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Très satisfait des prestations de Sébastien.
Plus de 20 ans de fonctions opérationnelles, supports, stratégiques et de gestion du changement.
Toujours un maximum de transparence pour apporter une sérénité dans les relations (interne / externe).
Manager de transition et chef de projets, en particulier pour deux acteurs internationaux logistiques et transports en entrepôts et sites industriels. Principales missions :
Audit de processus et lay out avec amélioration continue à divers niveaux de la chaîne logistique
Externalisation, AO ou reprise de contrat en entreposage et transport multicanal
Gestion de projet supply chain et SI avec implémentations de sites logistiques et de WMS
Management opérationnel multisites logistiques (200 personnes), dimensionnement des équipes, P&L et rentabilité du contrat
Audit et accompagnement pour assurer la motivation et la pérennité des équipes, culture du changement, montée en compétences
Gestion de la relation client et suivi de KPI
Sébastien Metz |
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Directeur logistique |
Expériences professionnelles |
SATELLITE Consulting
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Jan 2015 - Aujourd'hui |
Supply Chain (SC) & Développement Durable Management de transition & Gestion de projets |
SATELLITE Consulting
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Fév 2023 - Sep 2023 |
- Gestion financière stricte du P&L avec évolution de la rentabilité de +260% en 7 mois. Structuration des équipes, des processus et des outils de travail. Gestion des relations clients et fournisseurs, incluant les renégociations contractuelles. |
SATELLITE Consulting
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Mai 2022 - Sep 2023 |
- Gestion de projets informatiques : mise à niveau, adéquation et optimisation des différents outils SI, refonte du CRM, mise en place RGPD, revue de contrats fournisseurs (éditeurs / hébergeurs). Gestion de crise lors d'une cyberattaque. |
SATELLITE Consulting
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Juin 2022 - Fév 2023 |
- Gestion de projet transferts des flux de 3 entrepôts vers un central sans discontinuité d’activités en hyper-croissance. - Gestion de projet SI dont mise en place d’un WMS cumulé à l’implantation d’un nouvel ERP chez le client. - DIREX de transition pour le démarrage du nouveau site. Structuration des basiques process avec coaching et montée en compétence de l'équipe de direction et chefs d’équipes. KPI et taux de satisfaction clients opérationnels. Gestion des flux du Black Friday après 1 mois d’exploitation puis gestion de l’inventaire de fin d’année |
SATELLITE Consulting
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Fév 2022 - Juil 2022 |
- Etude stratégique de refonte du schéma logistique de distribution européenne de la gamme parfums & accessoires. |
SATELLITE Consulting
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Sep 2019 - Sep 2021 |
- Conduite de projets multiples :
- Directeur d’entrepôts logistiques, recrutement, implémentation et conduite du changement (chantiers 5S & Lean). Accueil et formation du nouveau responsable de site Le tout 100% opérationnel après 6 mois (KPI au vert, sites structurés humainement et dotés d'un nouveau WMS) et dans un contexte de +20% de croissance d'activité de l'un des clients |
SATELLITE Consulting
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Juin 2019 - Mars 2020 |
- Etude des scénarii (modélisations opérationnelles et financières) avec présentation aux parties prenantes (clients / 3PL) - Responsable gestion et planification du projet, validation et suivi budgétaire (décideurs Brésil / Europe / France) selon l'allocation des ressources, suivi des livrables en réunions de coordination projet et de réunions de décision - Conduite du projet de migration ERP client (SAP) sur le site existant choisi / Refonte du lay-out opérationnel d'entrepôt et suivi du chantier de transformation (sélection et délais fournisseurs) - Conduite du changement auprès des équipes de management et de terrain |
SATELLITE Consulting
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Août 2018 - Mai 2019 |
- Management de crise (perte de confiance du client avec KPI au rouge et pénalités financières sur AOG) - Structuration des équipes et des processus avec refonte du lay out de l’exploitation & mise en place du 5S - Gestion de la relation client par la transparence et l’humilité pour inverser le rapport relationnel. Retour à la pérennité du contrat en 10 mois |
TRANSALLIANCE
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Jan 2014 - Mai 2015 |
Impulsion et gestion de projets, veille économique sectorielle
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TRANSALLIANCE
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Avr 2012 - Déc 2013 |
Coordination réussie d’un service stratégique transversal à l’ensemble des métiers du groupe (nouveaux contrats > à 60M€)
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DACHSER France
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Mai 2002 - Nov 2011 |
Structuration de l’activité opérationnelle croissante de la prestation logistique
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DACHSER France
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Mai 2000 - Oct 2002 |
Implantation de l’activité d’entreposage en complément des offres transport du groupe
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TNT Logistics
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Jan 1999 - Avr 2000 |
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TNT Logistics
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Jan 1997 - Jan 1999 |
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Formation |
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Langues |
Allemand : Intermédiaire Anglais : Près de La langue maternelle |
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