ma règle d'or : l'anticipation
Aurélien : Directeur Logistique
980 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 25/09/2021

Mobile en france

Contacter Aurélien  Ajouter aux favoris Publier un avis
980 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france

Note Globale    

Aurélien

54 ans

BAGNEUX

Aurélien
Directeur Logistique

Expériences professionnelles

 

Plan B
Bagneux (92220)

consultant expert - cadre de transition

Avr 2020 - Aujourd'hui

- réorganisation entrepot Médical de 2000 m² : sté Medacta

- 5S entrepôt multimarque : Sté RAJ Services

- Appel d'offre externalisation de su stockage : Sté Numaé


Prodition Groupe Demant
Gennevilliers

Directeur Logistique

Déc 2011 - Mars 2020

Distribution France/Belgique Appareil Médicaux groupe danois Demant : Oticon , Bernafon, AUDIKA

Wholesale: 8 marques - CA 60 M € - Retail - Audika +500 centres CA 122 M € - Reverse-SAV

  • Gérer la croissance 80 000 colis/an en 2011, 370 000 en 2019
  • Animer et accompagner les 3 équipes sur 2 sites (56 pers dont 4 managers)
  • Optimiser les coûts logistiques : appels d’offres transports et fournisseurs services généraux
  • Analyser les processus logistiques, identifier les potentiels, initier les projets de plan de progrès.
  • Pilotage de projets de transformation organisationnel : amélioration continue, déménagement de sites.

Mener les négociations en anglais avec le siège au DK et les unités de production en Pologne,

  • Optimisation de la qualité perçue et de la satisfaction clients :1er depuis 2015 en logistique et sav
  • Gestion de la reverse logistique et du SAV , mise en place 5S, Lean, procédures simplificatrices
  • Déplacement fréquents Europe et USA, audits logistiques et projets multi-sites.
  • Implémentation TMS, nouvel ERP, Mise en place d’indicateurs, accompagnement aux changements.

GLS GÉNÉRAL LOGISTIQUE SYSTÈM E
Trappes, France

DIRECTEUR D'AGENCE

Fév 2011 - Déc 2011

  • Gestion d’un centre de profit . 71 personnes, dont 43 livreurs.
  • Optimisation des flux et des équipes à l’équilibre financier.


Société de Conseil et de Management de Transition
Angoulême, France

RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

Jan 2010 - Déc 2010

MISSIONS DE CADRE DE TRANSITION

  • IMP ISABEL MARANT PRODUCTION (93) : Audit de la logistique d’entrepôt et de transport
  • ROUSSELOT Groupe VION (16) Agro-alimentaire. Management de 3 entrepôts : 35 personnes (3x8), Gains de production (+25%) mise en place du VSD.

APROLIS
Saint-Denis, France

CHEF DE DÉPARTEMENT ACHAT PIÈCES SAV

Jan 2007 - Déc 2009

GROUPE BERGERAT MONOYEUR

  • Management de 32 personnes dont 5 cadres.
  • Approvisionnement international par injection direct et livraison en JAT.
  • Réorganisation Stock (-40%) et Entrepôt (automatisation).

APC
Ivry-sur-Seine, France

RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

Jan 2003 - Jan 2007

  • Gestion d’entrepôt, flux logistiques 600.000 pièces/an
  • Mise en place d’un Cross Trade des flux direct Asie Import (Chine – Inde) export (Japon - USA)
  • Réduction des coûts (fournitures -12%, transport -8%)
  • Installation du e-commerce.


LHH

CONSULTANT EXPERT LOGISTIQUE

Jan 2001 - Jan 2003

Lee Hecht Harrison Groupe ADECCO

  • PMGI Conseil industriel - Audit et analyse des flux Optimisation des données SAP permettant d’améliorer le taux de service par une prévision fiable.

Plan B
Villeneuve-la-Garenne, France

Consultant

Juil 2007 - Déc 2013

Audit d'un entrepot saturé

Propositions de transformations, appels d'offres, achats, mise en place d'une nouvelle organisation (adressage, 5S)

Accompagnement des managers et des équipes aux changements

Optimisation des approvisionnements par analyse des statistiques et historique


Certification

 

2016 : bulat C1

2016 : ASLOG auditeur certifié

Formation

 

2001     kedge isli - Master en logistique industrielle à l'ISLI

1993     Université Paris X - Maitrise d'économie Marketing

Langues

 

anglais : Courant

espagnol : Moyen

Chargement...