en liaison avec la Direction Générale de l'Armement et les industriels en respectant la sécurité des biens et des personnels.
• Analyser et corriger les non conformités constatées par les utilisateurs.
• Assurer la primo-formation et assister les opérationnels des armées pour l'utilisation.
• Être garant du respect des règles de sécurité (rédaction d'un manuel d'opérations).

800 collaborateurs (60 personnels civils) - 50 camions et engins de manutention - budget de fonctionnement (2,2 M€) sous contrôle de gestion.

• Superviser l'envoi à l'international d'équipes spécialisées dans les opérations de transit aéroportuaire.
• Concevoir et mettre en œuvre la stratégie de développement de l'établissement.
• Auditer et optimiser les structures aéroportuaires militaires françaises en Afrique.
• Piloter le projet de déménagement des activités opérationnelles de la base de Francazal vers l'aéroport de Toulouse-Blagnac sous contraintes budgétaires (400k€) en 2009.

• Diriger 2 équipes de 10 personnes (1 en charge de la conception des exercices - 1 responsable de leur traduction informatique à l'aide de la simulation).
• Organiser les modules de formation logistique dans le cadre d'exercices interarmes.
• Proposer et augmenter le volume d'exercices logistiques en simulation (+50% en 2 ans).

• Dimensionner la logistique des interventions à l'étranger
• Déterminer et planifier avec 6 collaborateurs les structures et les flux logistiques à instituer pour les opérations françaises.
• Conduire la négociation sur la restitution d'une partie de l'aéroport de Mostar aux autorités Bosniennes (4 mois en 2005).

• Adjoint de la cellule logistique - responsable des opérations de transit par voie routière et aérienne intra et inter théâtres (6 mois en 1992 en République Centrafricaine).
• Responsable de la cellule multinationale au Liban en charge des opérations de franchissement de la frontière et de négociations lors du chargement/déchargement d'aéronefs militaires et civils sur l'aéroport de Ben Gourion à Tel-Aviv (6 mois en 1991).
• Chef de la cellule de transit aérien au Tchad (5 mois en 1989).