Manager de Transition Maintenance, Ingénierie, Coach certifié

Start up Pile à combustible Hydrogène.
Symbio IS à Michelin - Faurecia Company

« Performance Opérationnelle & Digitale »

Pour Delville Management

• Management de Transition en tandem du Département Service Client de 130 personnes (Installations, Dépannage, VP Métrologie)
  • Coaching Direction, Comité de direction, Diagnostic Organisation & Process de fonctionnement,
  • Diagnostic & Préconisations - Road Map, Conduite du changement
  • Accompagnement / Coaching prises de fonction, amélioration continue, Mise en place du pilotage Digital, des Indicateurs.
• Durée de Mission : 6 mois

Pour Inside Management

• Management de Transition Service Maintenance
  • Coaching Direction, Comité de direction,
  • Diagnostic Organisation Maintenance, Changement d'organisation, Négociation Managers, Performance opérationnelle et Digitale
  • Préconisations - Conduite du changement - Road Map
  • Accompagnement prise de fonction Managers, Leader Techniques, Techniciens, Aide au recrutement
• Management de transition service ingénierie de 12 chefs de projets industriels
  • Diagnostic de performance, recommandations et mise en œuvre amélioration bonnes pratiques de management
• Durée de Mission : 14 mois

Pour Akka Life Sciences

• Expert Référent Ingénierie de Maintenance, Avant Vente, Offres, Accompagnement / Formation Business Unit Manager,
• Construction de l'offre Ingénierie de Maintenance Pharma, BioTec et plus largement Life Sciences
• Prestations d'accompagnement en Maintenance Pharma et BioTec : MERIAL, BIO MERIEUX, Start Up Pharma CROSSJECT,

Pour Akka Technologies

• Direction du projet Usine du futur Client final APTAR Pharma – Normandie
  • Approche Besoin client final, Proposition démarche / Solution, offres successives, en avant vente et en opération.
  • Diagnostic de performance, Approche concepts et scénarios technologiques envisageables, Approche ROI argumenté,
  • Etude, Consultation Intégrateurs Robotique fixe et mobile, négociation technico-commerciale Intégrateurs AGV, Robots Fixes
• Installation à ce jour en production
• Durée de mission : 18 mois en plusieurs phases

• Création du Cabinet en 2012
• Obtention Certification de Coach Professionnel en 2014 - Certification Coach & Team® - JBS Coaching Lyon
• Management de Transition Maintenance SANOFI, Stratégie Pilotage Performance, Organisation, Méthode, Outils
• Accompagnement EIFFEL INDUSTRIE, Grand Compte de la Prestation maintenance, vers l’obtention de son premier contrat pharma
• Conception et mise en œuvre Outils d’analyse cartographique interactives des données Maintenance, SAP.

L’offre de service de la Société de Conseil et de Management de Transition

• Management de transition – Direction de Projet
• Coaching de direction – Coaching d’équipe - Accompagnement & Mentoring Managers, Ingénieurs, Techniciens
• Service après-vente - Maintenance - Ingénierie - Industrie 4.0 – Automation - Management Digital
• Industrie Chimique, Pharmaceutique, Plasturgie, Agro-Alimentaire – Prestataires de service Industrie & Retail
• Diagnostic de performance opérationnelle, digitale, Analyse des Pertes, Préconisations, Optimisation
• Organisation, Méthodes, Outils et Stratégies de Fiabilisation, Stratégie d’intervention, Maintenance 4.0
• Développement de la Qualité du Service Client : Relation, Conformité, Sécurité, Technique, Coûts, Délais
• Expertise Instrumentation, Métrologie, Régulation, Informatique industrielle, Robotique, Process & Logistique, Industrie 4.0
• Etudes, Consultations, Négociation, Réalisation, Qualification, Réceptions, Démarrage, Montée en performance.
• Data : Conception & réalisation Outils analyse de données, pilotage processus Métiers, Management Digital
• SAP Maintenance, GMAO, Solutions BI

• Sites Vitry S/Seine 2000 à 2003 puis Neuville s/Saône – Equipe de 60 Techniciens internes + Sous traitance / Budget Annuel 10 M€
• Management Maintenance Corrective, Préventive, Prédictive, Métrologie, Elec, Instrumentation, Automatisme, Mécanique, Tuyauterie
• Management Méthodes, Fiabilisation, Audit, GMAO, SAP, Magasin Pièces de rechange, Contrats, Travaux d'arrêt, Qualité (CAPA)
• Leader transverse Amélioration continue / Lean Manufacturing / Développement de l'analyse des données SAP, du pilotage Digital

• CRIT Décines : Centre de Recherche et d'Ingénierie du Groupe Rhône Poulenc - industrie Chimique et Pharmaceutique
• Management de Projets Instrumentation, Automatisme/Informatique industrielle sur projets pluridisciplinaires de 10-100 M€
• Conception, Spécification, Chiffrage, Consultations, Réalisation, Chantier, Réceptions, FAT/SAT, IQ/OQ, Démarrage
• Multiples Projets sur sites Chimie et Pharma en France et à l'international / Asie - Mission de 3 mois en Chine