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caroline : manager de transition logistique et transports
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Profil mis à jour le : 22/01/2020

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caroline

manager de transition logistique et transports

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le KREMLIN BICETRE — 59ans

Note Globale    

Vous êtes à la recherche d’un manager de transition possédant une forte très forte expertise en pilotage transports, en logistique, en centres de profits et en et management d’équipes pluridisciplinaires ?

Alors rencontrons nous !

Femme de terrain, mon parcours professionnel m’a amené à prendre des responsabilités managériales importantes dans le domaine des transports, ou dans le domaine commercial.

Dans chacune de mes missions, j’ai su développer le chiffre d’affaires dont j’avais la responsabilité, ainsi qu’une progression importante du taux de marge.

J’ai pu faire réaliser d’importantes économies dans les missions où j’avais la responsabilité de restructurer les différents services.

Ces réussites je les dois à une orientation de résultats permanente, grâce à une véritable stratégie de différentiation face à la concurrence, à mon investissement managérial quotidien pour former de véritables professionnels du service et bien évidemment à mon engagement total pour positionner la marque que je défends comme une entreprise de référence sur son marché.

Je suis disponible immédiatement pour vous rencontrer et vous présenter les avantages que mon profil pourrait apporter à votre organisation.

caroline

59 ans

le KREMLIN BICETRE

manager de transition logistique et transports caroline

Expériences professionnelles

 

CMP
Directeur logistique et transport en transition

Jan 2019 - Jan 2020

  • Structuration complète des services transports, dépôt de 60 000m2.
  • Mise en place KPI, et process répondre aux délais fixé par la production et garantir la fluidité des transports France et Europe.
  • Mise en place des normes de qualité et de sécurité sur l'entrepôt.
  • Organisation d'appels d'offres transports national 5M€


GL EVENTS - Île-de-France, France
Directeur logistique et transport en transition

Jan 2018 - Jan 2019

  • Restructuration du service transport IDF 6 B.U.
  • Augmentation productivité.
  • Respect des normes de qualités sur l'ensembles des salons.
  • Mise en place de procédures pour le personnel.
  • Sourcing et embauche de personnel spécialisé transport et affrétement.
  • Mise en place fiche métier Organisation et réalisation appel d'offres transports national achat 12M€


Société de Conseil et de Management de Transition - Orléans, France
Consultant

Jan 2017 - Jan 2018

  • Amélioration de la notoriété de l’enseigne.
  • Prospection entreprises du Loiret.
  • Placement de cadres et ingénieurs.
  • Animation atelier CV et entretien d’embauche.
  • Recrutement, mise en place de procédures et animation de l’antenne de Montargis et d’Orléans.


Société de Conseil et de Management de Transition - Pithiviers, Montargis et Orléans, France
Responsable centre de profits / Intérim Responsable RH

Jan 2016 - Jan 2017

  • Mise en place procédure recrutement.
  • Augmentation de la marge de 20%.
  • Gestion portefeuille clients et prospects


Société de Conseil et de Management de Transition - Orléans, France
Manager de transition

Jan 2015 - Jan 2016

  • Accompagnement de PME transports en restructuration gain de productivités


TATEX/Fedex Express France - Orly, Limoges, Laval, Châteauroux et Montauban, France
Directeur centre de profits multi sites

Jan 2012 - Jan 2015

Rattachée au directeur régional, Responsable affrètement national, rattachée au directeur général

Réseaux national de presse. 80 collaborateurs multi sites dans l’ensemble de la France

  • Amélioration du service qualité et rentabilité augmentée.
  • Achat et surveillance de la sous traitance, élaboration et suivi des budgets, élaboration et négociations des appels d'offres nationaux, gestion de flotte PL et SPL, gestion IRP, réglementation sociale et légale des transports routiers, management du personnel.
  • Chargée de mission sur agence de TRAPPES : refonte intégrale plan de transports.et rédaction appel d'offres

Pégase groupe - Orléans, France
Directeur centre de profits de deux sites d'exploitations

Jan 2008 - Déc 2011

Livraison de produits « froids » bi & tri-température 40 collaborateurs CA : 4 M€.

Rattachée au président

  • Management d’équipes et développement commercial des deux sites
  • Etablissement et suivi mensuel des budgets supervision de la gestion de la flotte de PL et SPL recrutement négociation fournisseurs pilotage de la relation commerciale avec la politique qualité.
  • Réponse aux appels d'offres négociation commerciale avec les grands comptes le client le plus important de l’entreprise (Mc Donald’s) : gain du marché face à des concurrents d'envergure nationale, dépassement du taux de fiabilité contractuel Transport BtoB

Société de Conseil et de Management de Transition
Création et Gérance, directeur centre de profits

Jan 1996 - Jan 2008

  • Transport routier de marchandises en IDF 30 collaborateurs CA : 3 M€ France.
  • Gestion du centre de profits management direct des responsables d’exploitation (5 personnes)
  • Obtention de l’habilitation secret défense liée à l’obtention du contrat avec le Commissariat à l’Energie Atomique engagement d’une responsabilité pénale vente d’activités de conseil et de formation à d’autres prestataires de transport (diplômée de conseiller à la sécurité) maitrise de l’ADR
  • Prospection commerciale.
  • Spécialisé en transport BtoB


Inter Trans Services - Île-de-France, France
Directeur général

Jan 1993 - Jan 1996

Transport routier de marchandises en IDF. 40 collaborateurs. CA : 3M€.

  • Gestion d’un centre de profits.
  • Transports de matériel sensible « informatique » client principal Hewlett Packard, Fnac.
  • Transports BtoB

Formation

 

1982     Charenton-le-Pont * France - Technicien de la distribution * Option grande distribution * (bac +2)

1980     Bac économique; Capacitaire et commissionnaire en transports

Langues

 

anglais : Moyen