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Christophe Directeur de centre de profits Logistique/transport/Affrètement
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Profil mis à jour le : 20/05/2020

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Note Globale    

Christophe

64 ans

CHAMAGNIEU

Christophe
Directeur de centre de profits Logistique/transport/Affrètement

Expériences professionnelles

 

Société GECAD Services

CONSULTANT - FORMATEUR- MANAGER de TRANSITION

Jan 2008 - Aujourd'hui

Conseil en Organisation & gestion et Formations en Transport et Logistique

  • Consultant en Organisation d’entreprises de Transport et logistique et commerce « B to B »;
  • Consultant en gestion d’entreprises de transport/logistique
  • Formation et préparation aux diplômes (niveau II & III) en transport et logistique.
  • Recrutement, accompagnement et formation de cadres et Agents de maîtrise.
  • Management de transition de sites de transport et de logistique, variant de 50 à 200 personnes

Transports LE SEYEC
Corbas, France

DIRECTEUR DE SITE TRANSPORT & LOGISTIQUE

Sep 2015 - Sep 2018

Transport, Logistique & Affretement

  • Management économique et social du centre de profits
  • Stratégie & Développement Commercial et pilotage activité
  • Animation de 3 cadres « responsables de service »

Société SLT LYON (STEF-TFE)
Saint-Pierre-de-Chandieu, France

DIRECTEUR DE FILIALE

Sep 2002 - Oct 2007

Transport sous température dirigée. Effectifs : 60 C.A. : 7 M€ 69.

  • Création de la filiale et mise en conformité réglementaire
  • Développement Commercial et négociation des tarifs
  • Elaboration des budgets et des objectifs annuels
  • Animation des comités de pilotage et des CoDir
  • Mise en place de l'ISO 9001 et élaboration de manuels
  • Suivi du respect de l'application de la réglementation
  • Recrutement du personnel et animation des équipes

TRANSPORTS DE SAVOIE
Chambéry, France

DIRECTEUR GENERAL, en charge du développement

Sep 2000 - Sep 2002

Transports de Lots et ½ lots de marchandises générales et industrielles et Commissionnaire. Effectifs : 220.

  • Elaboration du Budget et définition des objectifs individuels et par agences.
  • Pilotage des achats de véhicules.
  • Mise en place de la RTT pour 180 conducteurs et 40 sédentaires avec recherche de productivité supplémentaire.
  • Définition de la Stratégie et pilotage de l’activité
  • Développement Commercial des 5 agences
  • Réorganisation des modes de fonctionnement entre les 5 agences et les deux sites d’entretien du matériel.
  • Mise en place de l’informatique embarquée, suivi de la rentabilité des véhicules et recherche d’amélioration de l’E.B.E.

NORMA S.A.R.L
Saint-Quentin-Fallavier, France

DIRECTEUR D'ENTREPOTS (Multi-Sites)

Sep 1990 - Sep 2000

Hard-Discount Alimentaire. Effectifs (dirigés) : 80. C.A. : (Centre de Coûts)

  • Création et aménagement de l’entrepôt (6000 m² puis 7800 m² puis 8900 m² et 2 entrepôts annexe de 2000 m² froid positif et 1800 m3 en froid négatif.
  • Elaboration des Budgets > 20 MF et négociations tarifaires
  • Recrutement, formation et management du personnel d’encadrement et de maîtrise
  • Animation des I.R.P.
  • Mise en place d’un process permanent d’amélioration, suivi de l’évolution du personnel et recherche de formations adaptées
  • Responsable légal des Entrepôts ; Mise en place de normes de sécurités ayant débouchées sur « 0 accidents ».
  • Garant de la « Paix Sociale ».

MARLOT S.A
Vaulx-en-Velin, France

RESPONSABLE AGENCE ET DEPOT DE LYON.

Août 1986 - Août 1990

Grossiste en Mobilier et Accessoires de Bureau. Effectifs : 35. C.A. : 21MF

  • Définition de la politique générale de l’agence
  • Développement économique et commercial de l’agence
  • Management, recrutement et formation du personnel
  • Assistance technico-commerciale des « Clients Revendeurs ».
  • Recherche de marges bénéficiaires supplémentaires.
  • Mise en place d’une méthodologie de travail permettant d’arriver au « 0 défaut » des gains de productivité > à 20%.
  • Extension du dépôt et apport de systèmes de stockage

HUGUENIOT S.A
La Ravoire, France

RESPONSABLE D'ENTREPOT

Oct 1978 - Juin 1986

Fournitures et Mobilier de Bureau. Effectifs (dirigés) : 20. C.A. : (service connexe)

  • Animation et management des collaborateurs.
  • Organisation du travail, des tournées et du stock.
  • Mise en place de l’informatisation de la gestion des stocks
  • Création et aménagement d’un nouveau dépôt avec des « Rayonnages Dynamiques », des armoires de stockage vertical, des convoyeurs mécaniques et une productivité de + 30 %.

Formation

 

     CNAM - Titre de « Responsable R.H »

     Titre de « Responsable en Logistique » (niveau II, Bac +4)

     BTS Transport (niveau III)

     CNAM - Certificat de Compétences en Management Opérationnel

     BAC G2 (niveau IV)

     Attestation de Capacité en Transport de Marchandises

     Attestation de Capacité au métier de Commissionnaire

Langues

 

Italien : Moyen

anglais : Notions

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