Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l'entreprise ne sont pas le résultat du travail d'un seul homme, c'est le travail de toute une équipe.
Nathalie Direction Site, Operations, Supply Chain, Excellence Opérationnelle, Achats - Gestion de projets/programmes
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Profil mis à jour le : 13/08/2023

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Note Globale    

Nathalie

54 ans

Espaly-st-marcel

Nathalie
Direction Site, Operations, Supply Chain, Excellence Opérationnelle, Achats - Gestion de projets/programmes

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultante - Management de transition

Jan 2019 - Aujourd'hui

* Missions de Conseil et d'amélioration des performances, Gestion de projets, Missions de transition, Formation.

- CDMO Biotech Dec 2021 - Aout 2023

  • Design et Structuration de l'organisation, des processus et des systemes pour l'activité Supply Chain, Achats et Customer Service (Planning S&OP, Scheduling, Sourcing & procurement, customer service and materials management),
  • Reprise d'un projet de préparation Inspection FDA et refonte/structuration du service Assurance Qualité,
  • CAPEX EPC projects Sourcing lead (85M€),
  • Operational Excellence Roadmap & initiatives, Formation yellow belt des employés du site,
  • Strategy Workforce Planning / GPEC design– recrutement et coaching des équipes.

- Packaging Industry (Mai 2019 - Nov 2021)

  • Assurer l'accompagnement du changement, le design et la mise en place d'une nouvelle organisation centralisée Achats européenne sur les sites Francais et Italiens
  • Assurer l'intégration de deux nouveaux sites dans le network industriel
  • Structuration des processus puis mise en place de SAP pour l'ensemble des Achats sur les sites
  • Transfert des activités transactionnelles auprès d'une organisation Polonaise
  • Transfert des activités de sous traitance de productions des services Ventes au services Achats
  • CAPEX LLT equipment sourcing, negociation, et contrats
  • Dépense anuelle > 500M€.

Maroquinerie du Puy et Cotte

Directrice Industrielle multi sites

Sep 2015 - Jan 2019

- Direction de site / opérations de 2 maroquineries dans l'industrie du luxe (600 p - 63 et 43),
- Accompagnement de la croissance de + 20% par an, Recrutements, formations, coaching (de 90 à 250 p en 3 ans),
* Planification - S&OP, Reporting financier, Développement et transferts de nouveaux produits, Suivi Construction CAPEX nouvelle maroquinerie (5000 m2), productivité conforme,
* Gestion sociale des équipes, Projets ressources humaines pour mise en place outils d'évaluation annuelle, matrices de compétences, communautés de paroles, équipes autonomes


MERCK & CO – Groupe Pharmaceutique

Directrice Opérations, Excellence Opérationnelle et Supply Chain

Jan 2013 - Jan 2015

* Management des équipes de Production, Support Technique, Supply Chain, Amélioration continue LSS, Gestion du Changement et Formation d’un site chimique classé Seveso Seuil Haut (100 personnes)
* Mise en place et pilotage d’un programme de transformation en vue d’une restructuration et vente d’un site de chimie fine :
- Recherche de repreneurs, Etude de marché (produits, différenciants, positionnement),
- Préparation et mise en œuvre d’un PSE, plan de gestion de crise et de prévention des conflits sociaux,
- Accompagnement des équipes,
- Préparation des différents contrats juridiques liés à la vente du site.


MERCK & CO – Groupe Pharmaceutique

Directrice Supply Chain - Planning et Excellence Opérationnelle

Jan 2011 - Jan 2013

* Conduite d'un projet de transformation d'un site de production pour accroître sa compétitivité et sa capacité opérationnelle de 20% sans investissement,

* Redéfinition d’une nouvelle organisation DFSS pour le site,

* Pilotage de sous projets industriels Lean six sigma,

* Management des activités Supply Chain, Excellence Opérationnelle - Lean Six Sigma, Gestion du Changement, Communication et Formation.

* SAP design (APO, SCM, PE), Chef de projet SAP Site en coordination avec les équipes EMEA.


MERCK & CO – Groupe Pharmaceutique

Responsable Supply Chain

Jan 2008 - Déc 2010

* Planification stratégique, ordonnancement, commandes et distribution
* Mise en œuvre des initiatives d'excellence Opérationnelle / Lean Six Sigma
* Design et Mise en place SAP sur l'ensemble de la Supply Chain Europe - Pays Bas


MERCK & CO – Groupe Pharmaceutique

Contrôleuse de gestion Senior

Jan 2008 - Mai 2019

* Chef de projet Lean Six Sigma ("One Supply Chain").
* Mise en place d'un nouveau modèle de reporting .


MERCK & CO – Groupe Pharmaceutique

Sourcing Manager Achats Europe - Division Achats

Jan 2001 - Jan 2008

* Consultant Sourcing Stratégique Achats Indirects (HR, Meetings, Fleet, Sales force, Marketing, Ventes) - Paris
* Achats CAPEX EPC, LLT Equipements (extensions de sites, magasins, laboratoires, revamping process) - Europe
* Projet mondial de mise en place d'une plateforme unique SAP (Design Achats pour les processus Monde) USA
* Projets OPEX européens de Sourcing Management et de sous traitance (Achats Directs et Indirects, External Manufaturing) - Bruxelles et Londres
* Auditeur Sarbannes-Oxley des processus Achats de l'ensemble des sites EMEA


MERCK & CO – Groupe Pharmaceutique

Responsable Achats

Jan 1997 - Jan 2001

Projets d'investissements

Gestion Achats : 98% dépenses.


MERCK & CO – Groupe Pharmaceutique

Acheteur Projets Investissement & Services

Jan 1993 - Déc 1996

Investissements : Extensions de site

Externalisation (API, services internes)


Certification

 

2012 : Lean Six Sigma "Design for Six Sigma"

2011 : Lean Six Sigma Green Belt

2009 : APICS - Supply Chain Management

2005 : Procurement Strategic Sourcing Management

Formation

 

2012     LSS : Design for six sigma

2011     LSS : Green Belt

2009     APICS Supply Chain Management

2005     Procurement Strategic Sourcing Management

1992     Ecole Supérieure de Commerce et d'Organisation de Grenoble - Master Commerce International - Spécialité Echanges internationaux

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Moyen

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