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Stephane

Paris — 62ans
 
Expertises
PMO amoa Direction projets ERP Strategie SI Infor M3 CloudSuite Méthode AGILE LOGISTIQUE INTEGRE
Outils
conduite & accompagnement de changement management supply chain conduite & accompagnement de changement SAP WMS Master data governance Pim infor m3
Secteurs
B2B Industrie mining systemes Maintenance equipements EQUIPEMENT AERONAUTIQUE LUXE

Note Globale    

#DIRECTEURDESOPERATIONS #DirecteurDeSites #ProgramDirector #OperationsDirector #ProjectManager #AMOA

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62 ans

Paris

 Stephane

Expériences professionnelles

 

KERING Group

Testing Lead

modèles logistiques, financiers et ERP (SAP).
les multiples modules (marques/régions/processus).
* Planifie, coordonne les sessions de tests, et les étapes de préparation : scenarios, données, participants...
* Organise le reporting, suit les résolutions d'erreurs.
* Manage une équipe de 12 personnes : test managers et coordinateurs.
SAFRAN - DIVISION AEROTECHNICS : Équipement aéronautique, St Quentin en Yvelines. CA 3MD€ Chef de Projet Migration vers INFOR CLOUDSUITE
* Expertise sur les modules M3 Supply Chain, Achats, Finance (AR) systèmes (M3 V10) des entités, et le blueprint.
* Configuration du prototype commun 1.
* Cahier des charges interfaces des processus achat et supply chain.

Groupe SONEPAR

Chef de Projet Migration vers INFOR M3 V13.4, Paris.
* Rédaction du Dossier de Conception, pour le module Finance (France), d'après l'architecture préalablement décidée : adéquation solution M3 aux besoins « Order to Cash », « Procure to Pay », « Record to Report », gestion de trésorerie (RoboCash) et Fixed Assets. Chantiers techniques.
* Développement/rédaction de l'architecture d'intégration avec les systèmes Supply Chain (PtoP) et Gestion Commerciale (OtoC).
* Procède par ateliers métier et présentations intermédiaires.

SAPIAN

Oct 2021 - Fév 2022

SAPIAN : Maintenance des équipements immobiliers (incendie, qualité de l'air...), 1.500 personnes, CA 120 M€, Paris.

SAPIAN

Chef de Projet Migration vers INFOR CLOUDSUITE.

Mars 2021 - Sep 2021

* Rédaction du Blueprint : description de la solution fonctionnelle Supply Chain, Gestion Commerciale, Finance. Interfaces flux commerciaux (gestion des interventions techniques chez clients), flux supply chain (fournisseurs), flux financiers (trésorerie, credit...). 1 mois d'interviews des intervenants processus.
* Design de l'architecture (choix du Cloud multi tenant) et systèmes experts interfacés, suite à Blueprint.
* Mise en place du module Finance en 4 mois : équipe de 5 utilisateurs et 1 consultant intégrateur. Scope : GL, AR, AP, Cost Accounting, Trésorerie, Immobilisations.

Groupe SIBELCO

IT Business Partner, SAP (S/4HANA) Infor M3 (V13.3) et systèmes experts, CA 3,5MD€, Anvers (BE)

Groupe SIBELCO

Directeur de Projet déploiement France

Jan 2016 - Déc 2020

anime les équipes, exécute : analyse des processus, « business case », gestion des changements, configuration (Supply Chain, Production, Gestion Commerciale, Finance), recette, formations, démarrage, mise en place TMA.
* Chef de Projet « Core Model » Supply Chain, Gestion Commerciale, Groupe.
organisation (mise en place d'un groupe de Data Stewards) .

Marwyn - Le Chameau

Directeur des Opérations

Jan 2014 - Jan 2016

* Rétablis les processus « best practices » de la Supply Chain,
* Dirige la mise en place de l'ERP Infor M3 préconfiguré et systèmes experts.

BM Textile

Président

RIP CURL GROUP

Jan 2009 - Déc 2014

* Reprise de l'entreprise en difficulté.
* Retournement: CA de 14 à 18 MN€ sur les 3 premières années.
* Cession : adossement à une autre entreprise industrielle complémentaire.
RIP CURL GROUP : Retail Mode et Équipement de sport, CA : 400 MN$, Melbourne, Los Angeles, Hossegor, Hong Kong, Chiang Mai.

USA

Directeur Global Supply Chain

Jan 2004 - Déc 2008

* Développe la Supply Chain du groupe formé par le rachat des licences européenne et américaine
* Dirige la mise en place de l'ERP Infor M3 :
* 2005 : Asie Australie,
* 2006 : USA,
* 2007 : Europe.

LEVI STRAUSS

Jan 2003 - Jan 2004

San Francisco, Bruxelles.
Global Business Process Owner, "Order to Cash".
2003 - 2004 Dirige le reengineering des flux d'informations et physiques en conjonction avec la mise en place de SAP, rédaction du Core Model.

GROUPE VF (Vanity Fair) Corporation: Retail Mode-Sportswear-Lingerie - Paris, Greensboro (NC, USA), Bruxelles.

BM Textile

Directeur Supply Chain Europe

Jan 1988 - Jan 2003

* Membre du projet MRS supply chain : reengineering des processus, développement et mise en place solution SAP pour les industries de la mode, et mise en place, 6.000 utilisateurs. Greensboro (USA),
* Contrôleur de Gestion France.

BM Textile

Auditeur PWC - Contrôleur de Gestion

Jan 1984 - Jan 1988

Formation

 

1999     MBA Duke University (USA); ESC AMIENS (France) - week-end program

Langues

 

Allemand : Intermédiaire

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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