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Stéphane : Directeur de site logistique
1150 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 12/11/2021

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Note Globale    

Stéphane

58 ans

Tosse

Stéphane
Directeur de site logistique

Expériences professionnelles

 

KUEHNE NAGEL
Beychac-et-Caillau

DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

Fév 2021 - Mai 2021

MANAGER DE TRANSITION

  • Superviser l’activité opérationnelle via le management des équipes
  • Garantir le respect des règles, des procédures, des standards de l’entreprise en matière de sécurité, de qualité, d’hygiène et d’environnement
  • Piloter le compte de résultat, analyser les KPI’s et mettre en œuvre les actions nécessaires pour améliorer la performance, dans une optique permanente d’amélioration continue et de rentabilité
  • Garantir le cahier des charges client et être son interlocuteur privilégié
  • Garantir un climat social sain grâce au leadership et mettre en œuvre des actions contribuant à l’accompagnement, à la fidélisation et à la performance de l’équipe

INTERMARCHE
Saint-Quentin-Fallavier

DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

Avr 2018 - Nov 2019

SITE MIXTE (Mécanisée Frais - Automatisée Sec)

LOGISTIQUE ALIMENTAIRE

  • Manager le Plan d'Ouverture Base : Infrastructure - Moyens Informatique - Matériels manutention
  • Assurer la montée en charge préalable au démarrage par secteur d'activité : Volumes - Effectifs - Recrutement
  • Planification des formations spécifiques au nouveau process (mécanisation)
  • Négociation des accords : ATT - Règlement intérieur - Horaires équipes
  • Coordonner l'utilisation des moyens (humains et techniques) afin d'atteindre les objectifs de qualité, de productivité et d'efficacité des prestations
  • Accompagnement des projets de transformation logistique de l’entreprise
  • Animer - Manager les équipes opérationnelles du site
  • iloter et manager le niveau de performance : suivi de budget, élaboration du budget et des prévisions, évolution des indicateurs pertinents

INTERMARCHE
Saint-Paul-lès-Dax

DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

Fév 2012 - Mars 2018

LOGISTIQUE ALIMENTAIRE

  • Pilotage de l’activité de l’établissement dans le respect de la stratégie de l’entreprise
  • Garantir la performance logistique telle que définie dans le budget (cout, performance, certification
  • Fédérer, animer, entrainer les équipes vers la réussite – Porter l’image et les valeurs de l’entreprise
  • Construction du budget annuel en respectant les préconisations nationales
  • Communication des informations susceptibles d’influencer l’activité
  • Piloter le comité de direction pour assurer la bonne organisation du travail et le respect des process et la législation ▪
  • ésider les instances représentatives du personnel et animer les relations sociales (DP, CE, CHSCT)

INTERMARCHE
Miribel

RESPONSABLE D'EXPLOITATION

Sep 2007 - Jan 2012

LOGISTIQUE ALIMENTAIRE

  • Optimisation des flux et des ressources
  • Déploiement de solutions garantissant la meilleure organisation en termes de cout, de productivité
  • Garant des engagements de qualité, de sécurité de biens et des personnes (management respectueux et motivationnel)
  • Elaboration des budgets, analyse des tableaux de bord budgétaires
  • Animation des réunions DP et CHSCT

CONFORAMA

RESPONSABLE DE SITE / RESPONSABLE D'EXPLOITATION

Sep 2003 - Juil 2007

DISTRIBUTION

RESPONSABLE DE SITE

  • Elaboration et suivi du budget
  • Etudes de rentabilité et d’organisation
  • Planification et gestion de l’exploitation

RESPONSABLE D’EXPLOITATION

  • Pilotage des activités logistiques dans le respect du budget et des procédures
  • Contribuer à la performance logistique en étant garant de l’adéquation : volumes/ressources - cout/qualité/productivité/délais

AFT - IFTIM

Stagiaire

Oct 2002 - Juil 2003

STAGE PROFESSIONNEL DE 8 SEMAINES

  • Réalisation d'une étude logistique (mémoire) sur l'implantation des produits au picking pour l'optimisation des temps de préparation : étude validée et mise en place

FORMATION BAC+2 EN METHODES ET EXPLOITATION LOGISTIQUE

  • Acquisition des compétences pluridisciplinaires indispensables à l'étude, la préparation, la coordination et le contrôle des activités logistiques de l'entreprise

ARMEE DE TERRE

OFFICIER

Jan 1982 - Sep 2002

OFFICIER SUPERIEUR ADJOINT (Directeur de cabinet)

  • Organisation vie régimentaire (visite, relation presse)

RESPONSABLE DE LA SECTION OPERATION (Bureau opérations - instruction)

  • Planification - Elaboration - Conduite d’exercices opérationnels

COMMANDANT DE COMPAGNIE (Capitaine)

  • Gestion Ops d’une unité (150 personnels)

CHEF DE SECTION (Lieutenant) :

  • Gestion Ops d’une section de 30 personnels

Formation

 

2003     AFT IFTIM - Technicien supérieur méthodes et exploitation logistique

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