Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j'apprends, Nelson Mandela
Vincent : Responsable Supply Chain
1030 € HT par jour
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Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 09/11/2020

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Note Globale    

approvisionnement
Planification
Supply chain
Management
gestion des flux
 le 20/05/2020
par Benoit Mas, Président

Vincent a réalisé une mission de gestion de fournisseurs dans un contexte de crise, et a su s'imposer pour faire bénéficier aux fournisseurs de son expérience et rétablir la situation.
Vincent est très professionnel et rigoureux, je le recommande chaudement.

Manager opérationnel en supply chain, j'interviens pour trouver avec vous, une solution à une problématique opérationnelle ou stratégique, mener un projet d'amélioration (ERP, Wms, réorganisation des flux ou d'un entrepôt,etc)

Doté d'une solide expérience dans les métiers de la supply chain (approvisionnement, planification, entreposage,etc ),  dans la distribution, l'agro alimentaire, la restauration hors foyer ou la prestation de services, j'interviens et mets mon expérience au service des entreprises pour accroître leur taux de services, réorganiser les flux, optimiser les stocks, planifier les approvisionnements, etc.  

Disponible pour de nouvelles aventures professionnelles !

vincent.perrouault@laposte.net.

J'ai le plaisir de rejoindre #Daringcommerce, le réseau d'expert du #retail qui accompagne les acteurs du #commerce dans leur #transformation.
www.daringcommerce.fr

Vincent

50 ans

Rouen

Responsable Supply Chain Vincent

Certification

 

2017 : CPIM - Part 1 (Part2 en cours)

Expériences professionnelles

 

Bombardier - Valenciennes, France
Consultant sécurisation fournisseur

Fév 2020 - Mars 2020

02/2020 à 03/2020 CONSULTANT SECURISATION FOURNISSEURS (transition)
Trigo / Bombardier (59/ 21) – Dans un contexte de retard de production, Bombardier mandate un prestataire auprès de ses fournisseurs critiques pour sécuriser son approvisionnement.
• Recherche des pièces en production, et suivi du film de production.
• Plan d’actions proposé au fournisseur (approvisionnement fournitures et suivi de production).
Résultats : Suppression des commandes livrées en retard et mise en place d’un stock de sécurité.
Amélioration significative de la communication fournisseur/client.


Louis Vuitton - Sarras, France
Consultant logistique opérationnelle

Sep 2019 - Nov 2019

Mission de conseil opérationnel sur le pôle emballage d'un atelier de maroquinerie en parallèle d'une réorganisation plus large de l'outil industriel et le passage sur SAP de toute l'activité.

Process logistique/ amélioration continue : réorganisation de la zone, définition des missions du référent du pôle emballage, interface avec les différents services.


Abbott Diabetes care - Rungis (94150)
Responsable des prestations externalisées

Fév 2019 - Août 2019

  • Management du prestataire Supply chain, son activité et ses relations avec mon client, laboratoire pharmaceutique.
  • Révision des principaux processus supply chain, Mise en place de KPI (taux de services global, OTIF, etc.), suivi quotidien de la prestation et travail avec le prestataire pour faire évoluer son travail et développer un esprit coopératif.


BEKO France - groupe Arçelik
Responsable Pièces détachées

Jan 2016 - Déc 2018

(Distribution Electroménager, 264 millions €, 80 personnes)

  • Management de l’équipe entrepôt et ADV (10 personnes) dans un contexte de reprise en main de cette activité sur le plan qualité (process, outils, hommes).
  • Projet de mise en place WMS (cahier des charges, appel d’offres)

Gli services
Responsable de centre

Jan 2014 - Jan 2016

(Prestations de services pour la distribution de gaz en citernes, 20 millions €, 180 personnes)

  • Reprise en main du centre et de l’équipe (20 personnes).
  • Management du compte d’exploitation et des KPI’s de l’activité.
  • Recrutement d’un planificateur.
  • Mise en place d’une nouvelle activité générant 10% de CA additionnel sur le centre.

PICWIC - Luderix International
Responsable Approvisionnement (Mission transition)

Jan 2013 - Jan 2014

(Distribution jouets & loisirs créatifs, 105 millions €, 380 personnes).

  • Reprise en main de l’équipe approvisionnement (management de 9 personnes) dans un contexte de crise (excès de stocks / ruptures de livraisons)
  • Mis en place d’un outil de mesure de la prévision des ventes.

DAVIGEL - Groupe Nestle
Responsable d'activité frais

Jan 2006 - Déc 2010

(Distribution produits alimentaires, 780 millions €, 2600 personnes)

  • Gestion de la logistique d’un entrepôt régional de distribution (20 personnes)
  • Déménagement et réimplantation de l’activité sur 5000 m2.
  • Mise en place de la nouvelle méthode de préparation de commandes (radiofréquence, préparation multi-clients)
    => Gains de productivité de 12% sur la préparation, réduction des coûts de non qualité de près de 50%.

SENALIA
Responsable logistique

Jan 2003 - Jan 2006

(Prestations logistiques portuaires, 80 millions €, 130 personnes).

  • Planification des réceptions de céréales selon le planning de chargement navires.
  • Suivi de la comptabilité matière et des tableaux de bord de l’activité.
  • Management et planification de l’activité des silos.
  • Participation au projet informatique nouvel ERP.

ELIOR
Responsable Approvisionnements

Jan 2000 - Jan 2003

(Restauration hors foyer, 2.5 milliards #, 60 000 personnes).

  • Mise en place des approvisionnements sur la plateforme flux tendus.
  • Recrutement, formation et management des 5 approvisionneurs.
  • Mise en place d’un outil de calcul de besoins.

FHP VILEDA
Responsable approvisionnement

Jan 1998 - Jan 2000

Produits ménagers CA 10 millions €))

  • Organisation et gestion de la logistique de l’approvisionnement des composants jusqu’à la livraison des produits finis en GMS

Formation

 

1990     IUT - Licence Gestion des opérations logistiques

1989     IUT - DUT Techniques de commercialisation

2018     APICS - CPIM Part1 - 10/2018 Part2 en préparation

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Allemand : Notions