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Polycompétént dans les métiers de l'industrie, je propose mon expertise en :
- Direction Usine/Opérations/Supply Chain
- Doté d'une capacité d'analyse et de décision reconnue, les situations complexes sont mon domaine de prédilection
- Bonne connaissance et utilisation des outils LEAN (6sigmas, PDCA...)
- Grande maitrise des outils informatiques, mon premier métier, capacité à restituer l'information de manière intelligente et à prendre les décisions basées sur l'analyse des données
- Experience de 20 ans dans les métiers Direction Usine/Opérations/Supply Chain
- Experience de 20 ans dans les métiers Direction Informatique
- Experience de 40 ans dans l'Industrie au sein de grands groupes internationaux : Alstom, Crown Cork, Graphic Packaging
- Anglais et Italien courant
Patrick 66 ans Tours |
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Directeur Opérations |
Expériences professionnelles |
Reydel Automotive
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Jan 2017 - Déc 2018 |
Mission de fiabilisation, réduction des stocks, développement d'outils de monitoring et divers indicateurs Supply Chain quotidiens et mensuels. Résultat de la mission : 20% de baisse de la valeur des stock, soit 2M€, formation des utilisateurs aux bonnes pratiques de réapprovisionnement, réduction des écarts d'inventaire... |
LIOTARD (Primagaz)
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Jan 2014 - Déc 2015 |
Directeur des Opérations d'une unité de 110 personnes, fabrication de bouteilles de gaz (Métallurgie). J'étais responsable des équipes Production, Qualité, Maintenance, Logistique-Achats. |
CICO
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Jan 2011 - Déc 2013 |
Gérant d'une société de 4 personnes dont l'activité est « enquêtes et informations commerciales et financières » pour le compte de clients du secteur BTP et Agro-Alimentaire. |
Plastitube
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Déc 2007 - Déc 2009 |
Directeur d'une unité de 160 personnes (+20 intérims) du secteur Emballage « Tubes Plastiques », j'étais responsable des équipes Production, RH, Qualité, Maintenance, Logistique-Achats et R&D, et présidais les CE, DP et CHSCT. |
ESJOT
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Jan 2007 - Déc 2007 |
Meda (Italie) Directeur des Opérations d'une entité de 100 personnes dans le secteur de la métallurgie (coques de chaussures de sécurité). Ma mission était d'épauler le PDG au quotidien suite à une LBO sur les 2 sites de productions. |
Graphic Packaging International
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Jan 2005 - Jan 2007 |
– Manières (59) Directeur de 2 unités (Masnières & Grenoble) du secteur Emballage « boîtes carton pliantes », j'étais responsable des équipes Production, RH, Qualité, Maintenance, Logistique-Achats et R&D, et présidait les CE, DP et CHSCT. Les missions qui me furent confiées portaient sur le transfert du site, la motivation du personnel et la mise en place d'outils et d'indicateurs modernes de gestion d'atelier tels que 6 sigmas, SPC, Kaizen, 5S, TPM... |
Rosenlew (UPM-KYMMENE)
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Jan 2002 - Déc 2003 |
Grenoble (38) Directeur de 2 unités, 200 personnes au total, du secteur Emballage (FIBC - Containers Plastiques souples), j'étais le manager opérationnel des 2 sites, et présidais les CE, DP et CHSCT. |
Flodor
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Jan 2001 - Déc 2001 |
Directeur Industriel d'une unité de fabrication de Chips. Le PDG souhaitait un retour à la rentabilité de ce site et un suivi par indicateurs de type Lean Manufacturing. |
Crown Cork & Seal
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Jan 1999 - Jan 2001 |
– Milano (ITALIE) Cette usine appartenaient à la division 'Emballages Plastiques ' du groupe Crown Cork , effectif de 120 personnes, 40 presses d'injection, couplées à des machines de décor et/ou d'assemblage. Production en grande série d'articles en matière plastique destinés au marché de la cosmétique : L'Oréal, Estée Lauder, Procter & Gamble, Yves Rocher... |
Crown Cork & Seal
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Jan 1996 - Déc 1998 |
L'usine de Marolles appartenait au groupe CrownCork (Division Emballages Plastiques), effectif de 300 personnes. Elle produisait des articles emballage en injection plastique destinés au marché de la cosmétique (L'Oréal, Estée Lauder, Calvin Klein...). |
Crown Cork & Seal
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Jan 1989 - Déc 1995 |
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Regma (RHONE POULENC)
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Jan 1985 - Jan 1989 |
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ALSTHOM ATLANTIQUE
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Jan 1981 - Jan 1985 |
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Formation |
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Langues |
Italien : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Courant |
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