Mon expertise terrain pour déployer une expertise conseil permanente
Jean-Marie : Responsable Supply Chain & Logistique - Expert en Organisation - Conduite du Changement - Transformation
930 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : 30/12/2021
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 06/04/2021
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930 € HT/j
Disponibilité : Dispo : 30/12/2021
Mobile en france: Non

Note Globale    

Service Client
logistique
réorganisation
conduite du changement
Gestion des stocks
Amelioration continue
Création
rationalisation de la supply chain
transformation
DIRECTION GENERALE / LOGISTIQUE / SUPPLY CHAIN / SERVICE CLIENTS


le 14/01/2021 par une personne étant Directeur des Systèmes d'Information et de la Technologie

Jean-Marie est une personne qui s'engage pleinement dans ses missions et qui va au bout des choses. Il est courageux, organisé et rigoureux. Doté d'un excellent relationnel, il est très sociable et très apprécié de ses clients internes. Il est fidèle et loyal.



le 14/01/2021 par Francis Claudon, Directeur Supply

Jean Marie est un manager très fiable sur qui on peut compter dans la formation et l'accompagnement des utilisateurs que ce soit pour type SI, de mise en place de nouveaux logiciels ou nouvelles fonctionnalités ou que ce soit dans le déploiement de nouveaux projets de transformation en Supply Chain. Il a un sens du service client très développé et une fidélité à toute épreuve ce qui fait de lui un collaborateur indispensable dans des projets de conduite du changement sur le terrain.



le 12/01/2021 par une personne étant Directeur programme - dsi transition

Collaborateur à l écoute et fort de propositions jean-marie est un homme de projet ET de terrain. Toujours positif, il rassure et sait se faire entendre sans s imposer.

Jean-Marie

55 ans

La Celle-Saint-Cloud

Jean-Marie
Responsable Supply Chain & Logistique - Expert en Organisation - Conduite du Changement - Transformation

Expériences professionnelles

 

BHV
Paris, France

Responsable de Département Direction Support Exploitation et Administration

Jan 2013 - Sep 2020

Grands Magasins / Grande Distribution - 1.200 collaborateurs - CA annuel 250 M€

(Equipe jusqu'à 20 collaborateurs).

Principales Missions :

  • Création de la Tour de Contrôle NOVA – contrôle des Ventes Assistées - et redressement du périmètre sur Rivoli (suite à Audit Interne) mais également sur le BHV de Parly et Haussmann Maison.
  • Suivi des projets informatiques (Migration Google Suite, Déploiement du Wifi Rivoli, Nouvelles Commandes Clients, Sarim, Praxiel, Réception des Commandes Directes en EDI, ...).
  • Gestion Antenne Marchandises.
  • Organisation et gestion des inventaires physiques du BHV Rivoli (7 dates, 8 sessions « DI/Inventaire » pour les collaborateurs) - depuis le planning des dates des inventaires à l'analyse, au bilan et à la restitution de la DI. Coordination avec les différentes Directions et notre prestataire RGIS.

Principaux résultats :

  • Contribution à hauteur de 10% du CA de l’enseigne (25 M€) et un encours quotidien de + de 4.5 M€.
  • Réduction continue de la DI de Rivoli entre 2013 à ce jour (de -1.46% à -0.86%).
  • Migration de Microsoft vers « Google Suite » : Mail, Agenda, Répertoires et outils bureautiques. Chantiers de remédiation, 450 collaborateurs formés, 350 licences Microsoft supprimées.
  • Projet SARIM (Sécurisation des Accès Réseau Informatique des Magasins), ...

Galeries Lafayette Siège
Paris, France

Responsable de Département Planification des flux Branche GM - Direction Supply Chain

Jan 2011 - Jan 2013

Grands Magasins / Grande Distribution - 900 Collaborateurs

Création de Service - (Equipe de 6 collaborateurs).

Principales Missions :

Mise en place d'une planification des flux du fournisseur jusqu'au magasin et pilotage de l'activité sur entrepôt (bilans d'activité et suivi de opérations commerciales en coordination avec la Centrale d'achats).

  • Planification des flux entrants et suivi des stocks sur entrepôts et des flux en magasin.
  • Pilotage des entrées de saison à travers la fiabilisation des dates de livraison des fournisseurs.
  • Suivi et ajustement des dates de libération des marchandises en entrepôt suivant date d'implantation.
  • Aide aux utilisateurs.

Principaux résultats :

  • Accroissement de 20% des produits présents au début de chaque opération commerciale.
  • Fluidification des opérations de stockage entrepôts en début de saison.

BHV
Paris, France

Responsable "Intégration des Systèmes d'Information" - Direction Organisation et Logistique

Jan 2004 - Jan 2011

Grands Magasins / Grande Distribution - 1.200 collaborateurs - CA annuel 250 M€

Création de Service - (Equipe de 5 collaborateurs)

Principales Missions :

  • Garant de la mise en place et la bonne utilisation des applications informatiques déployées (Gestion Unitaire, Vente Assistée par Ordinateur - V. A. O. - Réassort Assisté par Ordinateur R.A.O.).
  • Formation aux SI marchandise (Sygma).
  • Rédaction et recettes des évolutions fonctionnelles sur le SI Sygma et respect des délais et des budgets.
  • Relations entre la Supply Chain et ses utilisateurs. Optimisation/Rationnalisation.
  • Organisation générale de l'inventaire physique de l'entreprise (BHV et magasins du Réseau).
  • Rôle de tour de Contrôle des flux Entrées / Sorties marchandises.

Principaux résultats :

  • Contribution à hauteur de 25% du CA du magasin de Rivoli (50 M€).
  • Déploiement des formations (600 collaborateurs tous magasins).
  • Budgets déploiements maitrisés à hauteur de 350 K€.

BHV
Paris, France

Responsable Logistique - Direction Système Marchandise et Logistique

Jan 1994 - Jan 2004

Grands Magasins / Grande Distribution

(Equipe de 5 collaborateurs)

Principales Missions :

  • Déploiement de la Gestion Unitaire sur l’ensemble des magasins (Rivoli et magasins du Réseau).
  • Traitement des coûts logistiques et d’approvisionnement (coûts complets).
  • Centralisation logistique : Nouvel entrepôt et optimisation de l’utilisation des surfaces de stockage.

Principaux résultats :

  • Uniformisation des Systèmes d’Information sur l’ensemble des magasins BHV.
  • Baisse de 20% des coûts logistiques suite à la centralisation du stockage sur l’entrepôt d’Ivry.

BHV
Paris, France

Responsable du Service Importation - Direction Système Marchandise et Logistique

Jan 1992 - Jan 1994

Grands Magasins / Grande Distribution

(Equipe de 3 collaborateurs)

Principales Missions :

  • Etablissement en interne des déclarations douanières suite à l’évolution du code des douanes.
  • Implication des acheteurs face aux conditions d’achats import.

Principaux résultats :

  • Baisse des factures des transitaires.
  • Implication des acheteurs face aux conditions d’achats import.

Formation

 

2010     Certificat de capacité professionnelle de transport national et international par route; Attestation de capacité commissionnaire de transport

1991     Paris 1 Panthéon-Sorbonne - Master 2 « Transport et Distribution »

Langues

 

Anglais : Moyen

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