L'important n'est pas la vie éternelle. C'est l'éternelle vivacité.
Laurent : Directeur Supply Chain
1590 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 11/09/2020

Mobile en france

Contacter Laurent  Ajouter aux favoris Publier un avis
1590 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france

Note Globale    

Laurent

47 ans

Paris

Laurent
Directeur Supply Chain

Expériences professionnelles

 

LEADERSUN

Manager de Transition

Oct 2014 - Août 2019

Direction Supply Chain et Conseil en Excellence Opérationnelle

Directeur Supply Chain: GROUPE SASA DEMARLE (2019/2020)

Directeur Supply Chain Aval: SAMES KREMLIN (2019)

Manager Planification de Production : ARKEMA EOX CHLORE (2018)

Consultant : Sames Kremlin, Arkema, Vinci, Planon, Fenwick, Delifrance, BBC Partners

Missions récentes : (voir détails en annexe)

  • Définition et Déploiement de la stratégie Supply Chain
  • Mise en place des processus S&OP et PDP
  • Processus de gestion des transports et logistiques
  • Définition et déploiement de Tableaux de Bord
  • Feuille de route et conduite du changement
  • Administration des Ventes
  • Déploiement de démarches d’Amélioration Continue et Excellence Opérationnelle
  • Professionnalisation des pratiques Achats

Tarkett GDL

Directeur de la Supply Chain

Juil 2012 - Oct 2014

Leader mondial du revêtement de sols : 12 000 collaborateurs, 2,3Mds de CA

Luxembourg

Equipe de 80 personnes ; 2 Usines ; Budget de 16 M€ ; CA de 231 M€ ; 52 Mm² expédiés/an

  • Membre du Comité de Direction
  • Planification des lignes de production
  • Gestion des entrepôts, des stocks et des coûts associés
  • Gestion des réceptions de marchandises et logistique interne
  • Gestion du Service et des livraisons client y compris le transport
  • Résultats : Augmentation du Taux de Service de 16 points (de 82% à 98%) ; Réduction des stocks ; Meilleure Communication Client ; Amélioration de la productivité de 10% en préparation de commande ; Approche SIOP implémentée

Tarkett Western Europe

CRM & Pricing Manager

Sep 2009 - Juin 2012

En plus des missions de CRM ci-dessous mentionnées,

  • Gestion de Projets internationaux pour la mise en place d'outils de Pricing
  • Déploiement d'une approche méthodologique de définition des positionnements prix
  • Définition et déploiement d'une nouvelle structure prix
  • Analyses et KPIs pour le suivi de l'efficacité des stratégies et de l'évolution des prix

Tarkett Western Europe

CRM Manager

Sep 2008 - Sep 2009

(Marketing)

650 Utilisateurs, 32 pays

  • Gestion des Projets CRM : refonte totale du système ; Identification des besoins
  • Conduite du changement ; formation et support des équipes

CRM Competence Centre (IT)

Manager

Mars 2007 - Sep 2008

Tarkett Group

Manager du centre de compétence CRM au sein du service informatique.
3 applications, 700 utilisateurs, 3 filiales, 14 pays, 930k€ budget 2008.

  • Création de l'équipe, Remise à niveau de l'infrastructure technique et des applications

PMGI

Chef de Projet

Oct 2005 - Fév 2007

France

Consultant en conduite du changement, gestion de la performance et excellence opérationnelle.

  • Total (Nigeria) :
    • Analyse et refonte des cycles PDCA, déploiement de la politique d'entreprise, formation et accompagnement aux bonnes pratiques de gestion sur plateforme on shore.
  • Tarkett (Suède) :
    • Mise en place des bonnes pratiques ITIL pour le traitement des incidents informatiques.
    • Elaboration et mise en application des contrats de services (SLA/SLM) avec l'ensemble des départements de deux sites de l'entreprise.
    • Mise en place d'une hotline et réorganisation du service informatique.

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant Indépendant en France

Sep 2003 - Sep 2005

  • Michelin : mise en place d'un processus de suivi et d'amélioration de la performance. Conduite du changement auprès des équipes. Amélioration de la productivité de 12%
  • Océ (Photocopieurs, site de R&D informatique) : Identification des nouveaux indicateurs de performance individuelle.
  • Delpy (Travaux Publics) : Amélioration du système de gestion (Suivi des coûts, planning des chantiers, suivi automatique des ressources humaines).


Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant Indépendant aux USA

Mai 2003 - Juin 2003

  • Prospection du marché nord-ouest américain.


THE PERFORMANCE CENTER

Consultant et Chef de projet assistant

Sep 1998 - Juin 2002

(Portland, Oregon, USA)

  • Élaboration et mise en place de systèmes de pilotage de la performance
  • Conduite du changement et coaching
  • Élaboration et conduite de séminaire et de projet.
  • Vente et gestion de projets de conseil en management
  • Audit organisationnel

Clients : Bonneville Power Administration, US Postal Service, Tri-Met Public Transportation, Oregon Commission for Children and Families, Oregon State Bar, Oregon State Department of Administrative Services, Botswana Government.


Formation

 

2019     Autres Formations - Gestion de projets (Portland State University, Coaching professionnel, formation intra- entreprise) ; Espagnol (Lengua Viva, Séville ; Spanishola, Medellin ; séjours) ; Statistiques appliquées (Portland State University) ; Psychologie appliquée à l’entreprise (Oregon State University et études personnelles) ; Stratégie et Best Practices Pricing (Conférence et formations avec la Professional Pricing Society et études personnelles) ; Supply Chain (Lectures personnelles et Conférences)

2002     Portland State University, Oregon, USA - Master of Business Administration (MBA) Options : Finance d'Entreprise ; Comptabilité internationale

1998     Polytech Lyon, France et Oregon State University, Oregon, USA - Ingénieur en Systèmes Industriels; Spécialisation : Gestion de Production et Qualité

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnole : Bon niveau

Chargement...