It allways seems impossible until it's done
Antoine : Direction supply chain & opérations industrielles - Direction de site
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Profil mis à jour le : 17/11/2021

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Note Globale    

Antoine

56 ans

Antoine
Direction supply chain & opérations industrielles - Direction de site

Expériences professionnelles

 

-
Paris

Manager de transition - Direction supply chain & opérations industrielles - Direction de site

Oct 2021 - Aujourd'hui

Basé sur une expertise démontrée dans l’optimisation de la supply chain (première monte et rechange) et des opérations industrielles, j’interviens en tant que manager de transition au sein d’entreprise souhaitant se transformer pour une meilleure satisfaction des clients et des actionnaires.

Focalisé business et axé sur le client, j’ai une vaste expérience en tant que consultant, manager opérationnel puis directeur de site, en charge des opérations industrielles et de la supply chain dans différents secteurs. J’ai amélioré la performance opérationnelle au sein d’organisations internationales > 100 M€ de CA, et maximisé leur potentiel de profit grâce à un fort leadership et une connaissance des bonnes pratiques de pilotage et de management. Bon communicant et leader du changement, habile à résoudre des situations complexes en clarifiant les problèmes, préconisant des solutions et facilitant les décisions.


Safran Aerosystems
Paris

Directeur FCS-Plaisir: Sensing & System management reporting unit

Jan 2019 - Avr 2021

Division Fuel & Control System

Diriger un site industriel en charge de la conception, production et réparation de systèmes de mesure et de contrôle du fuel et du givre pour l'aéronautique. Identifier les points faibles au sein de l'organisation et élaborer un plan d'amélioration pour optimiser la performance opérationnelle (OTD, stocks, Coûts). Superviser la mise en œuvre des standards d'excellence opérationnelle : management par les processus, pilotage des risques, amélioration S&OP/PIC, QRQC, Lean- Sigma, 5S. Définir la feuille de route industrielle du site pour atteindre les objectifs à moyen et à long terme.

  • Piloter le P&L pour un chiffre d’affaires de 135 M€. 450 personnes.
  • Sécuriser le schéma des parties prenantes pendant la crise COVID : Clients (couverture besoins critiques), Fournisseur (Pilotage du risque), Head office (maintien d’une profitabilité à 2 digits malgré une baisse de 30 à 50% du CA), Employés (Démarche SSE & sécurisation du site, Plan d’adaptation, Présidence du CSE).
  • Restauration de la performance opérationnelle : Réduction des retards client de 60% en un an (1 M€ de CA généré).

Safran Landing Systems
Paris

VP Supply chain & opérations logistiques rechange/Après-vente

Jan 2010 - Jan 2019

Leadership et supervision de la chaîne logistique permettant d'assurer le support en pièce de rechange en 24h/24, 7j/7 des compagnies aériennes et des centres de réparation à travers le monde : Pilotage des prévisions court, moyen & long terme, Optimisation (en coûts, stocks et délais) de l'approvisionnement et de la distribution des pièces de rechange.

A supervisé la mise en œuvre d'un cycle complet Integrated business planning (PIC standard Classe A). A entrepris la création, l'externalisation et le déploiement d'un réseau mondial de distribution de pièces de rechange en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. A conduit la mise en place d'une solution ERP & WMS SAP unique sur l'ensemble des sites.

  • 600 M€ de CA (x2), 200 k lignes livrées / an à partir de 7 sites de distribution sur les 4 continents
  • Passer du bottom 10 au top 10 dans le classement des fournisseurs d’Airbus (Airbus vendor rating 2010-2012)
  • Amélioration du taux de rotation des stocks de 5% par an grâce à des prévisions appropriées, des modèles d’approvisionnement efficaces, et un Plan Industriel et Commercial performant.
  • Structuration et montée en maturité d’une organisation dynamique et motivée

Diverses

Expériences supplémentaires

  • Directeur Supply Chain & service planning après-vente | Packard-Bell/Acer – Angers/France – 5 ans
  • Responsable Planning & Approvisionnements - Europe, Moyen-Orient, Afrique | HP – Grenoble/France – 5 ans
  • Chef de projet - Systèmes d’information Supply Chain | HP – Grenoble/France – 5 ans
  • Manager de centre de profit | CGI-PRODSTAR – Région de Paris et Genève – France – 2 ans
  • Analyste informatique & Consultant ERP/MRPII | CGI-PRODSTAR – Italie et France – 3 ans

Certification

 

2022 : Certificat management de transition (en-cours) - Audencia

1994 : CPIM

Formation

 

2014     Safran University - HEC program - Duke - Safran Executive Program

2011     Rennes Business school (ESC Rennes) - Executive MBA

1988     Ecole Nationale d'Arts et Metiers - Ingénieur Arts et Métiers

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant

Italien : Bon niveau

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