Forte d'une expérience multi-secteurs, opérationnelle et fonctionnelle en Supply Chain, j'aide les entreprises à améliorer la performance de leur Supply Chain selon les axes Physiques, Organisation et Systèmes d'Information.
Je refonds les processus opérationnels en utilisant au mieux les possibilités des Systèmes d’Information selon 3 axes : productivité – amélioration de la qualité – flexibilité.
Je sais être à l’écoute du client afin de m’adapter à ses besoins et lui proposer des pistes d’évolution en adéquation avec les tendances du marché.
Mes capacités de modélisation me permettent d’être rapidement opérationnelle et de proposer des solutions robustes tant du point de vue métier qu’informatique.
Je sors d'une mission de 32 mois et je recherche une mission qui durerait entre 6 mois et 2 ans.
Catherine 59 ans Gif-sur-yvette |
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AMOA optimisation Supply Chain |
Expériences professionnelles |
Hachette
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Mars 2021 - Juil 2021 |
assistance Appel d'offre WMS TMS dans un contexte multisites et mécanisation préconception générale SAP S/4 Hana sur les modules approvisionnement / ventes / copacking |
STEF
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Oct 2017 - Mai 2020 |
Transport & Logistique (CA 2 825 M€) BU restauration Hors Domicile AMOA dans le cadre d’une mission de management de transition : changement de l’ERP utilisé pour la gestion des commandes d’achat et d’approvisionnement des restaurants des franchises. Enjeux :
Contexte :
Exécution de la mission :
Résultats :
Les approvisionneurs utilisent l’ERP. |
ELIOR
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Jan 2012 - Déc 2016 |
(Restauration collective, 700 M€, 10 000 pers., 2ème français, France)
Construction d’une cuisine centrale de 20 000 repas, conçue sur les concepts de l’agro-alimentaire (2 700 m² - 4M€ (bâtiment + équipement) – 1ère construction depuis 20 ans |
ELIOR
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Jan 2011 - Jan 2012 |
(CA 800 M€)
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AGENORIA
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Jan 2008 - Déc 2010 |
Société de conseil Supply Chain
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L'ORÉAL
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Jan 1999 - Déc 2007 |
Cosmétiques
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L'ORÉAL
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Jan 1993 - Déc 1998 |
(1 500 M€) Management du site (budget 6M€ - 50 pers - Surface 12000m² - 4 000 réf - 80 000 pal expédiées/an.) Augmentation de l’activité picking : + 200% en 3 ans Création d’une activité flux direct
Mise en place du Flux Tiré avec 3 usines et les 15 principales filiales internationales.
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L'ORÉAL
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Jan 1990 - Déc 1992 |
50 lignes de Conditionnement - 3 Ateliers de Fabrication |
Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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