Si il n'y a pas de solution c'est qu'il n'y a pas de problème
Baron : Directeur Supply Chain / Achats
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Profil mis à jour le : 05/11/2019

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Note Globale    

Baron

53 ans

Corzé

Baron
Directeur Supply Chain / Achats

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Direction Supply Chain et/ou Achats

Nov 2012 - Aujourd'hui

Missions de Management de transition

7 Missions effectuées en PME ou Groupes industriels.
Entreprises : KOLHER, Parfum direct, Beaba, Cuir Autoshop, Groupe GOA, Qualipac, Eolane

Objectifs principaux et réalisations :

  • Supply Chain
    • Audit et accompagnement d'organisations de Supply Chain groupe.
      • Direction fonctionnelle groupe (multi sites internationaux)
      • Amélioration du cash flow par le Management des stocks et encours appros.
      • Formation des équipes aux Best practices Supply Chain.
      • Amélioration de la satisfaction client (OTIF, jours de retard)
      • Réduction des échus clients par monitoring des claims.
    • Gestion des plans de production multi sites.
    • Déménagement d'entreprises (organisations d'entrepôt, sourcing fournisseurs locaux)
    • Appairage des organisations et systèmes d'informations.
    • Management d'équipes opérationnelles internationales multi sites.
  • Achats
    • Re-ingeniering de bureaux d'achat France et Asie. Gestion de portefeuilles d'achats (cartographie, risques, opportunités). Matières premières, produits finis et semi finis (textile, métallurgie, plasturgie, robinetterie, petit électroménager, produits de grande consommation).
      • Economies sur achats de plus de15%
      • Optimisation du panel fournisseurs
  • Achats transports nationaux et internationaux import et distribution.

CANDIDE

Directeur Supply Chain,Achats, Qualité

Avr 2009 - Nov 2011

Puériculture

(CODIR)

  • Création de la fonction Supply Chain (Analyse de l'existant et mise en place des outils de performance).
    • Amélioration des délais de livraison clients (de 75 à 92%) et linéarité des expéditions.
    • Optimisation des stocks (-50% à Iso périmètre).
    • Création des processus PIC/PDP
    • implémentation de l’ERP (évaluation des besoins, processus, organisation formation).
    • Gestion des flux internationaux tous modes.
  • Pilotage du bureau d'achats de Hong Kong (6 personnes)
  • Management d'un portefeuille de 50 fournisseurs (CA achats 9 millions).
  • Sourcing nouveaux fournisseurs en Chine, Turquie, Tunisie et Maroc, UE.
  • Développement de la stratégie achats.

WARNER ELECTRIC

Responsable Supply Chain / Logistique

Jan 2004 - Sep 2007

Métallurgie

(CODIR)

  • Management d’une équipe pluri disciplinaire de 20 personnes (2 sites)
  • Mise en place de la fonction Supply Chain (flux, approvisionnements, planning de production, stocks, réorganisation des entrepôts…).
    • Amélioration des niveaux de stocks (-36%).
    • Réduction des temps de préparation (- 66%)
    • Réduction de la profondeur des retards livraisons de 6 mois à 15 jours.
    • Taux de Livraison clients amélioré de 56 à 92%.
    • Clarification et Management des boucles de sous traitance
  • Prise en charge du portefeuille achats indirects 1.5m€ (emballages, logistique, transports, fluides, communications, informatique, moyens industriels)
    • Réduction des couts de 18% à la mise en place
    • Contractualisation

NEC COMPUTERS

Responsable Logistique Internationale

Avr 2001 - Déc 2002

Assemblage informatique

  • Pilotage d'un budget achats transports / logistique annuel de 40 M€
    • économies 2002 : 25%. Déploiement de livraisons directes et études d’optimisation des containers import Asie.
  • Participation à la création d'un entrepôt fournisseurs en juste-à-temps sur site (VMI).
  • Elaboration du reporting sur les performances fournisseurs.
  • Equipe internationale multi sites 12 personnes.

NEC COMPUTERS

Responsable Bureau d'achat international

Mars 2000 - Mars 2001

(expatriation à Taiwan)

  • Mise en place de la structure.
  • Bureau de liaison entre les services internes et des fournisseurs asiatiques (périmètre géré : Japon à la Malaisie)

NEC COMPUTERS

Responsable Import

Août 1995 - Mars 2000

  • Conception de schémas de transports et stockage internationaux
    • Economies réalisées 1.7 M$
  • Elaboration et mise en œuvre d'une solution de dédouanement à domicile (entrepôt sous douane et implant).
    • Temps d'importation divisés par 3 (de 6 à 2 jours airport to door)
  • Formation des équipes achats aux spécificités des achats internationaux (incoterm...).
  • Achats des prestations de services transports imports et stockage (budget géré 20M€)


FIAT HITACHI EXCAVATORS
France

Responsable ADV et importations

Mars 1991 - Oct 1994

Matériel de manutention


Formation

 

2012     ASLOG - Diagnostic et Audit Logistique

2012     CCI Nantes - Formation de formateur

2008     AUDENCIA - Mastère Management de la Supply Chain et des Achats

2005     Certification Basics of Supply Chain Management (APICS)

1990     ESIG - BTS Commerce International

1987     CNED - USA - Bac B

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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