L'intention fait l'action

Note Globale    

appel d'offre transport et entrepôt
planning de production
gestion prestataires logistiques et douanes
transformation supply chain
S&OP
Gestion de la Demande
gestion et optimisation de stock
chemin directeur logistique
gestion de projet IT
Achats & Appro
, ancien collab.

le 04/07/2021

Xavier est un professionnel investit, volontaire, loyal, ouvert, bon manager manifestant un vrai esprit d'équipe.

, ancien collab.

le 28/06/2021 par une personne étant DAF

Xavier identifie et s'approprie très vite les problématiques de l'entreprise. Il apporte son expertise en gestion de projets et en S&OP permettant de franchir des caps de transformation très rapidement. Sa capacité d'adaptation et son approche sociale permettent d'emmener l'adhésion des collaborateurs et collaboratrices dans ces évolutions rapides. Energique et charismatique, un grand merci pour sa grande plus value !



le 24/05/2019 par Eric Chaboche, DG

Xavier est un manager fiable de grande confiance, capable d'apporter du changement et de l'optimisation dans les organisations. Il sait motiver les équipes et a une grosse capacité de travail analytique associée à une excellente connaissance des bonnes pratiques.



le 22/05/2019 par une personne étant Pdg

Compétent, énergique, positif, imaginatif dans les solutions apportées

Xavier

Rivesaltes

Xavier
Directeur Supply Chain

Expériences professionnelles

 

Huilerie Moog

Manager de transition, transformation Supply Chain

Mai 2020 - Juin 2021

Créateur du département Supply Chain

Responsable de la mise en place du process S&OIP (Supply,Operations, Inventory Planning)

Responsable du projet ERP Navision Foodware France Allemagne


Dywidag
Melun

directeur Supply Chain

Mai 2019 - Avr 2020

Responsable de l'équipe Achats / Appro, Logistique et Planning

Mise en place du S&OP

Accroissement de l'OTIF


KP1 Bâtiments
Marseille

Jan 2019 - Mars 2019

Participation au plan stratégique du CEO B.Roqueplo sur 100 jours

Animation des groupes de travail Supply Chain, Planning de production


Onedirect
Saint-Estève

Responsable Supply Chain Europe

Sep 2018 - Déc 2019

Refonte des méthodes Supply Chain

Optimisation stock (-25%) par la méthode WILSON

Lancement de Appel d'offre Logistique entrepôt et transport Europe


Wabtec Corporation (équipement ferroviaire, 7B$) : USA

MT Transformation Supply Chain

Sep 2017 - Sep 2018

Responsable du projet TIGER (Tranformation Innovation for Growth Excellence in Rail)
Refonte des pratiques de planification de production, PIC/PDP (S&OP), audit capacitaire fournisseurs

Optimisation du process S&OIP


SOLIA

Responsable Opérations

Mai 2014 - Mars 2018

Solia (Emballages alimentaires : 27 M€, implantations France, Chine, USA).

Responsable Opérations : appros, logistique, informatique, qualité : 20 personnes, 3500 produits, 12M€ de budget.

Contexte : création de poste pour accompagner la croissance et fortifier les relations fournisseurs

  • Déploiement et sécurisation du processus de planification Business S&OP (80% Chine)
  • Mise en place de plateformes logistiques aux USA et en Chine, déploiement ERP Sage I7 Industrie, et EDI Clients

Accroissement de la Qualité de service de 85% à 98%, accroissement du résultat de 3%/an, doublement croissance


Newton Vaureal Consulting

Responsable de mission

Juin 2012 - Avr 2014

*Directeur mission schema directeur Supply Chain REXEL Europe du Sud

*Coaching Service Achats / Approvisionnement chez Solia
*Mise en place du S&OP avec SOPRA, planification industrielle de l'Armée de Terre - SMITer (ex DCMAT)


Arjowiggins / Sterimed Infection Control

Responsable Supply Chain & Customer Service

Sep 2006 - Mai 2012


Management des services Achats, appro, ADV, Logistique et informatique : 42 personnes, budget 40 M€, 3 usines Contexte : forte défiance entre DG & Ventes vs Opérations, retard de livraison, démarrage usine en Tchéquie,

OEA et C TPAT , Task Force ANTALIS ASIA

Accroissement de la Qualité de Service ~ 97%, réduction des stocks et des coûts logistiques de 20%


Huhtamaki / Coveris

Responsable Supply Chain & Achats France

Jan 2003 - Sep 2006

Management de 28 personnes, budget 30 M€, 3 usines.
Contexte : création de poste, déploiement S&OP en Europe, déploiement MRP, chef de projet entrepôt central


ChateauOnline

Responsable Logistique et Customer Service

Sep 2000 - Déc 2002


Kimberly Clark

Responsable Logistique CEE et Key Account Private Label Europe

Mai 1993 - Sep 2000


Master 2 Logistique Paris Dauphine, Master Gestion UFR Nantes

Jan 1991 -


Certification

 

2017 : Management de Transition H3O & Audencia

Formation

 

1991     Université Paris Dauphine Master 2 Logistique - DESS Logistique et organisation commerciale

1990     Université de Nantes Master Finance

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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