Directeur supply chain

Membre du comité de direction

Management d'une équipe de 50 collaborateurs

Management relais

Réorganisation du service, rattachement des planificateurs industriels au service programme

Chef de projet de la vision du site à 5, 10 ans

Déploiement de l'amélioration continue dans différents sujets améliorant le lead time de production( chantier yellow et Green belt) => mise en place de VSM

Management fonctionnel

En charge au sein de la performance industrielle de gérer les gestions de de crises au sein de différentes commodités

Travail en binôme avec les acheteurs familles: électronique- roue er jante - hydraulique - contrepoids

Mise en place de task force

Déploiement des best practise

Gestion de crise : visite et audit capacitaires des fournisseurs

Développement, mise en place du service développement fournisseurs

Management équipe de 25 personnes

Management relais

Standardisation de la méthode de travail, déploiement des best practice

Gestion de crise => développement fournisseurs

Gestion de crises

Stabilisation du turnover du service Supply

Management du service 100 collaborateurs

Réorganisation du service

Simplification des process

Amélioration de l'OTD avec Airbus, + 20 points

Recrutement

Spécialiste de la fabrication d'emballage carton : 5ième rang Européen

Planification/Achats/Approvisionnement/logistique

• Membre du comité de Direction, et sous la responsabilité du Directeur de site, Management d'une équipe de 20 collaborateurs
• Gestion complète de la supply chain,
• Mise en place d'une nouvelle organisation
• Gestion de crises

Filiale Hermès

Spécialiste de la galvanisation et de l'assemblage de pièces métalliques pour des articles de luxe (maroquinerie, bijoux...)

ADV/Planification/Achats/Approvisionnement/logistique

• Membre du comité de Direction, et sous la responsabilité du Directeur de site, Management d'une équipe de 15 collaborateurs, et responsable de la satisfaction complète des attentes clients .
• Gestion complète de la supply chain, Administration des ventes, Achats/approvisionnements .
• Mise en place de l'organisation : intégration très forte de l'ERP dans la gestion de la Supply

Fabricant de gaines de protection pour l'industrie automobile, aéronautique, ferroviaire, et industriel, groupe américain, CA : 6 B$

ADV/Planification/Achats/Approvisionnement/logistique

• Membre du comité de Direction, et sous la responsabilité du Directeur Général, Management d'une équipe de 40 collaborateurs, et responsable de la satisfaction complète des attentes clients .
• Gestion complète de la supply chain, Administration des ventes, Achats/approvisionnements, la gestion de production, la logistique amont et aval, tourné vers une forte culture à l'internationale
• Gestion de 850 clients, de 6000 références produits finis, et 3000 références matière 1ère

Pilote de l'ensemble des flux logistiques internes et externes, et très orienté satisfaction clients

Auto et Aéro

Fabricant de pièces d'usinages de précision pour l'industrie automobile, et aéronautique, pour un CA annuel de de 90 m€

Logistique/Achats/Approvisionnement/ADV/Planification

• Membre du comité de Direction, et sous la responsabilité du Directeur Général,
  • Création et mise en place du service Logistique et Achats en cohérence avec la croissance de l'entreprise et du groupe:
    Management : recrutement d'une équipe de 21 collaborateurs, et responsable de la satisfaction complète des attentes clients
• Gestion complète de la supply chain : Administration des ventes, approvisionnements, la gestion de production, logistique, jusqu'aux achats de matières premières.
• Gestion complète des Achats de production : gestion d’un portefeuille d’achats de 50M€ soit 60% du CA vente
  • Négociation des contrats d’achats avec tous les fournisseurs, français et étrangers, projets en ingénierie simultanée, gain en mode projet de 10% du CA par an, en terme de négociations, et de projets d’amélioration continue.
  • Gestion et optimisation des relations avec les fournisseurs, en particulier, sur la partie transport, stockage, et approvisionnement : mise en place de stock de consignation.

Domaine du Médical

Fabricant de lits et mobiliers médicalisés, groupe américain leader sur son marché, filiale unique en France pour un CA annuel de 500 m€ pour 900 employés

Pièces de sous traitance mécaniques

• Sous-traitance mécanique
• Chef de projet sur le transfert d’une usine vers la France : intégration de 200 fournisseurs
• Acteur majeur dans la mise en place du Lean Manufacturing (20 chantiers/an)
• Team leader sur des évènements Kaizen (gain de 15 000 m2)
• Acheteur projet : développement d’un nouveau lit autour de la méthode 3P en collaboration avec des personnes de Toyota (TPS)

Éclairage et signalisation

Fabricant de projecteurs pour l'industrie automobile employant 450 personnes

• Responsable de plusieurs lignes de produits, du suivi clients, de la planification, et des appros