Un manager de transition est un missionnaire et non un mercenaire
Christophe : Directeur des systèmes d'information
1430 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 20/05/2020

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Note Globale    

Christophe

60 ans

Pont-à-Marcq

Christophe
Directeur des systèmes d'information

Expériences professionnelles

 

GIFI

DSI en management de transition

Mai 2016 - Oct 2019

(Groupe GPG) – Equipement de la maison & de la personne – CA 1500 M€ - 600 – magasins - 8200 collaborateurs

Missions :

  • direction systèmes d’information et organisation (mai 2016 à février 2019)
  • direction programme de transformation (octobre 2017 à février 2019)
  • accompagnement du nouveau DSI (mars 2019 à octobre 2019)

Gouvernance SI – Modélisation économique – Gestion de projets

  • Projets Organisation & Systèmes d'information :
    • Organisation DSI par domaines métiers
    • Recrutement de compétences-clés
    • Help desk
    • Mise en œuvre PMO, solution ProjeQtor
    • Data hub
    • Développement international (magasins Espagne)
    • Intégration magasins Tati
    • Migration de Tati sur le SI Legacy
    • Nouveau SI RH (ADP, Talentsoft, Horoquartz)
    • Upgrades & sécurisation des infrastructures techniques
    • Reprise de la direction du programme de transformation (SAP, Reflex, Aptos)
    • Démarche ITIL v3
    • Structuration de la gestion financière SI
  • Résultats :
    • Amélioration image, efficacité projets & maintenance
    • Staffing projets SAP – Aptos, Data hub, MDM
    • Amélioration Taux de résolution niveau 1
    • Planification projets, gestion capacités & temps
    • Adaptation front-office, intégration gestion commerciale
    • Bascule 120 magasins sur front-office Gifi
    • Migration tous processus sur Legacy Gifi
    • Bascule en 1 an
    • Sécurisation existant, mise en œuvre infra SAP & Aptos
    • Mise en production des premiers lots
    • En cours d’implémentation : contrats de services
    • ITFM en cours de construction

Supermarchés Match
Luxembourg, Belgique

Directeur Supply Chain & Systèmes d'information

Juin 2010 - Juin 2015

Grande distribution alimentaire – Membre du comité de direction – CA 670 M€ - 3700 salariés – Groupe Louis Delhaize (Cora, Match, Smatch, Truffaut, Animalis, Delitraiteur, Houra.fr)

Missions :

  • direction Supply Chain : 4 entrepôts, volume d'achats (approvisionnement) > 500 M€ pour 156 magasins distribués
  • direction systèmes d’information et organisation
  • gouvernance centre de services partagés IT (CSP international)

Supply chain étendue – Stratégie – Innovation – Conduite du changement

  • Projets Supply-chain :
    • Evolution vers supply chain étendue
    • Réorganisation réseau logistique
    • Culture « indicateurs de performance » partagés
    • Gestion transverse des stocks
    • Démarche qualité (cellule dédiée, cahiers des charges produits frais, contrôle qualité amont & aval)
    • Optimisation approvisionnement et logistique en marque distributeur
  • Résultats :
    • OTIF, EBE, BFR
    • EBE :-10% s/coûts transport
    • OTIF : + 2 pts taux service entrepôt, + 1 pt taux de service magasins
    • BFR : -2 jours s/entrepôts, -5 jours s/magasins
    • Baisse du stock dormant entrepôts (-50%)
    • Image clients
    • EBE + OTIF
  • Projets Organisation & Systèmes d'information :
    • Optimisation gestion magasins (marge sur ventes)
    • Déploiement @-commerce (Drive - click & collect)
    • Workflow promotionnel
    • Workflow assortiments marketing/magasins
    • Gestion unitaire livraisons directes magasins
    • Gestion spécifique boulangerie/pâtisserie et petite restauration
    • Traçabilité emballages et supports
    • Self-scanning articles magasins
    • Plannings commandes magasins
    • Pricing - gestion prix de vente et mix-marge Amélioration indices de prix
  • Résultats :
    • ​​​​​​​Marge article à J+1
    • 3 pilotes
    • OTIF début de promo, productivité marketing
    • EBE : -10% frais de personnel sur périmètre
    • Maîtrise EBE
    • EBE : - 20% s/pertes support
    • Image clients
    • OTIF
    • Amélioration indices de prix

Supermarchés Match
Luxembourg, Belgique

Directeur Systèmes d'information

Nov 1999 - Mai 2010

Membre du comité de direction

Missions :

  • direction systèmes d'information et organisation
  • gouvernance centre de services partagés IT (CSP international)

Création de valeur - Innovation - Gestion de projets - Gouvernance SI

  • Projets Organisation & Systèmes d'information :
    • Self check-out (caisses automatiques)
    • Approvisionnement entrepôts (Gold Topase)
    • Gestion relation clients (carte fidélité)
    • Traçabilité logistique produits
    • Back-office et supply-chain magasins : commandes automatiques, stratification assortiments, pilotage détentions,
    • Dématérialisation factures fournisseurs
    • Création centre de services partagés multi-pays (développements & maintenance applicative, production & réseau), gouvernance gestion
    • Pilotage projets stratégiques entreprise (PMO)
  • Résultats :
    • EBE : - 2 ETP par magasin + fluidité caisse
    • OTIF (ruptures), BFR (stocks)
    • EBE : +1.5% en CA
    • Respect législation
    • OTIF (ruptures), EBE (démarques), BFR (stocks)
    • EBE : - 5 ETP
    • EBE : TCO < 0.9%
    • OTIF projets
    • OTIF projets

Taxicolis
Marseille, France

Directeur informatique

Avr 1995 - Oct 1999

Réseau national de transports urgents et de distribution - Groupe La Poste – 50 agences – CA 75 M€ - 1000 collaborateurs

  • Définition et mise en œuvre nouveau système d'information, direction G.I.E. informatique, passage «zéro papier », réalisation système dédié (plan de transport et traçabilité) pour le client Fedex.

Taxicolis
Marseille, France

Directeur régional

Juil 1991 - Mars 1995

5 agences – CA 5 M€ - 60 collaborateurs

  • Développement commercial, supervision organisation des missions de transport et logistique, gestion financière, management et animation collaborateurs et sous-traitants, migration en succursales agences franchisées, développement grands comptes.

Billion Sport International
Beynost, France

Contrôleur financier

Déc 1989 - Juin 1991

Négoce & distribution articles sports et loisirs

  • Direction service comptable filiale, gestion budgets, comptabilité analytique, gestion trésorerie et risque de change, gestion risque clients, reporting groupe.

Treu SA
Saint-Quentin, France

Responsable administratif

Mars 1988 - Nov 1989

Groupe A. Bayart &Cie– fabrication et négoce international de textile

  • Comptabilité générale, budgets, gestion des stocks, administration du personnel, reporting

A. Bayart & Cie
Roubaix, France

Trésorier export

Fév 1986 - Fév 1988

  • Procédures export : remises documentaires, crédits documentaires ; gestion du risque de change, gestion de la trésorerie francs et devises et opérations bancaires.

Formation

 

2003     INLINGUA Marcq-en-Barœul - Anglais B2

2002     PENTA Bruxelles - Cycle de management

2001     CUEEP Lille - Perfectionnement Anglais

1994     Marseille - Capacité de Transport

1993     CRECI Rennes - Cycle de management

1987     CEPRECO Roubaix - Comptabilité générale

1986     CEGOS Paris - Gestion de trésorerie

1985     université Lille - DU Commerce international

1982     université Lille - DEUG Sciences économiques

1980     BAC B

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Connaissances de base

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