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Nicola : Directeur Supply Chain
1150 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 29/11/2020

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Note Globale    

Nicola

53 ans

Montargis, Neuilly-sur-Seine

Nicola
Directeur Supply Chain

Expériences professionnelles

 

Mitsubishi Pencil
Boulogne-Billancourt, France

Directeur Supply Chain et Achats

Fév 2019 - Aujourd'hui

Fabricant de produits d’écriture et Art graphique.

  • Remise à plat des fondamentaux Achats et approvisionnement. Création de transversalité entre différents départements supply.
  • Apport méthodologie métier.

Tellier Gobel (UI Gestion)
Argenteuil, France

Directeur Supply Chain

Jan 2016 - Déc 2018

Fabricant ustensiles de cuisine (Métallurgie). CA 25m€ 120 employés

  • Poste fortement opérationnel (Fabricant ustensiles de cuisine) dans l'optique d'amélioration continue du modèle logistique et industriel. Pilotage des flux matières et produits finis. 6 managers, 50 collaborateurs.
  • Revue des flux de stockage et de préparation de commande. Mise en place de l'équipe, de l'infrastructure, des outils et process.
  • Pilotage des processus S&OP, Optimisation des appros, des achats, en transverse optimisation des services production. Mise en place PDP, CBN. Réorganisation et centralisation des ADV.

Ideal standard (Bain Capital)
Roissy-en-France, France

Directeur Supply Chain

Jan 2007 - Déc 2015

Fabricant de produits de salle de bain. CA Fr 100m€ 250 employés (Fr)

  • Organisation de l’activité dans un contexte de rachat de marques Définition du schéma d’amélioration continue – Périmètre France et Belgique
  • Membre du comité de direction Conduite des activités logistique, distribution, approvisionnement, prévisions, ADV, SAV et qualité Périmètre : 6 managers, 80 collaborateurs.
  • Gestion et extension d’une plate-forme logistique de 30000 m² : informatisation avec la mise en place de SAP, WMS et de la radiofréquence (50 pers).
  • Pilotage du département Planification des besoins de 20 usines à l’international Budget de 15 M€
  • Optimisation des processus SOIP, des flux transports, de la productivité entrepôt, programmes 5S, Lean sur plateformes. Organisation prévisions avec installation d’APO.
  • Amélioration de la relation clients : création de l’ADV, orientation commerciale, EDI. Evolution des KPIs OTIF passé de 50 à 95 % en 3 ans Prévision des ventes passée de 55 à 70 % en 3 ans Coût de la Supply passé de 15,5 % du CA en 2006 à 13,8 % du CA en 2014

ADT (Tyco)
Antony, France

Directeur Technique et logistique

Jan 2002 - Jan 2007

Fabricant de produits et services de télésurveillance. CA Fr 200 m€ 1600 employés (Fr)

  • Logistique, Technique, achats, centre d'appel, télésurveillance, fidélisation 6 directeurs - 400 employés. Contexte de création de poste Budget de 35 M€
  • Définition et pilotage d’une organisation globale à la suite du rachat de 30 PME. Membre du comité de direction Management des départements Logistique, service technique, achats, centre d’appel, stations de télésurveillance, fidélisation Périmètre 6 directeurs - 400 employés
  • Construction de l’organisation cible et du plan stratégique à 3 ans
  • Conduite du changement, fusion d’entités juridique, gestion de 5 PSE. Fermeture de 5 stations de télésurveillance et intégration sur 2 sites, création d’un centre d’appels de 100 personnes, d’un département achat et d’une logistique centralisée
  • Refonte de l’activité technique, installation, maintenance et logistique, optimisation des délais d’intervention, d’approvisionnement et de la disponibilité produit. Création d’une planification centrale en charge des tournées techniques
  • Evolution des KPIs Taux d’accueil passé de 60 à 96 % - 40 % sur les frais de structure - 10 % sur le taux de résiliation en 3 ans + 25 % de productivité des techniciens en 2 ans

Compaq / HP
Issy-les-Moulineaux, France

Directeur des centres d'appels

Jan 2000 - Jan 2002

Entreprise d’informatique

  • Pilotage d’un centre d’appels de 100 technico-commerciaux avec l’animation de 4300 distributeurs et le développement de la vente directe

Motorola
Antony, France

Responsable service clients

Jan 1994 - Déc 1999

Fabricant électronique

  • Création d’une nouvelle division de gestion d’abonnés en téléphonie mobile Très forte croissance pour atteindre en 5 ans 130000 abonnés et 220 salariés
  • 3 fonctions : De la supervision d’une équipe jusqu’à la prise en charge du département client Périmètre 110 salariés (Centre d’appel, Back office, fidélisation)

Prorectif et Gaubin Daude

Ingénieur GPAO et qualité

Jan 1993 - Jan 1994

  • Fabricant pour l’industrie automobile

Formation

 

1992     Université de Caen - DESS (équivalent M2) gestion de production et des opérations option logistique

1991     Université de Lyon 3 - Maîtrise (équivalent M1) de gestion industrielle et logistique

1989     IUT de Cachan - DUT Génie mécanique et productique

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Italien : Langue maternelle

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