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Note Globale    

Luc

57 ans

Gif-sur-yvette

Luc
Directeur Supply chain

Expériences professionnelles

 

ALSTOM
Saint-Ouen-sur-Seine

Directeur Supply-Chain

Jan 2022 - Aujourd'hui

2022 Directeur Supply Chain Services Globaux ALSTOM HQ (Saint-Ouen)

  • Travailler en synergie avec le département de manufacture des trains afin de renforcer la structure de la performance des fournisseurs.
  • Mise en place d’un cadre de suivi des indicateurs de performance globaux (OTIF, Missing parts, couverture de stock, suivi des stocks…)
  • Travailler en synergie avec le département de manufacture des trains afin de renforcer la structure de la performance des fournisseurs en suivant leur développement en collaboration avec le département des achats.
  • Standardiser et optimiser la méthodologie de livraison des matériels en renforçant l’utilisation des outils informatiques dédiés sous SAP.
  • Valider le modèle opérationnel Services au niveau mondial pour la gestion des matériels et de la logistique.
  • Organiser des ateliers de travail avec les 5 régions mondiales afin de définir des plans d’actions adaptés et les bonnes pratiques en vue de la réduction de la valeur des stocks.
  • Améliorer les flux intra et inter compagnie pour les pièces de rechange et les réparations des matériels roulants en assurant leur traçabilité.

2020 à 2022 - Directeur Supply Chain, ALSTOM, PERTH (Australie-Occidentale)

PROJET « METRONET » :

1,3 M$ australien, destiné à mettre en place une usine de production (ligne de production de 4 voitures simultanément) et de maintenance de la nouvelle génération de train série C pour le réseau ferroviaire en pleine expansion de l’Australie-Occidentale, afin de produire et entretenir dans un premier temps 41x6 automotrices électriques et 2x3 automotrices diesel.

Mission :

  • Développement de la stratégie Supply Chain pour les sites logistiques et la nouvelle usine de production.
  • Recrutement et mise en place des différentes activités (planification, achat, logistique, transport…).
  • Intégration du système d’information dédié à la Supply Chain.
  • Définition de la feuille de route des initiatives de transformation et d’amélioration continue.

Réalisations :

  • Gérer le processus de performance des fournisseurs et mettre en place un plan d’action détaillé.
  • Concevoir l’organisation Supply Chain du projet (définition des rôles et responsabilités, analyse des besoins et mise en place de la politique d’approvisionnement...).
  • Évaluer les flux de matériels et créer les sites de stockage supplémentaires (un entrepôt principal et 2 entrepôts déportés).
  • Valider les plans de transport en adéquation avec la stratégie d’entreposage
  • Assurer la cohérence de la planification entre la supply chain et la production et optimiser l’engagement de l’outil industriel.
  • Développer et mettre en place l’interface GSI sous SAP et formation des équipes
  • Garantir l’engagement contractuel des délais de livraisons dans le respect des objectifs budgétaires.

ALSTOM

Directeur Supply chaim

Oct 2016 - Jan 2020

2016 – 2019 - Directeur Supply Chain, ALSTOM, RIYADH (Arabie Saoudite)

PROJET « RIYADH METRO PROJECT » :

22 M$ pour réaliser 6 lignes de métro dont 3 lignes attribuées à ALSTOM qui fait partie de consortium FAST.

Missions :

  • Conception et mise en œuvre de la stratégie d’approvisionnement et de transport pour 69 trains Metropolis, un système complet de signalisation, une station de récupération d’énergie Hesop et les voies (~70 km pour ~ 30 stations).
  • Optimisation des processus d’achat afin d’assurer la disponibilité des matériels (amélioration des flux physiques en fonction du PIC).
  • Suivi des outils de performance et taux de service (niveau des stocks, maîtrise des coûts, délais de livraison…).

Réalisations :

  • Gestion de l’importation des produits finis et suivi des procédures douanières.
  • Gestion de volumes de stock (35000 m2 pour un chiffre d’affaire atteignant jusqu’à 130m$).
  • Maîtrise des flux d’information entre les acteurs internes (qualité, approvisionnement, sous-systèmes, …) et externes (fournisseurs, sous-traitants, …).
  • Encadrement et animation des équipes de la Supply Chain (planification, achats, logistiques, transport, …).

Participation à l’élaboration du plan directeur de production (commandes commerciales, prévisions financières et de production).


