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Patrick : DG, Directeur des opérations, Directeur Supply Chain
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Profil mis à jour le : 08/03/2021

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Note Globale    

Patrick

44 ans

Lille

Patrick
DG, Directeur des opérations, Directeur Supply Chain

Expériences professionnelles

 

DAMART
Lille, France

DIRECTEUR TRANSFORMATION BUSINESS ET SUPPLY CHAIN

Juin 2017 - Mai 2020

Damart marque textile - 2000 p. – 450 M€ de CA – 150 magasins, web, VPC, BtD - présente en BELUX/FR/UK/CH intégrant un Manufacturing en Tunisie - 12000 références - 250 fournisseurs

  • Membre du comité de direction groupe, rattaché au CEO
  • Management de 800 p. (France, Angleterre, Belgique, Tunisie)
  • Périmètre : Transformation, SC amont, SC aval, Manufacturing, RSE, Controlling, RH, Services Généraux Mandat de Gérance du site de production Tunisien (200 p.).
  • Création des Directions Transformation Business, Supply Chain End to End et de la Direction Controlling Damart
  • Mise en œuvre d'une transformation globale centrée sur le client (omnicanalité, commerce unifié, PLM, TMS, POS)
  • Mise en œuvre de la stratégie Supply Chain digitale 4.0 (connectée, prédictive, sécurisée, automatisée, RSE)
  • Développement de la transversalité et de l'agilité - Impulsion de la nouvelle dynamique managériale

DAMART
Lille, France

DIRECTEUR SUPPLY CHAIN EUROPE CONTINENTALE

Juin 2014 - Mai 2017

  • Membre des comités de direction pays, rattaché fonctionnellement aux DGs et hiérarchiquement au Directeur Supply Chain Groupe
  • Management de 80 p.
  • Périmètre : Gestion Achats, Import et Export, Logistique Belge, Approvisionnement Magasins-VAD, Business Analysis, Process Engineering
  • Création d'une Supply Chain continentale transversale omnicanale et multipays au service des clients et du business
  • Alignement des DGs sur les aspects organisationnels, financiers, clients tout en garantissant la réalité business
  • Remise à plat des organisations : passage d'un modèle de pilotage multicanal à un modèle de pilotage omnicanal
  • Transfert des activités logistiques Belges en France (40 p). Négociation avec les instances syndicales


DAMART
Lille, France

DIRECTEUR SUPPLY CHAIN BENELUX

Juin 2010 - Mai 2014

  • Membre du comité de direction Belge, rattaché hiérarchiquement au DG Benelux et fonctionnellement au Directeur Supply Chain Groupe
  • Management de 50 p.
  • Périmètre : Gestion Achats, Import, Logistique, Approvisionnement Magasins-VAD, Process Engineering
  • Création d'une Direction Supply Chain dans une structure Retail en lui donnant du sens et de la légitimité
  • Mise en œuvre d'un flux tiré par les besoins vs flux poussé par le stock
  • Développement d'une culture de l'amélioration continue et de l'exigence (coûts, 5S, Lean Logistique, rfq...)
  • Négociation de la flexibilité du temps de travail avec les instances syndicales


DAMART
Zriba, Tunisie

DIRECTEUR DE SITE INDUSTRIEL ET LOGISTIQUE

Fév 2006 - Juin 2010

  • Rattaché hiérarchiquement au DG Manufacturing
  • Groupe Management de 200 p. - 4,5 M pièces - CA de 25 M€
  • Périmètre : Damart Tunisie
  • Transfert des activités de production France et Angleterre (300 p.) en Tunisie
  • Création du site industriel en Tunisie (16000 m²) - Recrutement, formation et fidélisation des équipes
  • Gestion des relations avec les autorités locales (gouvernorat, douane, administrations, syndicats)
  • Déploiement du Lean Manufacturing (5S, Gemba, Kanban), de la poly compétence et de l'ERP CEGID


DAMART
Lille, France

RESPONSABLE PRODUCTION FRANCE

Oct 2003 - Fév 2006

  • Management de 50 p. (population ouvrière, agents de maîtrise et techniciens)
  • Optimisation des coûts, de la qualité et du taux de service


GROUPE INFLUE

INGENIEUR COMMERCIAL

Sep 2001 - Sep 2003

  • Vente de solutions VMI/CPFR aux secteurs GSB/GSA/GSS/industries (comités de direction)


Formation

 

2001     I.A.E. de Lille - Master CAAE

2001     E.N.S.A.I.T - Ingénieur logistique

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Portugais : Langue maternelle

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