Si vous ne pouvez pas faire de grandes choses, faites de petites choses de façon grandioses
Jean-Yves : Supply Chain Manager
1220 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 20/08/2021

Mobile en france

Contacter Jean-Yves  Ajouter aux favoris Publier un avis
1220 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france
Jean-Yves

Supply Chain Manager

La Rochelle , Vosges — 55ans
 

Note Globale    

Jean-Yves

55 ans

La Rochelle

Jean-Yves
Supply Chain Manager

Expériences professionnelles

 

VALEO
Écouflant, France

Supply Chain Manager

Juil 2018 - Oct 2020

(120 collaborateurs)

Gestion COVID, rédaction SWOT / phase..... adaptation et pilotage activités partielle et préparation reprise;

  • Réorganisation de la Supply Chain Intégration des fonctions au sein de la Supply Chain : Business Process, Flow Analyst, Master Datas, Projects Team Members
  • Restauration Taux de service OEM / OES, Mise en place P&L Logistique 15M€ annuels, Elaboration Stratégie Supply Chain 2019-2021,
  • Harmonisation organisation Blésoise, Gestion crises Capacitaires, préparation BREXIT,
  • Mise en place Projet Kitting & Hub Logistique Full Auto.

NOVARES
Ostwald, France

Responsable Logistique

Nov 2016 - Juil 2018

(ex MECAPLAST)

- 35 camions protocolés quotidiens / 3éq. 7/7, retour sérénité du Service logistique ==> routines et tableaux de marche / secteurs, audits de poste, Top5, matrices d'alerte

  • En phase de croissante du site de 25 à 44 M€ entre 2016 et 2017 : Réduction des retards PR de 98%,
  • Baisse du DOH de 13,7 à 12,3 malgré révision de le stratégie de production sur stock des PR (2 jours de DOH)
  • Restauration Tx engagement cariste de 62 à 85 %, sortie « escalation 1 » /PSA, 98% taux de service, Réduction taxi (- 90% ), Gestion Logistique sortie Mouvements sociaux.
  • Mise en place d'une stratégie et culutre Supply Chain sur le site, Chantiet Lean Office et Monitoring par lignes de produits

SC-Assistance

Consultant PME

Nov 2008 - Mars 2016

Conseil Logistique et Management de Transitiion

  • Management de Transitions sur des PME (cession d'entreprise, aide aux recrutements, réorganisation et formation, mise en place OpenERP...),
  • Organisation processus de validation design / produits avant lancement BAT / BAF (étiquettes, PLV,...)

02/2016 - 03/2016 : - FAURECIA Hambach

  • Déploiement MRP / PIC / PDP sous SAP

10/2015 – 01/2016 : - FAURECIA Hambach

  • Acting PC&L (33 collaborateurs)
  • Planification usine, résorption retard PR, décroisement des flux série et PR, fiabilisation liens SAP / magasins automatisés

05/2014 – 09-2015 : - Responsable Supply Chain Magna Langres (18 collaborateurs)

  • Réorganisation Service logistique, pilotage RH, participation projets, élaboration planning production,
  • Réduction des stocks, implantation magasin Pick-in et approvisionnement atelier.
  • Fiabilité et réduction des stocks.
  • Paramétrage ERP

09/2011 – 05/2014 : - Conception ORTHOBOOTS et industrialisation d’un site de production de bottes Orthopédique en Caoutchouc, mise en place de l’organisation logistique, ADV, planning, approvisionnement, production QHSE et traçabilité.

01/2010 – 05/2014 : - Création Société - Conseil en Logistique, Qualité et Gestion de production.

  • Management de Transitions sur des PME (cession d’entreprise, aide aux recrutements, réorganisation et formation, mise en place OpenERP…),
  • Organisation processus de validation design / produits avant lancement BAT / BAF (étiquettes, PLV,…)

11/2008 -12/2009 (AGC) : - Missions transitions sur Logistique et Lean Manufacturing, mise en place de systèmes intégrés de gestion, rédaction procédures et mise en place tableaux de bord


Le Chameau
Châteauvillain & Cahan, France

Directeur Industriel

Avr 2007 - Nov 2008

(240 collaborateurs sur 3 sites)

  • Stratégie industrielle et commerciale des 3 sites de production (Maroc & France), Achats, Prévisionnels commerciaux,
  • Gestion saisonnière des stocks, suivi construction du site de Bouskoura.
  • Prévisionnels d'achats des matières premières par site, planification de la modulation et des ressources humaines, animation DUP.
  • Spécialisation sites, transfert des lignes dédiées,
  • Optimisation Livraison par commandes complètes (lignes de produits / tailles / quantités)

MGI Coutier
Vieux-Thann, France

Responsable Production - Responsable Logistique

Mai 2002 - Avr 2007

04/2005 – 04/2007 : Responsable Production puis d’établissement (220 personnes)

