directeur logistique

REORGANISATION DES EXPEDITIONS

REORGANISATION DES APPROS

REORGANISATION DES PREPARATIONS GROS VOLUME

MONTEE EN COMPETENCE DU PERSONNEL ENCADRANT

Harmonisation des salaires

mise en place OS P1 P2 P3 OE avec examen theorique et pratique pour changement echelons

mise en place réorganisation

conseil auprés du directeur des opérations

Déménagement entrepôt, mise en place des indicateurs de suivi d'activité, proposition et mise en place d'une politique salariale dans un contexte social extrêmement tendu à ce jour complétement apaisé

Activité : Industrie du luxe

Missions :

• Déménagement de l'entrepôt Chloé (45 personnes, jusqu'à 40 000 pièces par jour) d'Eragny (95) vers la Suisse sans interruption de service.
• Déménagement de l'entrepôt Lancel (40 personnes, 12 camions semis par jour en continu) de Saint Ouen l'Aumône (33) vers l'entrepôt d'Eragny (95). Aucun arrêt de l'activité

Missions :

• Déménagement d'une activité logistique acquise récemment, sur un site du groupe (de Tours à Tours) - Participation à la négociation entre vendeur et acheteur. 10 personnes / produits vétérinaires, Produits pour La Vente pour Coca, Nestlé..., Produits pour La Vente pour Cytia immobilier / 1200 m2, 1200 palettes, 700 emplacements picking. L'activité n'a jamais cessé pendant le transfert d'activité.
• Déménagement de l'entrepôt d'Eragny (95) à Aulnay-sous-Bois (93). Participation à la recherche d'entrepôt, achat, organisation... (environ 8000 palettes)
• Intégration d’un prestataire logistique qui venait d’être racheté au sein d’une autre société qui venait elle aussi d’être rachetée (activité de prestation de recyclage d'imprimantes) à Tours, 10 personnes / volumes : i

Activité : Fournisseur de services logistiques

La société voulait automatiser une partie de l'entrepôt pour un de leurs clients.

L'enjeu était de transférer, réorganiser, à l'intérieur de l'entrepôt (35 000 m2) la partie multi clients (environ 10 clients, 3000 palettes, 1500 emplacements pickings)

Le responsable de l'activité multi clients a été licencié et en août, j'ai été rappelé pour coacher le nouveau responsable et le former sur l'organisation de l'activité.

Portugal

• Création et vente de boulangeries pâtisseries

(Compagnie Européenne de Prestations Logistiques)

Activité : Leader européen de la préparation automatisée de commandes multi-références pour le compte de grands groupes dans des secteurs tels que le parfum, la cosmétique, le disque, la chaussure, le textile, le livre, la high tech...

Résultats :

• Renouvellement de contrats avec des sociétés à vocation nationale.
• Prise en compte de sociétés à vocation internationale
• Multiplication du résultat par dix (16 M€)
• Résultat d'exploitation supérieur à 25%

Clients : Sony, Bouygues Telecom, Decleor, Carita,Serge Luthens, Matis Cosmétiques, FNAC éveil et jeux

Réalisation d’une harmonisation de 4 conventions collectives avec signature des partenaires sociaux et un cout infime pour l’entreprise

Résultats :

• Augmentation des fréquences de livraison (mini 3 fois/semaine)
• Réduction des coûts logistiques (2 285 K€ sur 1 an)
• Gestion de 400 personnes affectées à la logistique
• Gestion globale d'une plate-forme supervisant 98 magasins, 5 sociétés, 600 personnes et générant un CA de 21 342 K€.
• Ratio des couts logistique ramenés de 2.5% à 2%

Activité : Entrepôt dédié à Marks and Spencer, stockage et distribution

Chiffres clés : Superficie 18 500 m² (développé 36 000 m²), 250 salariés

Membre du Comité Direction

• Baisse des coûts fixes de 15 % et des coûts variables de 20 %.

Activité : Entrepôt dédié à Marks and Spencer, stockage et distribution

Chiffres clés : Superficie 18 500 m² (développé 36 000 m²), 250 salariés

• L'entrepôt passe du dernier au premier rang des 16 entrepôts desservant les magasins dans le monde, en terme de productivité, qualité et réactivité.
• Meilleur profit des 10 années d'exercice du contrat. Résultat d'exploitation supérieur à 20%

Activité : Entrepôt dédié à Marks and Spencer, stockage et distribution

Chiffres clés : Superficie 18 500 m² (développé 36 000 m²), 250 salariés

• Mise en place de nouveaux clients: Auchan Lille, Orcanta Orsay et Tyco Elancourt.

Groupe SONEPAR

Activité : Grossiste Quincaillerie et Equipement de la maison. (Catena, B3 et Bricogite)

Distribution vers 250 magasins franchisés et vers une clientèle négoce (MS et GS).

• Membre du comité de direction
• Encadrement de 70 personnes - Entrepôts 30 000 m², 22 000 références
• Gestion des stocks (8 M€), rotation 4 fois/an
• Animation et suivi DP, CE et CHSCT

Charente

Activité : Groupe industriel leader et spécialiste mondial en alternateurs industriels et systèmes d'entraînement

Chiffres clés : Effectif : 4000, 7 sites de production, 75 agences ou filiales en France et autant en Europe, 45 % du C.A. réalisé à l'exportation

Charente

• Suivi global de la réalisation d'une plate-forme logistique

Charente

• Achats de transports aériens et routiers (national, international et express)
• Définition du budget transport
• Réduction des coûts de 15 %

Charente

• Mise en place de procédures et suivi de leur application

Charente

• Réalisation du cahier des charges
• Informatisation de la douane et de la facturation export

• Encadrement de 25 personnes (forces spéciales).