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David : Directeur Supply Chain
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Profil mis à jour le : 07/05/2020

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Note Globale    

En souhaitant retenir toute votre attention, je reste à votre disposition si vous souhaitez échanger davantage sur une plausible collaboration. Mes domaines de prédilection étant le développement, la dynamisation et la transformation industrielle et de la Supply Chain, les urgences managériales, la gestion de projets opérationnels supply et logistiques, les audits et évaluations des organisations, des ERP / GPAO, l’amélioration des performances, des processus et des organisations, le Lean et les chantiers Kaizen, l’optimisation des flux...

Compétences :

Direction Supply Chain globale, Logistique de Production, Logistique Industrielle, Forte expérience des contextes de changement, Amélioration Continue, Lean, VSM, Kaizen, Amélioration des performances opérationnelles, des organisations et des processus, Expertise opérationnelle et fonctionnelle, Management et organisation logistique, Conduite du changement, Pilotage et lancement de projets stratégiques, Réduction des coûts

 

David

51 ans

Genay

Directeur Supply Chain David

Expériences professionnelles

 

VERALLIA - Chalon-sur-Saône, France
Directeur Projets Logistique – Management de transition

Nov 2019 - aujourd'hui

Production emballages en verre

Production de 2Millions de bouteille/jour - Stockage de 120k palettes - 130 camions expédiés/jour

  • Définition et mise en place de l'outil prise de rendez-vous des transporteurs
  • Refonte complète de la stratégie de stockage internes et débords
  • Amélioration des temps de chargement camions. Temps divisé par 2
  • Réduction de 25% du coût de la palette chargée expédiée

RECTICEL - Bruxelles, Belgique
Directeur Supply Chain (EMEA)

Mars 2017 - Nov 2019

Fabrication de produit en caoutchouc et en plastique – Département Confort du sommeil

15 usines de fabrication de matelas, sommiers à lattes et lits entièrement finis, pour les détaillants spécialisés, les grossistes et les entreprises de commerce électronique

  • Ajustement des surcapacités usines, fermeture d'usines
  • Définition et déploiement du système de production (excellence opérationnelle)
  • Refonte et mise en place du DRP (planning des besoins en distribution)
  • Mise en place des contrats logistiques fournisseurs et inter-compagnies
  • Organisation du sourcing transporteurs, élaboration du cahier des charges

LYRECO
Directeur Supply Chain Groupe

Juin 2016 - Oct 2016

Fourniture de bureau et services généraux

CA 2 milliards € - 16 filiales - 24 centres de distribution nationaux - Plus de 100 hubs en tant que centre de distribution régional - 200 000 références gérées en logistique

  • Diagnostics complets de la chaîne d'approvisionnement
  • Proposition d'amélioration concernant l'ensemble des processus de l'entreprise

JOHNSON CONTROLS - Solingen, Allemagne
Directeur Executive Supply Chain (EMEA & Global)

Sep 2014 - Mai 2016

Sièges automobiles

CA 3,7 Bn $ - 25 usines - 6800 personnes

  • Développement d'une Supply Chain globale et intégrée
  • Etude des compétences requises et implémentation d'une organisation SCM cible
  • Support opérationnel des usines en difficulté

FAURECIA - Nanterre, France
Directeur Supply Chain, Production et Logistique

Jan 2013 - Déc 2014

Technologie de contrôle des émissions

CA 5,8 Bn € - 77 usines - 19 000 personnes

  • Déploiement des bonnes pratiques Lean du groupe sur chaque continent
  • Définition du maillage logistique pour l'ensemble des flux matière et Produits finis
  • Développement des KPI groupes et implémentations dans les usines

FAURECIA - Brières-les-Scellés, France
Directeur Logistique et Contrôle de la production – Ligne de produit Mécanismes

Jan 2008 - Déc 2012

Sièges automobile

Leader mondial pour la fabrication de glissières, articulations et poignées de pompage pour les sièges d'automobile - CA 485 M € - 3700 personnes - 8 usines

  • Optimisation de la logistique / Lean Supply Chain & support pour l'ensemble des sites de la division
  • Développement du planning moyen / long terme (8 ans)
  • Analyse capacitaire des moyens mondiaux
  • Organisation des transports terrestres, maritimes et aériens
  • Audit et évaluation de la performance logistique et Supply chain des usines sous GlobalEvalog
  • Enquête capacitaire fournisseurs et suivi des performances de livraison

VALEO COMPRESSEURS - Rayong, Thaïlande
Responsable Supply Chain de la Division

Jan 2006 - Jan 2008

Expatrié - CA 140M € - 2 usines - 900 personnes

  • Projet de transformation de la Supply Chain suite acquisition d'une entreprise Japonaise
  • Accélération des flux physique interne de l'usine par la réduction du temps de stagnation
  • Mise en place du Kanban fournisseur pour 75% des composants (Visual reorder)
  • Formation des personnels, mise en place de routines de travail et de système d'alerte

VALEO SYSTEMES ELECTRIQUES - Czechowice, Pologne
Responsable Supply Chain Usine

Jan 2004 - Déc 2005

Expatrié - CA 120M € - 700 personnes

  • Définition de la stratégie Supply Chain en terme d’approvisionnement, de planification (MPS / S&OP), des transports, des magasins (internes et externes) ...
  • Développement des méthodes logistiques (Webedi, Kanbans, Visual reorder, packaging, cycle train)
  • Mesure et suivi du taux de service des fournisseurs et clients
  • Management de l'organisation des transports + truck image, Milk run, cost control, négociation, ...
  • Mise en place des flux physique intégrant le stock à plat, stock min/max, QRQC, stock de consignation
  • Contribution à la mise en place de systèmes ERP sur MFGPRO, SAP R/3 (module PP, MM, SD)

VALEO SYSTEMES ELECTRIQUES - Czechowice, Pologne
Responsable des Opérations

Jan 2002 - Jan 2004

Expatrié - CA 120M € - 250 personnes

  • Responsable du transfert et représentant de la direction en Pologne
  • Recrutement, formation, développement, motivation et évaluation du personnel Polonais
  • Plan de succession et process de développement du personnel Polonais
  • Principal contributeur pour la migration d'un nouveau système MRP (mfgpro)

VALEO SYSTEMES ELECTRIQUES - Angers, France
Responsable de Production

Jan 1999 - Jan 2002

Division Aftermarket - Alternateurs, démarreurs, compresseurs pour l'activité OES/IAM - 530 personnes, dont 100 Opérateurs

  • Animation de chantiers d’amélioration continue : + 20 % d’efficience
  • Réduction de 60 % de la surface au sol d’un parc machines pour la production de stators neufs (bobineuses, calleuses, tours) et d’une zone de préparation des séries à assembler.
  • Intégration d’une ligne d’assemblage délocalisée d’Angleterre – refonte complète de la ligne aux standards existants

SNAPPON SA - Chartes, Mhère, France
Diverses fonctions

Jan 1996 - Jan 1999

Joints d’étanchéité pour l’industrie automobile - CA 70M€ - 400 personnes

12/97 à 06/99 Responsable de Production – Membre du comité de direction – 80 Opérateurs

06/97 à 12/97 Ingénieur Production

09/96 à 06/97 Ingénieur Qualité


Formation

 

1994     IMT Lille Douai - InGHenia - Diplôme d'Ingénieur

1991     DUT Génie Mécanique et Productique

Langues

 

Anglais : Courant