  • Recentrage et fédération des équipes autour de valeurs partagées : Sécurité/Environnement, Qualité, Productivité.
  • Suivi des KPI dont TRE, TRG, TRS : proposition d’adaptation parc presse et décision transfert ou réintégration sous-traitance

05/2002 – 11/2005 : Responsable Logistique SAP R/3 ( 29 collaborateurs)

  • Réorganisation du service, réadaptation des flux de la Division « Chine », « Tunisie » et « Mexique »
  • Animation de chantiers LEAN Manufacturing pour le compte de la Division
  • Réduction des stocks (-60%), satisfaction client OTD >99%, fiabilisation des inventaires 99.9% et surveillance des coûts.
  • Réintégration stocks extérieurs et mise en place Pick-in atelier, Gestion des transferts vers sous-traitants et sites hôtels, mise en place des protocoles logistiques client et fournisseur. Réorganisation service logistique (MOD -30%)

WSC
Aubigny-sur-Nère, France

Gestion de Production

Fév 2000 - Mai 2002

(Assemblage de pompes et circulateurs pour chaudières)

  • Amélioration du Taux qualité de service OTD 98.5% , réduction des stocks (20 Inventory Turn annuels),
  • Paramétrages SAP R/3 aux flux souhaités : Clients, fabrication répétitive, Stock Consignation...

Création références, gammes, nomenclatures, évolution des statuts produits

  • Conduite de chantier Lean Office sur les flux internes et externes (Fiabilisation prévisionnels clients, approvisionnement, planification et lancements ordres de fabrication) comparaison sous SAP réalisé / prévisionnel budget.
  • Suivi des indicateurs de production (TRG, TRSRespect du planning, Perturbation Planning)

PILLIVUYT SA
Mehun-sur-Yèvre, France

Responsable Logistique / Responsable Qualité et Achats

Jan 1994 - Jan 2000

Manufacture de Porcelaine

1998 - 2000 : Responsable Logistique Orientation «Client» et gestion de production (45 personnes)

  • En charge des activités Qualité, Achats, Informatique, Planning, Magasin et Expéditions
  • Planification saisonnière des productions en feu continu (3x8+ 2x12 - 7/7j).
  • Gestion du projet, paramétrage et mise en route du système de gestion : Erp Movex

1995 – 1998 : Responsable Qualité et Achats (Achats du site, 11M€ )

  • Rédaction des CDC avec les prescripteurs, négociation Achats : matières premières, matériels, cartons, transports.

1994 – 1996 : Responsable Qualité

  • Mise en place système qualité ISO 9001, processus de conception tests et validation Décors, BAT, Plans de feuilles, BAF,
  • Formation et suivi de la Maîtrise à la mise en place des outils de la qualité ; Résolution des problèmes qualité, Amélioration
  • Livraison critiques par commandes complètes

TRW
Ramonchamp, France

Responsable Qualité Transfert - Laboratoire Matières et Essais

Jan 1991 - Jan 1994

(Equipementier auto. Usinage et assemblage de rotules)

- Laboratoire Matières et Essais (2 collaborateurs)

  • Mise en place des Plans d'Assurance Qualité pour les produits nouveaux.
  • Acquisition et mise au point de tests de caractérisation, d'essais sur les composants et les produits finis. Analyse et préparation des plans de surveillance pour les produits nouveaux.

- Responsable Qualité Transfert

  • Transfert de l'Allemagne vers la France, des machines, des produits, des clients, des investissements.
  • Adaptation des plans de surveillance de composants de sécurité pour les plus grands donneurs d'ordres automobiles.
  • Lancement, contrôle et rédactions des dossiers de présentation des échantillons initiaux.
  • Préparation des audits de certification par les donneurs d'ordres avant reprise de la production.

Formation

 

2016     APICS - Certification BSCM et ECO

2015     MAGNA - Management Training 1&2 APQP Tools & Stratégie

2010     Expert Fonctionnel Gestion de projet et paramétrage d'un ERP OpenERP

2004     GALIA - Auditeur LOGISTIQUE référentiel Automobile, Global MMOG

1999     CSP - Leadership Situationnel style / progression des collaborateurs

1998     LAUFEN - Economie d'entreprise Stratégie RH, Qualité, R&D et Industrielle

1997     CEGOS - Acheteur Niveau II, techniques de négociation

1996     AFNOR - Animer un groupe qualité et outils de résolution de problèmes

1995     QOMETH - Audit Qualité : système, processus, produit

1995     AFNOR - Référentiels Qualité ISO 9000

1992     AFNOR - Concept et Principes de la qualité Totale

1991     EOR Coëtquidan - Officier Instruction / sport ; Officier de Réserve

1990     Faculté de Sciences de LIMOGES - M aîtrise des Sciences et Techniques Céramiques & Matériaux Frittés

1987     IUT de LIMOGES - DUT Génie Mécanique & Productique

Langues

 

Allemand : Niveau avancé

Anglais : Niveau avancé

Chargement...