Un problème sans solution est un problème mal posé.
Pascal : Directeur Opérationnel logistique et Transport
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Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 31/05/2020

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Pascal

Directeur Opérationnel logistique et Transport

MONTIGNY LE BRETONNEUX , Yvelines — 60ans
 

Note Globale    

Pascal

60 ans

MONTIGNY LE BRETONNEUX

Pascal
Directeur Opérationnel logistique et Transport

Expériences professionnelles

 

Saint-Ouen Rue du Commerce

DIRECTEUR LOGISTIQUE

Oct 2019 - Déc 2020

Rue du Commerce acteur du secteur du commerce en ligne en France en Belgique et au Luxembourg. Elle compte plus de 2 millions de clients en France et réalise un chiffre d'affaires de près de 300 millions d'euros.
Mission :
* Assurer la mise en place opérationnelle d'un nouveau WMS - Reflex
* Assurer la continuité du business durant les périodes clés du Black Friday / Noël / Soldes
* Réorganiser la partie transport
* Préparer la cession Top Achat


COTY Paris

DIRECTEUR LOGISTIQUE ET TRANSPORT

Jan 2016 - Déc 2019

Entreprise de parfums, soins et cosmétiques, et de produits coiffants.
Rattaché au Directeur des Opérations Europe basé à Genève, en charge de la logistique opérationnelle et du transport pour deux des trois divisions du groupe (Luxe et Grande Distribution) répartie sur deux entrepôts - Gargenville (78) - Crépy en Valois (60). Responsable de 30 millions d'euros de stock et de la gestion de plus de 100.000 commandes clients par an pour un taux de service supérieur à 99%.
Budgets consolidés 6.5MM d'euros et 1.5MM d'euros pour le transport.
transfert des systèmes informatiques du site de Gargenville, migration SAP, Interfaces systèmes et flux EDI - accompagner les différentes équipes Coty et de consultants (Accenture, AT Kearney, Deloitte) dans la mise en place de la nouvelle structure. Projet de 12 mois réalisé dans les temps sans aucun impact business.


* Responsable du démarrage de l'activité "Grande Distribution" pour les marques Bourjois, Rimmel Addidas, sur le site de Crépy-en-Valois (60) site classé SEVESO seuil haut : définir la stratégie, les priorités et les plans d'actions associés - analyser des résultats et plan de réduction des coûts opérationnels et structurels - analyser les performances, optimisation et simplification des process.
mise en place d'une stratégie sur l'optimisation des stocks et d'un process de destruction stocks obsolètes pour un gain de 10% des emplacements de stockage et mise en place de la procédure d'inventaire tournant à la place de l'inventaire de fin fiscal. Résultat plus d'arrêt d'activité en fin de fiscal, inventaire fiable à 99% et taux réduction du taux de rupture de 12%
* En charge des flux inter-compagnies sur l'ensemble de l'Europe pour la marque Bourjois. (UK, Allemagne, Espagne, Russie, Roumanie, Pologne) pour un volume de 50.000 palettes par an.
de la traçabilité des produits, plan de formation, audit, scorecard. Progression du rating de 10% entre deux audits.

* Mettre en place une politique des consommables éco-responsable et 100% recyclables
* Après neuf mois d'activité, participation à la renégociation du contrat pour une réduction des coûts de stockage et opérationnels de plus de 250K d'euros par an soit 5% d'économie du budget total.
fermeture définitive du site. Opération réalisée sur trois mois sans impact sur l'activité.


PROCTER&GAMBLE Asnières

RESPONSABLE LOGISTIQUE ET TRANSPORT

Jan 2011 - Jan 2016

Multinationale Américaine qui commercialise de nombreuses marques de produits de grande consommation dans différents secteurs et des Parfums et cosmétiques à partir de sa division Luxe.
Rattaché à la Direction Logistique France Luxury, en charge de la gestion des activités de l'entrepôt de Gargenville (78) et des opérations de transport.
* Renégociation des contrats et réorganisation de l'entrepôt ayant eu pour effet une réduction des charges fixes de 50%. Réalisé en deux vagues sur trois ans pour une économie de 1.800 M d'euros
* Analyser les coûts de transport et mise en place d'une nouvelle structure pour une économie de 30%
* Assurer la traçabilité "end to end" de 100% des produits de vente.
* Superviser les travaux de remise en conformité ICPE du site : 250K d'euros d'investissement.


PROCTER&GAMBLE Asnières

RESPONSABLE SERVICE CLIENTS

Jan 2008 - Jan 2011

Rattaché à la Direction Logistique France Luxury, en charge d'une équipe de 12 personnes et du traitement de 60.000 commandes par an avec un taux de service supérieur à 99,8%
* Participer à la mise en place de SAP en tant que responsable de la partie "Clients" (projet Européen)
* Plan de réduction des litiges et des réclamations clients à savoir moins 85% sur trois ans
* Relocalisation de l'équipe sur le siège d'Asnières et recrutement de 50% de l'effectif sur trois mois.
* Mise en place d'une procédure d'approvisionnement avec réduction des ruptures de 80%


PROCTER&GAMBLE Poissy

RESPONSABLE DES PREVISIONS

Jan 2005 - Jan 2008

Rattaché au Général Manager Luxury France en charge d'établir les prévisions de vente sur 18 mois.
* Participer à la mise en place du process S&OP et animer les revues mensuelles avec les équipes
* En charge de la validation des objectifs des responsables comptes clés.
* Participer aux réunions LeadTeam mensuelles et partager l'analyse sur les risques et opportunités.



RESPONSABLE STATISTIQUE DES VENTES FRANCE

Jan 1981 - Jan 2005


ROCHAS / WELLA Cosmopolitan Cosmetic Poissy

Mai 2020 - Mai 2020

Sur la période différentes fonctions ont été occupées


Formation

 

1988     CNAM - INGÉNIEUR; option organisation

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

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