Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Jean-Luc : Responsable logistique et supply-chain
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Jean-Luc

Responsable logistique et supply-chain

Mulhouse — 0ans
 

Note Globale    

Jean-Luc

Mulhouse

Jean-Luc
Responsable logistique et supply-chain

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Responsable logistique et supply-chain

Jan 2019 - Déc 2020

Missions intérims

  • Coordinateur méthodes logistiques, en soutien des approvisionnements
  • Mission d'optimisation de l'organisation d'un entrepôt en froid positif

Hôpital de Cannes

Responsable logistique et supply-chain

Jan 2014 - Jan 2019

  • Implantation d'un logiciel de gestion
  • Réorganisation du magasin central
  • Formation des utilisateurs
  • Création et mise en place d'indicateurs automatisés
  • Mise en place d'inventaire par code-barres
  • Optimisation des approvisionnements

SAPA Building system

Responsable logistique et supply-chain

Jan 2012 - Déc 2013

  • Gestion de 2 entrepôts : réception, préparation de commandes, expédition
  • Management de 60 personnes

SARTORIUS STEDIM Biotech

Responsable logistique et supply-chain

Jan 2010 - Jan 2012

  • Gestion du magasin (2 500 références) : réception, préparation de commandes, packaging, stérilisation et expédition
  • Management de 55 personnes
  • Gestion du prestataire logistique externe
  • Mise en place de Kanban

APOTECNIA / KELIS médical

Responsable logistique et supply-chain

Jan 2008 - Jan 2010

  • Gestion des flux physiques et d’information
  • Implantation de gestion en tout code-barres
  • Implantation de traçabilité à 100 %
  • Evolution de l’ERP pour intégrer la gestion des litiges
  • Gestion des transports et automatisation des échanges de données
  • Gain de productivité de 50% et diminution des erreurs
  • Mise en place d’une démarche d’amélioration continue. Obtention de la norme ISO9001 V2008
  • Organisation de la gestion physique et informatique des retours clients

MAINCO

Responsable de projets d’amélioration

Jan 2007 - Jan 2008

Groupe AREVA

  • Analyse de la situation et rédaction d’un plan de progrès

EPIQ

Responsable de projets d’amélioration

Jan 2006 - Jan 2007

  • Réorganisation de la réception, du stockage, des sorties ateliers et des expéditions (4000 références, 1000 entrées mensuelles)
  • Management de 15 personnes
  • Gestion des inventaires, des flux physiques et d’information
  • Mise en place d’une cellule de pré-assemblage avec gestion en Kanban
  • Organisation des expéditions et des transports

Kuehne + Nagel

Logisticien

Jan 2005 - Jan 2006

(alternance)

  • Flux tendu en froid positif
  • Etude du système d’information et rédaction d’un cahier des charges fonctionnel pour améliorer l’outil informatique
  • Mise en place et gestion dossier client (produits biologiques) interlocuteur unique du client

LATélec

Logisticien

Jan 2004 - Jan 2005

Groupe Latécoère

  • Suivi des paramètres de gestion, analyse des manquants
  • Automatisation de la gestion de la P.A.A. et du CBN
  • Coordination avec le service approvisionnement (12 000 références)
  • Pilotage d'une réflexion interservices pour diminuer les problèmes logistiques

Formation

 

2006     - Diplôme Universitaire (Bac +4)

2006     IUT d'Aix en Provence - Licence Professionnelle Management Logistique Opérationnel ( M.L.O)

2003     IUT de Troyes - Gestion des Opérations Logistiques (G.O.L)

2003     IUT de Bruges - D.U.T Gestion Logistique et Transport (G.L.T)

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