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Eddy Manager de transition en logistique
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Profil mis à jour le : 14/11/2023

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Eddy

Manager de transition en logistique

Machault , Seine-et-Marne — 60ans
 

Note Globale    

Eddy

60 ans

Machault

Eddy
Manager de transition en logistique

Expériences professionnelles

 

Literie Moënner Valentin
Quimper

Directeur de production et Supply Chain (mission de transition)

Nov 2022 - Juin 2023

- Pilotage de la production dans le respect des contraintes de coûts, qualité, délais ;
- Définition de la stratégie de fabrication des gammes de produit ;
- Contrôle de la performance globale par analyse des process dans tous les services lors des étapes d’approvisionnement, de production et de livraison ;
- Définition de la politique globale de stocks et assurance de l’atteinte des objectifs de couverture et de taux de service sur l’ensemble de la chaîne ;
- Garantie de l’ensemble des projets d’optimisation de la performance en déployant une organisation en flux tirés reposant sur des concepts du Lean.


L4 Logistics

Chef de pôle

Jan 2021 - Déc 2022

- Garantie de l'atteinte des objectifs qualitatifs (satisfaction client) et financiers (CA et rentabilité) pour une offre à flux tendu et omnicanal ;
- Management des collaborateurs (missions, responsabilités...) ;
- Accompagnement personnalisé de 7 clients avec grande variété de produits ;
- Contribution à l'élaboration et à la conduite des projets transverses internes.


Santé Publique France

Chef de la cellule logistique

Jan 2020 - Jan 2021

- Gestion des flux des équipements sanitaires de protections individuels nécessaires pendant la crise COVID 19 ;
- Pilotage du stockage des équipements dans un réseau de 21 plateformes logistiques dédiées ou partagées ;
- Suivi de la qualité et de la distribution nationale aux destinataires finaux dans un contexte de demande variable et une situation sanitaire complexe et évolutive.
- Gestion de la distribution des vaccins anti COVID et des matériels associés.

Amazon

Responsable des opérations

Jan 2019 - Aujourd'hui

- Gestion quotidienne des opérations de nuit sur le site (40 à 120 personnes pour tri et allotissement de 20 à 75 000 colis dans 13 000 m2) ;
- Suivi de la qualité et de la satisfaction du client dans un cadre dynamique, changeant et imprévisible.

Ministère des Armées

Chef de la cellule de coordination logistique Europe et Maghreb

Jan 2017 - Jan 2019

- Gestion de la crise au niveau logistique lors du passage des cyclones IRMA et MARIA sur les Antilles en sept. 2017 ;
- Traitement de 5 631 t et 43 197 m3 de fret par moyens multimodaux dont une partie par des prestataires extérieurs pour plus d' 1 M € en 2018.

État-Major des Forces Armées aux Antilles

Directeur logistique opérationnelle et conseiller sureté/sécurité

Jan 2014 - Jan 2017

- Conception, conduite et optimisation du soutien logistique pour les activités opérationnelles dans les Caraïbes ;
- Management de 30 experts logistiques lors des actions de coopération régionales (ouragan Matthew à Haïti en 2016 et tempête Erika à la Dominique en 2015) ;
- Renforcement et adaptation du dispositif de sureté des emprises militaires et civiles d'intérêt vital, dans un contexte d'insécurité liée au terrorisme.

État-Major de la 1ère Brigade Logistique (Montlhéry)

Chef de la section programmation des activités

Jan 2011 - Jan 2014

- Planification et programmation annuelle des activités de 7 régiments logistiques selon les engagements planifiés ou inopinés ( 7 000 personnes) ;
- Rationalisation du processus de répartition des missions de soutien et mise en place d'un indicateur évaluant la relation « client/prestataire» ;
- Participation, en qualité d'expert, à une mission (4 mois) d'audit et de conseil au sein d'une mission d'assistance européenne auprès de l'armée malienne dans le cadre de sa reconstruction en 2013.

Régiment d'Infanterie de Marine du Pacifique NC (Nouvelle-Calédonie)

Adjoint au Directeur d'une entité opérationnelle

Jan 2009 - Jan 2011

- Prise en charge et suivi des dossiers organiques (ressources humaines, budgets, communication, infrastructure, sureté, prévention et gestion des risques professionnels, sureté réseaux et chef des moyens généraux ;
- Intervention (1 mois) , comme chef d'un détachement autonome d'urgence (40 personnes) , sur Wallis et Futuna après le passage d'un cyclone.

2èmeRégiment d'Infanterie de Marine

Responsable logistique

Jan 2005 - Jan 2009

- Maintien d'un haut niveau de disponibilité des matériels (DTO) et assurer un soutien logistique justement dimensionné aux activités opérationnelles de l'unité (1200 personnes sur site) dans un contexte budgétaire et RH tendu, - Gestion du budget de fonctionnement (200 k€) et maintenance des matériels (parc de 67 M€) avec mise en place d'organisations, de procédures de gestion, de maintenance et d'emploi déclinées en directives ;
- Management de 90 mécaniciens répartis sur 10 ateliers techniques.

erRégiment du Service militaire Adapté

Responsable logistique

Jan 2003 - Jan 2005

- Mise en place et suivi des matériels nécessaires à la formation professionnelle de 1000 stagiaires par an répartis dans 26 filières techniques ;
- Rationalisation du maintien en condition avec une nette optimisation du budget dédiés (600 k€/an) ;
- Conquête d 'un financement européen (FEDER) grâce à un projet impliquant le conseil général et le conseil régional de Martinique : subvention de 2,5 M€ obtenue pour achat de matériels.

Etat-major de la force logistique terrestre (Montlhéry)

Adjoint

Jan 2000 - Jan 2003

- Planification et programmation annuelle des activités de 23 régiments logistiques selon les engagements planifiés ou inopinés (23 000 personnes) ;
- Rationalisation du processus de répartition des missions et mise en place d'un indicateur évaluant la relation « client/prestataire» ;
- Participation à une mission (6 mois) en qualité de chef du centre opération, responsable de la coordination globale du soutien français au sein d'une mission OTAN au Kosovo en 2002.


Responsable logistique

Jan 1998 - Jan 2000

Mission de coopération militaire (Tchad) Soutien global des 20 grands projets répartis dans tout le pays et pilotés par des coopérants militaires «insérés» dans l'armée tchadienne : recueil des besoins, commandes des matériels et ressources en Europe (budget décentralisé de 250 k€), dédouanement auprès des transitaires locaux et livraison sur les sites.

Certification

 

2021 : Chef de projet

2019 : Certifications «Demand Driven Planner» (DDP) et «Demand Driven Leader» (DDL) dans le cadre de format

Formation

 

2021     - Master en Management d'unité fonctionnelle et opérationnelle (RNCP35110 - niv 7)

2021     - Certification professionnelle « chef de projet »

2019     - Certifications «Demand Driven Planner» (DDP) et «Demand Driven Leader» (DDL) dans le cadre de formations DDMRP

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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