Logistique de projet/direction

Hightech for retailers

Missions

• Mise en place du planning des déménagements des deux sites existants au profit du nouveau.
• Finalisation de la construction avec Prologis.
• Etude des besoins, racks, chariots, cablages, sûreté.
• Lancement des appels d'offres.
• Suivi Gantt avec MsProject.
• Déménagements puis Directeur Log de transition en attendant le Directeur Supply cHain.
• Amelioration des taux de sces Otifs 1 et 2 (On Time In Full).

Résultats

• Déménagements réussis avec une semaine d'avance sur le planning initial en 46 jours pour 300 camions.
• Gains de prods de 94 à 153 picks/man/day en 4 mois.
• Otif 1 de 87% à 96% en 4 mois

House furnitures

Mission

• Ouverture du site de Chatres pour un client de l'équipement de la maison.
• Management et formation des équipes.
• Maintien du climat social (50 personnes), garant des aspects sureté et sécurité.
• Gestions receptions pour 15 camions par jour.
• Préparations sur 2000 colis /jour.
• Expeditions pour 35 camions dont Xdocks reçus des autres plateformes.

Résultats

• Suivi de 10Kpis Client.
• Gestion compte exploitation avec 3 Ms de Budget marge 10%.
• Augmentation progressive des prods (+10 pts en 1 an).
• Amélioration des taux de remplissage des camions.

Retail & BtoB

Missions

• Diverses missions d'accompagnement de Directeurs de Sites Auchan : Mise en place des transtockers produits Class C avec transferts de nuit.
• Ludendo : Mngmt équipe renforts de nuit avant Noël (15p).
• Zara : Soldes de janv sur le net (400000 cdes en 10 jours).
• Amazon : Transfert des stocks du Coudray vers Moissy Cramayel en 15 nuits (200 camions).

Résultats

• Auchan site de Trappes.
• Ludendo à Combs la ville.
• Zara à Bretigny sur Orge.
• Amazon au Coudray Montceau.

Cloths Retail distribution

Missions

• Elaboration et suivi du budget pour 21 Ms : 7 MO,7 Bat, 7 Transports.
• Animation des encadrants, Président DP, Ce, CH.
• Négos transports pour le Sce au moindre coût.
• A assuré la politique d'expansion de 10 nouveaux mags/an.
• Travail avec Prologis comme Aide à la Maitrise Ouvrage pour l'ouverture du site unique à Meaux 65000m² déployés.

Résultats

• St Thibault 50000m² pour 180 salariés en cintres.
• Longueil Ste Marie 15000m² pour 50 personnes en plat.
• 150 mags à servir.
• Réduction du coût transport -6% grâce au ferroutage.

Fashion & Fashion Retail

Missions

• Création de la Logistique Textile pour Danzas puis pour DHL Fashion.
• Mise en place études pour budgetisation en livres ouverts ou fermés.
• Assurer les transferts industriels sans interruption des sces aux boutiques.
• Elargissement des services à valeur ajoutée au fur et à mesure de nos progressions techniques (reverse 2ème chance, web, matières premières, couture, mercerie, mariées, etc...).
• Suivi technico commercial avec suivi de nos marges auprès de tous mes clients.
• Gestion pointue du site style "Campus".
• Application à haut niveau des exigences DHL en matière de sureté et sécurité.
• 1er prix de la sécurité chez DHL 2010.
• Maintien du climat social, Président DP, CE, CHSCT.

Résultats

• Directeur de 3 sites dont 2 multiclients.
• 70000m².
• CA 12 Ms marge 7%.
• 100 personnes par site en moy.
• 40% interim en peak season.
• Mutualisation des équipes, du soft, du hard, des surfaces.
• Clients PAP : Zadig&Voltaire, Christian Lacroix, Tara Jarmon, Redskins, Thierry Mugler, Eres, Marithé Francois Girbaud, Karl Lagarfeld, Rush Collection.

Healthcare

Missions

• Fermeture des différents sites en Europe au profit de celui d'Elancourt
• Aménagement des circuits de préparation en gestion ABC.
• Rendu ergonomique des postes de travail
• Lancement des planning de production pour satisfaire les cliniques et hôpitaux d'Europe en 12 et 18H.
• Création d'une prime de prod et de ses outils de pondération.
• Mise en application des procedures sécurité, d'exploitation.

Résultats

• Réaménagement des 10000m²
• Augmentation des productivités pour 17%.
• Absorption des autres entités en matière de produits "healthcare" à intégrer en distribution.

Hazardous Goods

Missions

• Construction à Douai, suivi de chantier pour les Américains avec La Drire, l'Inéris et l'Apave du Distri.
• Center "Classé".
• En parallèle, gestion des autres entrepots à Paris, en Hollande et en GB.
• Fermetures successives de ces differents sites au profit du FDC de Douai.
• Déménagement et externalisation de la logistique chez Bils Deroo en attendant l'autorisation d'exploiter.
• Transfert sur nouveau site versus 30 personnes.

Résultats

• Obtention de l'autorisation d'exploiter un site Sevezo rempli d'aérosols 5000m².
• Gain de 24h sur les livraisons en Allemagne.
• Traitement des retours des produits classés.

Papeterie Industrielle

Missions

• Management du service Logistique (12 personnes).
• Adminstration des ventes aux distributeurs.
• Planning et ordonnancement pour le lancement des commandes sur les deux machines à papier.
• Découpe des ramettes en finition avec les macules personnalisées des distributeurs.
• Gestion des stocks de produits finis et semi-finis.
• Maintien de la certification ISO 9002.France.

Résultats

• Production an 105000 tonnes.
• 50% en couleur dans la masse.
• Lancement de la macule transparente pour game "Adagio".
• Travail de concert avec les autres usines du groupe en France.

Automotive spare parts

Missions

• Construction de l'entrepot national en propre.
• Internalisation de la logistique Monroe auparavant confiée à un prestataire.
• Création et management de l'équipe en reprise pour certains du prestataire.
• Mise en place des inventaires tournants efficients.
• Négociation transports et emballages.
• Mise en place 3 services transports Xpress, Franco, Messagerie, Mad.

Résultats

• 5000m² en propre.
• Ouverture sans impact services.
• 20 employés polyvalents.
• Methode rapide et ludique de contrôle des stocks.
• Franco si 20 pieces cdées.

Décoration de la maison

Missions

• Formation personnelle sur Mag de Vélizy puis ouverture du Grand Habitat de Parly 2.
• Gérant du rayon "Meubles".
• Gestion équipe de vente 8 personnes.
• Montage et mise en place des nouveaux meubles en zones "ambiances".
• Suivi des ventes des stocks de l' entreposage.

Résultats

• CA meubles 13k€/jour.
• Achat presté du transport.
• Sce montage sur Versailes.
• Ventes via correspondance pour augmenter le CA.

Restauration rapide

Missions

• Formation personnelle sur différents restaurants à Paris.
• Ouverture du Restaurant de place d'Italie.
• Gestion, appro des stocks, maintenance équipements.
• Recrutement et plannification des equipes sur differents shifts soit 40 personnes.

Résultats

• Ouverture Place Italie dans les delais prévus.
• CA de 15k€/jour.
• 1er prix management décerné à l'université Mc Do Europe.

Missions

• Chef de groupe Choc et Feu.
• Une année innoubliable où on apprend à se dépasser, aider les autres et endurer...
• Participation en mobilisations locales sur divers sujets tels que le Kilomètre lancé et autres manifestations.