"Qui veut voyager loin ménage sa monture"
Vincent : Directeur Logistique, Transport & Douane
1290 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 11/03/2021

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Note Globale    

Vincent

56 ans

Saint-Gratien (95)

Vincent
Directeur Logistique, Transport & Douane

Expériences professionnelles

 

BALMAIN
Paris 8, Paris, France

Directeur Logistique, Transport & Douane Groupe

Août 2017 - Sep 2020

Mode - # 230 M€uro de C.A. - 400 personnes

Rattaché au COO. Directeur de 2 sites

Création de la Direction Logistique, Transport & Douane Groupe sur les trois Régions filialisées (EMEA/APAC/US) dans le cadre du changement des Incoterm Clients et de la mise en place SAP avec l'objectif principal de la réduction du Time-to-Market et des coûts afférents en lien avec les 3PLs

  • Transformation agile de l'organisation du Centre de Distribution International (60p) sous SAP: +25% en capacité de stockage, refonte du "lay-out", CAPEX de #1,5M€uro, mise en place des KPIs (taux de service > 98%, amélioration de la performance et Contrôle Qualité en lien avec la RSE).
  • Mise en place des process PDP avec la Production et PIC avec le Commerce.
  • Transformation de l'Entrepôt matières premières (4p) en terme de capacité et service.
  • Mise en place des SLAs 3PLs Régions et des contrats de transport afférents (taux < 2% du CA)
  • Mise en place cellule e:commerce pour le pure player Farfetch

CHANEL Parfums & Beauté
Compiègne, France

Directeur des Opérations Logistiques Groupe

Avr 2014 - Juil 2017

4,4bU$D de C.A

Membre du Comité de Direction site

Création de la Direction des Opérations Logistiques sur le Centre de Distribution International dans un contexte d'évolution SI omnicanal avec l'objectif principal de l'excellence opérationnelle et du service

  • Transformation des zones picking du site "mécanisé" (200 personnes - 30.000m²) suite CAPEX de 5M€uro pour reprendre l'Allemagne et les pays scandinaves en distribution directe et e:commerce
  • Développement et mise en place d'un management de la transformation plus collaboratif entre les équipes transverses ⇒ Amélioration de la performance collective et de l'excellence opérationnelle de +14% dans un climat social sain avec les IRP

BIO-RAD Laboratories
Mitry-Mory, France

Directeur Distribution EMEA

Oct 2010 - Mars 2014

Life Science - 1,8bU$D de C.A. 6000 personnes

Membre du Comité de Direction France - Directeur d'Etablissement (120 personnes, 15.000m²). Lien avec les instances IRP.

Refonte et optimisation du schéma logistique entrepôts EMEA au regard de la stratégie d'acquisitions : Région de 13 entrepôts, 250 personnes et 40.000m²

  • Optimisation et amélioration de l'excellence opérationnelle de la distribution EMEA via CAPEX en Central de +250K€uro, fermeture d'entrepôts tout en maintenant les coûts avec une croissance de +10% en activité et avec un service client > 97%
  • Mise en place d'une gouvernance d'amélioration continue pour renouveler les certifications ISO/FDA

ARKEMA
Colombes, France

Manager Optimisation Logistique & Planning

Sep 2009 - Oct 2010

Chemicals – 5,9b€uro de C.A. 15000 personnes

Rattaché au COO

Création de la fonction en support de la Direction Logistique Corporate

  • Optimisation de la supply-chain Corporate en coordonnant et orientant les Supply Chain Managers des Business-Unit dans la maîtrise plus profitable de leur schéma logistique et transport avec le double objectif de service client et réduction des coûts ⇒ Gain OPEX de 2,5M€uro pour 2010

I.M.S-France (International Metal Service)
Bruyères-sur-Oise, France

Directeur des Opérations

Mars 2006 - Mai 2009

Métaux spéciaux BtoB - 300 M€uro de C.A. - 350 personnes - Groupe I.M.S. 1,8b€uro de C.A. – 1250 personnes

Membre du Comité de Direction (France-Bénélux-UK) - Président du CHSCT

Création de la Direction des Opérations dans un contexte d'évolution du schéma entrepôts lié aux acquisitions visant à améliorer le service client et réduire les coûts moyennant CAPEX de 2,5M€uro Région de 16 entrepôts, 250 personnes et 100.000m²

  • Réorganisation et transformation des équipes pour une meilleure performance opérationnelle de +14% tout en déployant une démarche (ISO-9000) et sécurité
  • Forte amélioration de l'EBITDA via refonte des stocks et réduction de la couverture de 150 à 90 jours

Parfums GIVENCHY
Beauvais, France

Responsable Transport & Logistique Distribution

Jan 2002 - Fév 2006

LVMH Perfumes & Cosmetics – 360 M€uro de C.A. – 1.200 personnes

Membre du Comité de Direction Industriel

Dans un contexte contractuel de cession externalisée du Centre de Distribution Logistique à un prestataire 3PL (ID Logistics - 120 personnes), optimisation du contrat de prestation et du schéma directeur supply chain amont/aval sur les 3 Régions Monde tous axes

  • Mise en place des KPIs et amélioration du service client > 98%
  • Réduction des coûts logistiques & transports >1,5% du CA cadre PnL via l'amélioration continue

TAKASAGO Europe
Cergy-Pontoise, France

EMEA Supply Chain Manager

Jan 2000 - Jan 2002

Groupe TAKASAGO – Fragrances et Aroma/Fine Chemicals – 45 M€uro de C.A. – 150 personnes

Membre du Comité de Direction Site

Création de la fonction suite à la mise en place de SAP et de la mise à niveau des certifications ISO9000/14000

  • Optimisation du schéma directeur supply chain amont/aval sur la zone EMEA
  • Amélioration du service client (>98%) et redéfinition du schéma directeur flux transports&douane EMEA via un prestataire externe 3PL avec une réduction des coûts et délais

BUTAGAZ

Responsable Supply & Transport

Jan 1994 - Déc 2000

Groupe ROYAL DUTCH SHELL

Distribution de Gaz de Pétrole Liquéfiés – 600 personnes.

Dans un contexte de transformation Globale, optimisation des flux « In/Out » des sites GPL de SHELL France pour sécuriser l'approvisionnement des 35 centres emplisseurs du marché domestique

  • Réduction de -7% des coûts logistiques et augmentation de l'export en quantité/marge de +30%

SHELL Informatique

Ingénieur Support & Etudes

Jan 1992 - Jan 1994

Groupe ROYAL DUTCH SHELL

S.S.I.I. - 280 personnes

  • Projets IT EDI Achats-Fournisseur avec réduction forte du temps de traitement des opérations

UNISYS Corporation, TELECOM Paris
Paris, France & Californie, USA

Stagiaire

Oct 1989 - Juin 1990

Stage (9 mois)


Formation

 

1990     ENST-PARITECH (Telecom) - Ingénieur Réseaux et Systèmes d'Information

1988     ENSAM-PARITECH (Arts et Métiers) - Ingénieur Généraliste

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Allemand : Courant

Italien : Notions

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