MAY HOUSE TRADING

Directeur Supply-Chain

Jan 2014 - Sep 2016

2014 à 2016 Directeur Supply-Chain – MAY HOUSE TRADING, RIYADH

May est une branche opérationnelle du groupe AL ABDULATTIF spécialisée dans la distribution de parfums, produits cosmétiques et produits de beauté représentant plus de 200 marques de parfums importées d’Europe et des Etats Unis (25 magasins, un entrepôt, staff de 80 personnes, chiffre d’affaires 22 millions €).

Missions :

  • Restructuration de l’ensemble de la chaîne logistique y compris la gestion financière.
  • Mise en place et suivi d’un cahier des charges de l’activité.
  • Développement des relations fournisseurs et administration commerciale.

Réalisations :

  • Réduction de la dette fournisseur et des dépenses.
  • Réduction du niveau des stocks en valeur et en quantités.
  • Maîtrise des coûts (achats, publicité, marketing…).
  • Renégociation des contrats fournisseurs.
  • Définition des processus et des budgets d’achats.
  • Mise en place d’un contrôle financier et de processus comptables.
  • Développement du service à la clientèle (CRM, Contrôle de la qualité, merchandising…).

BSEM

Responsable chargé d'affaires

Jan 2012 - Jan 2014

RIYADH

BSEM est une société de services et de consulting pour les compagnies européennes dans les pays du Golfe.

Missions et réalisations :

  • Accompagner les sociétés saoudiennes dans leur développement en Europe.
  • Identifier et sélectionner les différents partenaires.
  • Suivi de l’exécution du projet (négociation du contrat et facturation de la prestation).

EPANAT
Paris

Directeur Opérationnel

Jan 2009 - Jan 2012

La société EPANAT est exploitante des chocolateries « Jadis & Gourmande » (5 magasins sur Paris et son usine de production pour un chiffre d’affaire annuel de 5,5millions €).

Missions et réalisations:

Restructuration de la chaîne logistique afin d’opérer le passage d’une structure artisanale à une structure de type industrielle dans le cadre d’un développement national.

  • Audit de l’existant (analyse des ressources humaines, techniques et financières de la société)
  • Détermination d’un nouveau planning de production et de distribution accompagné d’une réimplantation des espaces de stockage.
  • Développement des outils informatiques.
  • Conduite du changement : repenser les rôles et missions de chaque poste, mise en place de groupe de travail et formation.

FNAC

Différents postes de responsabilités

Nov 1997 - Déc 2008

La FNAC est le leader de la distribution de produits culturels en France.

2005-2008 Coordinateur Projets Supply-Chain, Région Paris
La région Paris est composée de 6 magasins de 5000 m2 à 10000 m2, un chiffre d’affaires de 600 millions € et un staff d’environ 2500 employés.

Missions et réalisations :

  • Définition des cahiers des charges pour la Supply Chain , Paris et Ile de France, dans le but d’optimiser les flux de marchandises représentant 153 millions €.
  • Membre du comité de direction.

2000-2005 Responsable Département Logistique
Missions et réalisations :

  • Responsable de toutes les facettes du travail quotidien et du développement des activités opérationnelles pour la logistique.
  • Mise en place d’un système d’informations interne dans le but de développer le management transversal entre la logistique et les autres services.
  • Management d’une équipe de 30/ 35 personnes.

1997-2000 Responsable Département Librairie.
Missions et réalisations:

  • Management d’une équipe de 13 personnes.
  • Développement de la qualité de service du département dans l’objectif de fidéliser la clientèle.
  • Mise en place de procédures de contrôle pour les achats (analyse financière et interprétation des tableaux de bord, respect des budgets, mise en place de plans d’actions).

CORA
Massy

Responsable de secteur

Juil 1991 - Oct 1997

CORA est un groupe de distribution présent en Europe, le magasin de Massy a une surface de 21000m2, pour 700 employés et un chiffre d’affaire de 160 millions €.

Mission :

Responsable de différents rayons dans les secteurs alimentaires et non alimentaires.

  • Gestion d’un budget supérieur à 10 millions €.
  • Négociations et achats auprès des fournisseurs.
  • Responsable de la rentrée des classes (représentant un flux de plus de 700 palettes sur une courte période).

Certification

 

2020 : Construction Industry license / Government Western Australia

Formation

 

2021     Australian Railway Association - Rail industry worker / national competency management framework for rail workers across Australia.

2013     HEC Paris - "Supply chain management"

2007     CEGOS Paris - "Leadership, Coaching, quality control, and project management"

2005     HEC Paris - "Priorities and Time management"

2004     Sciences Pô - "Management du changement"

1990     New York State University - "Spécialisation politique économique"

1989     Paris 1 Panthéon Sorbonne - "Maîtrise de Sciences économiques"

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Bon niveau

Arabe : Notions

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