Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l'ancien.
Eric Direction supply chain
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Eric

Direction supply chain

Dietwiller , Haut-Rhin — 56ans
 

Note Globale    

Eric

56 ans

Dietwiller

Eric
Direction supply chain

Expériences professionnelles

 

Gefco Automotive Services

Directeur de plateforme

Jan 2015 - Déc 2018

Parc de 15000 emplacement véhicules, 6 équipes, 170 personnes, 1500 véhicules/jour.

  • Modification du parc pour accélérer le chargement des camions et rendre le Centre plus attractif.
  • Gérer la plateforme de réception et d’expédition de véhicules :

    - Mettre à disposition des routiers et réceptionner des véhicules.

    - Charger et décharger des véhicules sur train

    - Mettre en main, aux collaborateurs du groupe et retraités PSA, des véhicules neufs (Création de l"activité)

    - Garantir la qualité et le vidage de la sortie de ligne de montage

    Participer au schéma directeur (vision à 5 ans)

    Construire et garantir le budget annuel

    Construire le plan de production mensuel

    Gérer quotidiennement les priorités en fonction des demandes de l’ADV

    Piloter hebdomadairement et mensuellement les indicateurs de la satisfaction client

    Résultats :

    - Initiation, gestion et mise en place du projet de création d’une zone de chargement camion de 20 000 m². Gain de 40% en effectif et moyens de l’activité. Gain de 20% du temps de chargement pour nos clients transporteurs. Pilotage du chiffrage, des choix techniques, du planning de réalisation et de la communication

    - Profitabilité de la plateforme probante


PSA

Responsable de groupe logistique flux aval

Jan 2012 - Jan 2015

Gérer la sortie des véhicules du Centre de production PSA, 1 par minute pour stockage ou expédition.

Gérer les documents de bord et les accessoires

Mettre à disposition au prestataire de transport des lots de voitures à expédier

Résultats :

- Réduction des accidents de travail, par 5, à 1 par an

- Réduction des coûts de casse, par 20, à 3 par an


PSA

Responsable de groupe Logistique flux amont

Jan 2010 - Jan 2012

Réceptionner, sur 3 quais distants, 200 camions par jour.

Mettre en stock ou en bord de ligne de Montage des pièces.

Résultats :

- Lissage de la charge de travail, sur les quais, en fonction des créneaux horaires. Analyses des données et coordination des modifications avec le service approvisionnement. Gain de 1 poste sur 5

- Mise en place du management visuel.

- Réduction des coûts de rebut par 20


PSA

Responsable de groupe maintenance Usine de Mécanique

Jan 2006 - Déc 2010

Equipes pluridisciplinaire, mécaniciens, électriciens, électroniciens, métalliers, de 90 maintenanciers dont 15 techniciens, en 4 horaires et 5 équipes

Usine de Mécanique : usinage CN (tournage – fraisage – rectification), soudage par robot, assemblage sous éléments en flux synchrone et traitement anticorrosion par cataphorèse.

- Gestion du cours, moyen et long terme des interventions.

- Plan d’investissement.

- Responsable service électronique : réparation au composant.

- Responsable service maintenance préventive conditionnelle : analyse vibratoire, analyse huile, thermographie infrarouge, mesures axes asservis

- Responsable du service métallier, tuyauteur, et usinage de maintenance

- Responsable de l’école de formation de maintenance électrique, automatisme, mécanique et usinage

- Choix et pilotage des sous-traitants

- Formateur, création des supports, des manuels et animation

Variateur de vitesse, Robot, 5S, 5 pourquoi

- Méthodologie : TPM, 5S, Pareto, management visuel, kaisen, SMED, 5P, MIFA

Résultats :

- Gain de 20% sur le budget

- réduction de 15% des pannes

- Maître d’apprentissage de 1995 à 2010 de 15 BTS électrotechnique, 100 % de réussite

  • RESPONSABLE DES TRAVAUX CO?GES
  • Délégation du Directeur de l'Usine
  • Coordination des activités pluridisciplinaires sur la période de fermeture de 4 semaines. Réunion de pilotage quotidienne et reporting hebdomadaire
  • 400 intervenants extérieurs
  • 120 maintenanciers de l'Usine
  • 0 accident de travail en 4 semaines
  • Tous les chantiers terminés en temps et en heure

PSA

Responsable service électronique

Jan 1995 - Déc 2006

  • Première étape 5 5S en Mécanique.


Formation

 

2018     Master 2 Management de projets Achats et Supply Chain

1991     BTS Électronique

1985     CAP Électrotechnique option électromécanique

Langues

 

Anglais : Moyen

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