Jamais seul!
Sébastien : Conduite projets logistiques / Energies alternatives
850 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 23/11/2021

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Note Globale    

Déploiement de site
Relations clients
Energies alternatives
Processus et performance
Structuration d'équipes
, ancien collab.

le 10/09/2021 par une personne étant Directeur Opérations Log.

Très satisfait des prestations de Sébastien.

Sébastien

51 ans

METZ

Sébastien
Conduite projets logistiques / Energies alternatives

Expériences professionnelles

 

SATELLITE Consulting
Luxembourg

Co-fondateur

Jan 2015 -

Supply Chain (SC) & Développement Durable

  • Management de transition entrepôt logistique (60 000 m²; 90 personnes), gestion de projets (déploiement WMS / ERP), revue de process et lay out, recrutement, implémentation et conduite du changement
  • Appui technique opérationnel, relations clients et amélioration continue à divers niveaux de la chaîne logistique
  • Veille spécialisée en SC pour un club d’acteurs professionnels internationaux (distribution, industries et prestations)
  • Consultation et sélection de contrats d’achats de prestations logistiques et transports et suivi de panel sous-traitants

Energies alternatives, Mobilité

  • Coordination d’un projet transnational du programme européen INTERREG « Low Carbon »
  • Assistance opérationnelle, stratégique et commerciale lors du déploiement de flottes véhicules à énergies alternatives (Electromobilité, Gaz Naturel Véhicules / BioGNV, hydrogène et cryogénie)
  • Auditeur accrédité ADEME Label Objectif CO2 pour les transporteurs / FRET21 pour les chargeurs
  • Missions d’audits énergétiques norme EN 16247-4 et mise en place de système de management de l’énergie

TRANSALLIANCE
Luxembourg

Directeur Projets Groupe & Développement Durable

Jan 2012 - Jan 2015

Directeur Projets Groupe & Développement Durable

Impulsion et gestion de projets, veille économique sectorielle

  • Pilotage de projets pour le CODIR avec la coordination opérationnelle des projets cruciaux (ERP réseau transport de distribution & informatique embarquée ; gestion optimisée des itinéraires ; processus gestion de parc)
  • Coordination de fin de chantier entrepôt logistique & transport (20 000 m²), bureaux du siège social (6 500 m²), avec déménagement sans discontinuité de services
  • Management d’équipes pluridisciplinaires internes / externes
  • Promotion d’actions Responsabilités Sociétales de l’Entreprise (RSE) et sensibilisation à la conduite du changement
  • Mesure et amélioration de la performance par la réduction des GES (-16%), des kilomètres improductifs (-11%) et le déploiement d’un outil d’analyse des émissions CO2 par trajet et véhicule
  • Valorisation des économies d’énergies d’exploitation et recherche de programmes nationaux et européens créatifs
  • Expertise forte sur le GNV et BioGNV comme alternative carburant dans le transport (création de 4 stations privatives ou publiques + Projet EQUILIBRE) et les solutions d’économies bas carbone innovantes
  • Achats spécifiques du Groupe (3M€) : bourses de fret (rationalisation) ; racks d’entrepôts ; contrats gaz et électricité

Directeur Bureau d’Etudes logistiques et transports

Coordination réussie d’un service stratégique transversal à l’ensemble des métiers du groupe (nouveaux contrats > à 60M€)

  • Analyse croisée des axes stratégiques commerciaux et de besoins clients grands comptes
  • Contrôle de gestion de dossiers spécifiques, suivi des résultats et KPI des sites
  • Qualification d’appels d’offres clients ou prospects et montage de solutions européennes de logistiques multimodales & de services à valeur ajoutée dans les secteurs industriels, agroalimentaire et automotive notamment
  • Solutions 4PL de pilotage et d’organisation de flux pour compte de tiers (+15% de progression opérationnelle)
  • Formations terrain & outils de reporting de GES (Affichage CO2 & CarbonTrack)
  • Missions d’audits et de conseils dans la chaîne logistique et les politiques de développement durable de clients

DACHSER France
France

Directeur logistique

Jan 2000 - Déc 2011

Directeur logistique Zone France et Maghreb (CA > à 50M€ - 110 000 m²) Siège social (France)

Structuration de l’activité opérationnelle croissante de la prestation logistique

  • Soutenances budgétaires annuelles et argumentation des résultats auprès des directions France et Allemagne
  • Gestion RH des nouvelles équipes opérationnelles (40 cadres et logisticiens) et fonctions support (10 ingénieurs)
  • Gestion contractuelle et management de projets complexes de types contrôles qualité logistique du sourcing, reprise de personnels, ou implication dans les PIC / PDP clients
  • Ré-engineering de sites existants (audits processus, axes d’amélioration et diffusion des bonnes pratiques)
  • Suivi de la relation clients grands comptes industriels et distribution (électronique / mode / retail) avec des solutions disruptives comme l’implémentation d’un MAF pour un manufacturier international nécessitant un fort degré qualité
  • Participation active aux spécifications et design des WMS et portail extranet (tracking des flux en entrepôts)
  • Plans d’actions et animation des performances d’équipes commerciales cadres (20 personnes) avec l’accélération du développement commercial en région Sud Est (acquisition nouveau portefeuille > à 3M€ sur 1 an)

Directeur opérationnel multi sites Paris

Implantation de l’activité d’entreposage en complément des offres transport du groupe

  • Responsable d’agences avec la création successive de 4 PFL sur un axe Lille, Paris et Lyon
  • Gestion financière de 3 centres de profits (12M€ - 23 000 m²)
  • Management hiérarchique de 30 personnes et indirect de 150, recrutement et relations avec IRP et administrations
  • Contrôle de gestion et création d’outils de reporting internes et clients

TNT Logistics

Responsable d’exploitation

Jan 1997 - Jan 2000

Directeur technique régional Amiens (80) - 1999 à 2000

  • Mission transversale complémentaire d’assainissement des coûts d’exploitation
  • Gestion de la maintenance de + de 40 000 m² de bâtiments et + de 150 engins de manutention
  • Cadrage des achats bâtiments et matériels de manutention, sélection d’un panel fournisseurs

Responsable plate-forme logistique multimodale PROCTER & GAMBLE Amiens (80) - 1997 à 1999

  • Environnement externalisé intensif en 3x8 sur le centre européen de distribution P&G (site grande hauteur 25 000 m²)
  • Résolution de crises majeures (défaillance totale du WMS, blocage du site lors d’une grève sur la zone industrielle)
  • Management jusqu’à 150 personnes, gestion des IRP
  • Auditeur interne qualité ISO 9001

Formation

 

1995     HEC Montréal (CA); Université de Montréal (CA) - Gestion d'entreprise, spécialisation en commerce international; sciences économiques, sciences politiques et études allemandes

1991     Canada - Double cursus d'études post-bac

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant

Allemand : Intermédiaire

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